武汉新唐广场大变身！中百仓储强势进驻、还要开“午夜场”……

据赢商大数据中心统计，国内30个重点监测城市存量项目共计1919个，对应的体量为18309万㎡。当商业地产进入存量时代，与时俱进的调整升级便成为保持购物中心最佳经营业绩和持续竞争优势的重要举措。

自2015年11月开业至今，武汉新唐广场已服务1000余万消费人次——对于一个非核心商圈的购物中心来说，这是一份值得肯定的成绩单，其与项目有计划、快节奏的调整升级密不可分。

那么，面对瞬息万变的商业环境，以及不断涌现的消费新趋势，开业两年来新唐广场是如何持续进行自我革新？2018年它又有何调整升级“大动作”？

一、印力集团强强联合中百集团，开启区域消费新时代

在消费升级浪潮下，以超级物种、盒马鲜生、鲜食演义、天虹sp@ce为代表的“新零售超市”业态高速扩张，推动超市消费场景发生颠覆性变化，成为购物中心争相追捧的“流量王牌”。

为把握消费升级趋势，印力集团武汉城市商业管理有限公司近日与中百集团正式签订长期战略合作关系。此次成功签约后，中百集团旗下中百仓储超市将入驻武汉新唐广场B1层，计划在今年8月对外正式营业。

深耕商业地产多年的印力集团，坚持“以客户为中心”的理念，勇于探索、大胆突破，致力于为城市主流家庭的美好生活提供品质体验、为推动城乡建设与消费升级贡献力量。

中百集团是以连锁超市为主的国内商业上市公司，国家商务部重点培育的全国20家大型流通企业之一，连续多年蝉联中国企业500强。旗下连锁超市品牌中百仓储，经过18年的发展，在湖北及重庆两地拥有183家门店，是国内中西部地区区域性超市标杆品牌。

顺应零售发展趋势，中百仓储持续进行业态创新，拥有红标店、蓝标店、绿标店、全球商品直销会员店、生活剧场等多种店铺形态，跻身“新零售超市”行列。

印力集团拥有多年的商业地产运营管理优势，旗下武汉新唐广场运营状况良好，深受周边居民喜爱；而中百集团则一直深耕湖北，以其强大的采购与商品组织、运营能力，塑造了一系列优质零售地标。

两大巨头此次达成战略合作，不仅是双方在资源互补、深度合作，转型发展上的一次有效尝试，更将为周边的居民带来更便捷的生活体验，推动区域消费生活方式升级，打造出具备辐射大汉口区域能力的新零售标杆。

据了解，中百仓储将为新唐广场带来“绿标店”。结合区域居民消费特性，该店将围绕家庭生活消费的理念，主打高品质的生鲜、食品、进口日化商品，运用新零售技术，突出体验、社交与智能化，打造时尚、舒适、便捷的精致食品超市，提供优质的产品、场景和服务。

中百仓储绿标店

二、武汉新唐广场“为家而建”，营造有共鸣的商业空间

武汉新唐广场，总体量7万㎡，由mall+商业街构成，于2015年11月29日正式开业。项目位于汉口唐家墩商圈，新华路与常青一路交汇处，周边云集万科汉口传奇、新华家园、蓝色天际等高档住宅小区，以及武汉第一中学，距离汉口站仅10分钟车程。

项目结合自身区位优势，定位为全家庭式精致购物中心，引进数百个国内外知名品牌，集时尚服饰、特色餐饮、儿童亲子、生活配套、休闲娱乐等业态于一体，体验式业态占比50%，弥补了区域内家庭型消费的空白。

新唐广场坚持自我迭代创新，秉持“为家而建”的理念，顺应消费者偏好与市场潮流的改变，不断调整迭代品牌组合，完善业态格局，为目标群体提供丰富的生活方式，营造放松生活场景，传递品质生活理念。

武汉新唐广场代表品牌一览

餐饮业态是新唐广场打造体验式商业的重点，进驻品牌可谓“包罗万象”，典型代表如重庆百年火锅老店“灶二”、主打日本铁板烧的“大菊铁板烧”、著名台湾甜品品牌“新北芋家”等，充分满足了消费者对美食的多元化、个性化需求。

