本次活动到此结束，感谢您的关注！我们下次活动再见！

针对未来户外行业是否还会有更多参与企业，黄耿给出了自己的答案：

1.滑雪这个领域里进入的企业还会持续增加，随着冬奥会的推动，随着滑雪市场中高速增长，这个领域的从业企业会增长；

2.对于狭义的户外市场里面，企业数量会稳步或者说会有收缩。对于市场规模来讲，户外市场规模是200亿不到，其实位于中国户外运动来讲，我觉得依旧是有极大的空间；

3.其实真正能够理解或者是穿上有功能的户外产品比例依旧不是太高，跟韩国、日本的比例相比依旧低了很多，所以从这个角度来讲，户外依旧有很大的机会；

4.怎么培育市场和引导消费者，让大家知道户外是一种生活方式，需要具有功能性的产品需求，所以我觉得户外市场还是比较大的，但如何破局和培育市场教育消费者，我想是我们大家每个从业者共同的工作；

5.滑雪市场因为蛋糕比较小，还会持续，对比户外来讲，滑雪的增长可能会更有持续力。

就整个户外运动市场来看，探路者在产品研发时如何结合功能和市场这两个元素？

王静也给出了自己的答案：

1.户外运动最大的属性就是材料和运动本身的专业性。之前大家更多的是注重它的功能性，现在有更多的人会走向户外，包括滑雪、徒步还有旅行，这些都是不矛盾，应该是充分的结合在一起；

2.年轻时尚趋势是一个大趋势，同时可以get到更多喜欢旅行的人；

3.服装大领域里面，比如说休闲、快时尚品牌今年都是下滑段，但整个大体育健康领域里面是没有问题的，就看这些企业是不是步伐够快，能不能大胆地去突破到年轻时尚、带有机能性、功能性的产品线；

4.探路者很快要推出“行者”系列，是一个非常全新的年轻品牌，就是在我们90后、00后市场，通过几个月的运营，我们感觉趋势是非常向好的，未来会有比较大的力度推我们年轻时尚的系列；

针对去野已经开出2家门店，为何在场景构建方面进行一些不同的产品和功能组合这一问题，冯骅现场也进行了分享：

1.根据原来的经验和数据分析，去野2家门店都开在社区商业中，从产品到场景搭配，均以年轻家庭客群为主，通过场景里的整体搭配，让他们更清楚、深入了解户外运动产品；

2.结合消费升级趋势，看到更多品牌整合环境里面产生共鸣，这也是我们要做的工作和任务，更多的结合将所有美好的、大家所向往的事物发展；

3.中国现在几乎没什么户外的运动，可能跟他们的工作条件不方便有关系，但大家都有一个爱好去野的心，但同时我们在简短的时间，或者通过我们国庆小长假度假的时间，我们不同场景和时间段安排他们出行，其中缩短他们购物的时间段，让他更好的体会到户外的乐趣，这也是我们的目的。

李敏：

1. 随着消费观念的转变，以及大家把运动休闲转换为一种生活方式后，它出现在购物中心内就迎合了这种趋势；

2. 户外体育店将来会受到大家更多喜爱；

3. 作为商业地产从业者，个人感觉户外品牌在开店时，首先产品要专业且时尚化；其次在门店内注重场景体验化的打造；第三，运动既是一种生活方式，也是一种社交方式；第四，户外运动是一种健康的生活方式；

4. 体育型旅游是未来非常大的风口，户外运动品牌将是其中非常大的板块。