感谢各位行业专家的精彩分享，同时也感谢台下的社会精英、行业领导们在百忙之中莅临【鉴所为见 遇赏融侨】”中国商业转型与创新论坛暨2017年融侨商业品牌发布会”的活动现场！本次直播到此结束，感谢大家的关注！

熊锐：对于做文创，我这边有三个建议，首先，未来从业态组合和商户组合来看，可能要注意有创新性和稳健性的关系，比例要把握好。第二个是要建立机制，文创可以用产业孵化这个概念来操作，但应该要有一个投入的机制。第三要有标准，按照这个标准来。

郑培光：讲到儿童产业，付女士注重于文创，我想知道你的文创如何来建立自己的差异性。因为文创似乎是每个人可以做，你的核心竞争力在哪里呢？

付震坤：我们一直用一个词叫融合，把文创的产品和零售，还有体验融合在一起。这就需要打造一个文创的聚集地，因为很多年轻人需要有一个好的场所。酷热潮玩是年轻人有文创产品梦想的发源地，我们希望有文创的产品出现在这儿。酷热潮玩这几个字，酷代表我们的特色，热代表热爱，潮是代表潮流，玩是代表去玩。所以我们希望年轻人能进到我们空间之后有一种潮的感觉去发现很多新奇的产品，让所有年轻人到这儿来后发现惊喜。

郑培光：刚才王会长讲到商业中心不要都是儿童产业，但儿童产业确实非常火爆，张总的儿童室内的娱乐项目，娱乐天地为什么会选在商场购物中心，为什么选择室内呢？

张艳彬：购物中心从最早只是零售体到现在吃喝玩乐啥都有，就像熊总说小剧场开在这里头，刚才会长说医疗机构也开到这里头。所以嘉文国际少年幼儿园为什么选择购物中心，因为嘉文本身做得就应该在购物中心里面，这是生活方式的一个区。

郑培光：熊锐先生是中国第一代做小剧场的投资人，将来荷苗小剧场有什么样的发展规划，比如和福州有怎样的关系呢？

熊锐：我们现在在购物中心当三好生，第一个就是当好的商家，第二个和购物中心商家朋友做好好邻居，第三个对消费者做好文化服务。