2018年4月，新唐广场斥重金对餐饮主题街区——“堂逗”进行迭代升级，将其从B1层搬至4F，并融入全新设计理念，营造更高颜值、更舒适的就餐环境。金黄色的主色调设计引入入胜，凸显出街区的特色与活力。

“堂逗”内聚集了十余家不同类型的美食，甜品、正餐、湘菜、火锅、小吃一应俱全。在这里，不仅有囊括一系列特色奶茶的“吾饮良品”，以及鸡本部、煎饼王子、开心花甲、兔娘、大通冰室等备受年轻人喜爱的小吃甜品；还有各种地域特色美食，如辛麻到、重庆鸡公煲、川百味炒饭、新仙生活等。

“堂逗”意为屋子；“逗”则是代表逗留、开心。项目打造“堂逗”的初衷是为消费者打造释放压力、结识好友的场所。作为一个定位亲民、品类丰富的美食聚集地，“堂逗”适合家庭聚会、社交活动、休闲下午茶等各类场景，为项目增添了新鲜感，赢得超高人气。

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除了主打特色餐饮的“堂逗”，新唐广场还有另一个“吸客法宝”——儿童亲子主题街区“小名堂”，于2017年4月全新开街，位于项目2F。代表品牌包括：韩国儿童家居服品牌Moolove、新锐快时尚童装品牌IM BBC、时尚童装沙龙岛、母婴用品专卖店宝宝王国、亲子互动DIY乐园巧手丫、亲子手作烘焙店开心满屋等。

考虑到家庭客群一站式的消费需求，“小名堂”内还引进了轻餐饮、皮具、美妆、玉器等业态。一家人逛累了，还可以到好茶坊、贡茶、missmilk等店内歇脚消费；妈妈们也可满足自身的购物需求，在马连奴、樊文花、欧巴莎、金薇内衣、博古轩玉器等店内，买到心仪的包包、化妆品、内衣、饰品。

作为一个以家庭消费为主的购物中心，新唐广场不仅重视业态品牌的有机组合、营造良好的硬件环境，还持续引入契合家庭客群需求、形式多样、内容丰富的主题营销活动，不断引发消费者情感共鸣。

2018年六一儿童节活动现场

UNCMC中国国际少儿模特大赛

武汉首家“纸板小镇”

深挖本地文化特性，新唐广场成功打造了UNCMC中国国际少儿模特大赛、武汉青年“狼人杀”巡回争霸赛、武汉首家“纸板小镇”、K歌大赛“星唐唱将”、交换市集“小鬼当家”等一系列创新主题营销活动，持续制造互动触点与吸睛爆点，逐步实现自身影响力扩大，并进一步赢得消费的喜爱，构建高黏性的区域休闲消费领地。

三、颠覆自我的调整升级，打造最in夜间消费主场

如今，武汉新唐广场开业已近三年。对于一家购物中心来说，这是项目从培育期步入成熟期的关键节点，客群趋于稳定，需要更多思考的问题是如何留住老客户，同时挖掘更广泛的潜在客群。

据了解，今年新唐广场将对项目5F进行大动作调整——挖掘夜间消费场景，打造汉口最in“午夜场”，主打休闲娱乐和特色餐饮，将引进台球、KTV、本土特色酒吧、特色火锅等业态品牌，延伸消费场景，增强体验属性，达到引流、扩流的效果。

在运营方面，该区域将延长营业时间至凌晨，让消费者不再受时间束缚，每天都能在此尽情享受下班后、晚饭后的快乐时光。这无疑将为项目聚集更多年轻潮人、白领精英，打造成为城中达人社交聚集地。对于这部分人群来说，有温度的夜间消费场所最能给他们带来安全感和归属感。

在电商剧烈冲击的网络消费时代及商业同质化日趋严重的当下，购物中心亟需打破传统购物中心的思维模式。

武汉新唐广场开业以来有计划、不间断的调整动作，正是自我革新和完善的过程。通过不断优化品牌矩阵、引进新鲜血液，新唐广场做出了特色和差异化，将先进的商业理念带到汉口，契合周边社区主力客群的消费习惯，同时引领新的消费趋势。

在一次次调整升级的背后，是武汉印力团队进一步理解洞察当地消费者需求、用心做好商业的蜕变过程。相信本次“大变身”后，武汉新唐广场会让业界眼前一亮。

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图片来源 / 武汉新唐广场