购物中心小而美的成功学|你get到了吗？
随着生活水平的提高，单纯的产品消费已经不能满足人们日益增长的物质文化需求，时间消费成了一种新兴的商业模式。
在大型商业项目以其体量覆盖全业态的情况下，小型购物中心要如何突破？如何满足消费者日益增长的消费需求？
北京大兴绿地缤纷城Ⅱ期，是个典型的小而美购物中心，项目仅4万平方米的商业体量，以其时尚的定位、多元化的业态组合、开放式的设计体验等，在商业项目竞争趋于白热化中独树一帜，多举措打造“时间消费空间”，开启小而美购物中心商业经营新模式。
一、雄踞北京南城CBD，促进消费可达性
作为绿地商业集团首个轻资产管理输出项目，北京大兴绿地缤纷城II期，雄踞北京南城“心脏”——大兴CBD成熟商圈，临近缤纷城I期，与周边写字楼集群、希尔顿酒店、大兴区体育馆等交相辉映，打造区域建筑地标。
地铁四号线与项目B2层无缝接驳，对接地铁带来的时尚客流； 20余条公交线路接驳全城，交通四至；毗邻京开高速、五环路等主要干道，最大化引流高端商务人群，多方位的区位优势促进消费可达性，扩大市场辐射力。
二、开放式设计，强化场景体验感
项目依据本身优势，打造独有的滨河景观带，将餐饮布局高层，增设餐饮外摆区、林荫走廊等，通过开放、闲适、富有情趣的商业空间为消费者营造边用餐边赏景的休闲用餐环境。
在规划上设立240米沿街商业展示面，打造1500平方米空中外墙立体橱窗，户外巨幕LED屏，在增加外墙时尚感的同时，为品牌宣传推广提供良好的展示平台，也更方便消费者实时了解品牌活动资讯。
三、差异化运营，打造生活方式新中心
绿地缤纷城是绿地集团首个自主开发持有经营的缤纷城商业项目，也是北京大兴区第一个全业态家庭生活休闲购物中心。
缤纷城Ⅰ期于2012年开业，经过4年多的运营，项目已成为北京南城最具标志性和辐射力的城市综合体项目之一，成为北京南城居民高认知度和喜爱的购物中心。
在缤纷城Ⅰ期运营良好的基础上，项目Ⅱ期以休闲生活方式中心为定位，主打时尚潮流和休闲娱乐，引进国际一线时尚潮流品牌，汇集轻餐饮、酒吧、剧场等体验业态，借势一期，完成社区购物中心向生活方式中心的延伸拓展，共同构筑全新生活方式新中心。
为进一步加强消费体验，缤纷城将两期项目联动，设置连廊通道、衔接楼层等举措无缝连接，全面实现业态、运营、客流上的互补互通，将品质型社区+新方式生活中心融合，扩大市场辐射范围，打造区域风尚地标。
四、打造夜场经济，填补大兴商业空白
大兴商圈是近两年才逐渐发展的新兴商圈，商业整体发展上偏于传统型，缺乏时尚潮流的活力商业。
绿地缤纷城Ⅱ期根据这一特性，引进剧场、酒吧、KTV、影院等体验业态打造夜场经济，填补区域内商业空白，为区域内消费者提供“夜生活”最佳娱乐场地。
项目还将引进品味书店、手工作坊、亲子剧场、游乐场等多类型创新业态，以“慢生活，漫时光”场景理念，倡导一种欢乐、简单的生活方式，打造8小时内外的一站式休闲生活圈。
五、引进G-SUPER北京首店，打造1-2小时精致生活圈
进军跨境电商业务，是绿地今年 ‘大消费’板块计划中的重要布子。随着7500平米的绿地全球供应链青浦基地Ⅰ期保税仓于6月24日正式启用，绿地正式踏入跨境电商行业。
此次大兴绿地缤纷城Ⅱ期也将引入首次进京的G-SUPER绿地全球商品直销中心，与精致书店、生活杂货等打造“1-2小时时间消费”精致生活圈。
G-SUPER绿地全球商品直销中心将布局在L1层，主要为其它跨境电商企业提供跨境供应链服务，为入驻平台的企业提供包括海外代采、供应链金融、报关及仓储物流、O2O体验店等全供应链服务。
以拥有全球500强名声的绿地在全球直采上也更加具有优势。继去年绿地成立美国、英国、澳大利亚、韩国四大国际直采中心后，借助青浦跨境贸易基地也落实了与法国、匈牙利、加拿大、日本等国的贸易合作意向，在品牌多样化选择及去除中间商环节上，将进一步加强消费者购物体验。
随着上海青浦保税仓的运营、大兴绿地缤纷城Ⅱ期的布局，G-SUPER绿地全球商品直销中心在绿地集团“大消费”全球战略上起到进一步推动作用，计划到2018年将拓店50家以上。
北京绿地缤纷城Ⅱ期将于2016年12月开业，7月13日将在北京举行招商发布会。
活动时间：7月13日晚18:30-20:00
活动地点：北京大兴绿地中央广场B座5层
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