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07-20 16:59

本次活动到此结束,感谢您的关注,我们下次活动再见!

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07-20 16:59

派臣(上海)投资管理有限公司董事长耿乃兴先生分享的精彩观点如下:

1.古城商业如何复兴一定要市场化,千万不要政府主导,

2.要找到像宋总这样的企业家,他在整体规划的时候有一个定位、有一个逻辑关系和主线,他来做总体的规划和定位把握;

3.引进新的有代表性的、现代人喜闻乐见的这些商业品牌,让外地来的人看文化、来旅游、来住、来消费。

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07-20 16:57

汉博商业地产研究院院长张海勇先生分享精彩观点如下:

1.新零售最核心可能是新技术、新内容、新场景带来的消费体验。具体到古城的商业,虽然说我非常喜欢,但是还没有达到一个像日本的京都能够给大家特殊的、特定的生活方式和文化形态的体验,我觉得还是不够的。

2.对于这样一个古城商业和新零售能够碰撞出来的火花,我觉得通俗一点讲来自于让当地人感到舒服,能够让外地人融入这个城市的生活方式中。所以,我觉得这个复兴可能是更应该的,我说的比较粗线条、比较概括,可能这个复兴来自于生活方式的重塑以及体验的升级;

3. 绍兴古城复兴:第一,古城可能是一个全方位的修炼,应该是提升生活方式、引导体验升级的过程,首先应该有古城的底色、底蕴的商业场景和生活方式的素材,这个可能是第一位的。第二,要留住原来的居民;第三,以时尚方式植入城市的商业;第四,要形成聚焦。

我总结一下就是让当地人舒服、让外地人融入,能够留下来,这是我所理解的古城商业和新零售、新体验结合的复兴之道。

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07-20 16:54

海底捞联合创始人张睿先生分享精彩观点如下:

1.现在时代的变化也让乙方的经营者有了一点尊严,但是如何和甲方共同创造地块的价值,这个才是最重要的。我相信古城要打造文化复兴,创造的是价值,这个价值乙方怎样参与其中。

2.换个角度来看,既然走文化的道路,可以不可以走走火锅文化的融合?把你的项目中找一块地方做海底捞培训的教研室,这说火锅川派文化的品鉴馆,与本地特色相融合,形成一个新物种,形成一个新的影响,也和政府主体相融合;

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07-20 16:52

蝶梦山丘创始人邰青轩女士精彩观点如下:

1.蝶梦山丘是一家民宿,在南京的老山。蝶梦山丘在小红书、微博这样的地方算是一个网红民俗,有一个比较特别的定位叫做蝴蝶博物馆中的民宿,是中国第一家以博物馆为文化的核心,拥有一家博物馆的民宿。目前对外的有三个部分的业态:第一,有免费的博物馆的展览展示。第二,有两栋房子是七个客房和餐厅,用来服务客人,这是民宿的部分。第三,自然教育学校。主要是对孩子在自然对植物、生物和谐相处,以及在平时的时候商务会议演出等等承接,基本上就是这样一个状态;

2.我们跳出了大家原有对民宿认知,未来对民宿的消费是一种生活方式的转变,但是还有两个维度,就是我们对消费场景的一种创新,我把它叫做新消费场景情境式消费,还有一个新零售就是你的产品创新和迭代;

3.新零售和原有古城商业是否可以做结合?我认为可以在古城商业中做很新销售引擎,但是这里还会有一个问题,古城的运营方是没有这个消费逻辑的,这就是在中国绝大部分古城从顶层架构上对这部分的缺失

4.其实退一万步来讲,我们认知新零售和古城商业可以碰撞出怎样的火花?促进销售的引擎在哪里?只有提升用户体验才可以,通过很好的策划让来到古城的客人有愉悦的感受,一旦有了愉悦的感受就有了消费的欲望。

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