至此，中国商业零售渠道论坛-服饰品牌与购物中心渠道专场（华南）正式结束！

广东赢商网数据服务股份有限公司董事长 吴传鲲先生分别与各大品牌商户代表进行合影

精彩的观点碰撞之后，

接下来举行的是“第三届中国时尚产业联盟新会员入会仪式”，第三届中国时尚产业联盟新会员新成员有：

KM、HALEBOSS、DUOZOULU多走路、一尚门、GGVV、写生

林文彬：谢谢。刘总，其实我走了很多地方，我觉得你可以让他们从小培养，让他们的鞋子从小就开始穿，那我觉得你的文化就很好，人家就非你的鞋子不买。

柳刚：自己做好自己。

林文彬：对，自己做好自己。其实真的文化会赋予我们品牌很多的价值，包括我们的购物中心也是一样的，场景的文化、艺术，我觉得还是这种让人家更感觉到你的厉害。今天因为时间关系，我们还是非常感谢主办方，我们也呼吁一下大数据真的很重要，感谢各位，我们今天的对话到此为止，谢谢！

林文彬：其实90后，我觉得他们更理性，刚才余总也讲到他们是土粉也有豪粉，但是他们刚刚出来工作更多是选择好看的又不贵的。前天我看到一个百雀羚的广告，它现在包装非常中国风，但并不是特别贵。我觉得文化还是有它的价值所在，我刚才也说到了，咱们百雀羚也是一个民族品牌，那么如何去转型也是我们作为一个乙方应该去引导、创新的理念。陈总那边，我觉得你们是不是也应该朝着国潮品牌的崛起去做一些功课？

陈仕斌：简单自我介绍一下，因为到了一个比较舒适区的话题，我本人是一个设计师，我本身研究中国古琴文化，古琴是一直以来传承的乐器。这个问题，我觉得像文化这类都是可以包容的，像跟很多经济是相辅相成的，重点是另外一个，就是刚才说的价格问题，为什么？我们在做一个事，其实像余总说的工匠，工匠很难在中国，原因是什么呢？是因为我们产业链的组合方式，我要深入的理解这个事情，因为我本身做工业设计，有很多像本田、丰田所有人是长期在里面的，都是十年、二十年以上的工人，他很稳定。在中国，我们的服装大量的生产基地，流动性非常大，而且上面有一个品牌方，品牌方都在国外，他们对于价格的敏感度非常高。我们为了解决自己深耕供应链，自己建工厂，自己来做，我们从设计、研发、生产制造到销售和推广全部闭环。只有这样，一开始的时候把所有流程走出来之后才有可能把工匠培养出来。等我们有三年鞋匠、五年鞋匠之后，我们工艺会更好。我们在国外还是不受尊重的，无论是商场这方还是消费者这方，他对于国产品牌还是有眼光的，像很多品牌会跟当地政府签订了，要绑定国家线或者是国际品牌，那些品牌有时候入驻的时候就有问题，就说你们就去二楼或者是负一吧，就跟我们商量，或者有优衣库也会把我们排挤掉，没有办法，这是现在的现状。其实国潮现状也是一样的，因为现在购物中心刚才像戴总说的下沉非常厉害，到四五六线城市了，他们的消费力、他们的理解、他们的价值观还没有达到一个基础的中等水平，特别是中产阶级，他们背负着老人压力、背负着看病的压力、背负着房子的压力。接下来东莞会出现一个很大的地震，就是所有国外品牌下单工厂，现在已经发了广告，12月份之前全部清走，这些人怎么办？以前都是一个家庭的支柱，他们来到这里工资达到五六资，他们可能是安徽、河南家庭里面的支柱，那这些情况怎么改变？而我们自己又没有品牌。我觉得国潮也好，它要有一定的体验。我觉得我们努力做好自己，让很多人能够体验到我们的产品，我们逐步来升级，无论是从品牌上还是产品上，都希望我们自己先把产品东西全做好之后再把中国文化赋予到我们自己的产品之上，我觉得有了一个基础之后再提“国”这个字可能更好一些。