今天的话题讨论到此圆满结束，以下是嘉宾合影，随后进行园区考察。

主持人游高峰：关于24小时对园区来讲，还是坚持做有意思的产品，包括建筑物里面，包括建筑物外面多种属性10城1街，通过这种东西吸引人流，提供一个很好的基础材料，上面就是让各种类型商家创作、发挥，这是第一。

第二有了这些产品东西，因为最重要落地的，我们会去吸引、会引入、会培育一些有意思的产品，因为产品有意思这个地方才有意思，所以把产品做到极致，让产品形成业态，让业态形成生态，形成生态链，这才是最具有吸引力。

最后，刚刚说的产品+生态+文化去打造一个比较有差异化体验式消费，包括刚刚开始讲园区标签，后工业风、生态、旧、互动，来实现这样的差异化，能够吸引更多的人流、人群来创意产业园。

李学博：现在年轻人的运动时间，在1、2线城市会比较明显一点，会比较偏后，在晚上比较晚都可以看到有跑步的。我们周五、周六日基本上会营业到11点以后，你提出这个概念我们契合，24小时我们做不到，节假日周末可以做到12点左右，您提出目标客户人群正好也是我们客户人群，可能12点打完球海底捞还开业可以去一个宵夜，这是可以达到的。

而且我们还有一个球迷俱乐部，周末有足球赛、篮球赛我们会组织会员看球，所以我们希望有泛24小时这个概念，因为房租是交的，如果多开可以产生利润我也愿意，员工方面排班是可以解决的。

舒晓东：24小时是这样的，我对零售也看得很多，我觉得24小时非常关键，真的非常关键。

24小时对我们做商业人来说，这是需要深入了解、分析、挖掘的东西，像餐饮我觉得这是最大的优势。

24小时，我们每天都交租金，我们是按照天算的，所以我觉得这一点是创意产业园最大优势

接下来讨论的议题是：如何利用24小时更加更好经营？结合24小时如何做出有新意的东西？