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预见张建安2016:明年商业地产市场环境依然艰难

赢商网 李桂君
摘要:优势不够的项目融资会更加困难,然而已经开业的项目也将面临更加激烈的市场竞争,拼营销的背后,考验的是企业是否具有长远的眼光,是否具有强大的资金实力,这些也都是导致2016年市场环境不容乐观的直接原因。

编者按:

    2016,商业地产会是怎样一年?如何定义2016?是风起云涌?是变革创新?是柳暗花明?还是重新起步?作为商业地产人,你的2016年有哪些重大事件节点。抽丝剥茧,和赢商网一同预见2016!赢商网年度大型专题《预见2016》全面呈现。

导语:    

    在住宅市场已经树立了良好口碑的云南实力集团,商业板块却一直没有太大动作。2015年11月“实力心城·汇力花千坊文化艺术商业街区商户签约暨合作洽谈会”成功举行,实力集团旗下的首个商业项目“实力心城·汇力花千坊商业街”,也正式宣布将于2016年5月开业,实力集团的商业板块由此拉开启航的帷幕。而作为实力集团商业板块掌舵者的张建安,也正式带着他汇力联行商管公司的精干团队出现在大家面前。面对即将到来的2016年,张建安也和赢商网分享了他和团队的新年计划。

  汇力联行商业管理有限公司总经理张建安

       个人介绍:

    来自首都北京的张建安于2015年4月加盟实力集团,担任商业管理公司的总经理,他精通百货、超市、购物中心、社区商业、商业综合体、城市综合体等业态的定位、规划、招商与运营管理,具有丰富的商业地产定位、规划、招商、运营、销售管理经验。先后就职于北京嘉富诚国际资本有限公司、鸿伟摩尔(中国)投资管理有限公司、临沂万兴都商业运营管理有限公司、北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司、江苏佳和控股集团等企业。参与或主持了西安民生国贸购物中心、陕西恒昌购物中心、天津家世界陕西公司长安路店、西部小商品批发城、中原食品工业园、长山湖购物广场、曼哈顿广场、东营黄河口文化市场、临沂万兴都国际商业公园、北京顺义金街、日照荣安广场、济南丁豪广场、西宁水井巷中央商务区、常熟世茂广场项目等。

企业介绍:

云南汇力联行商业管理有限公司是实力集团旗下全资公司,公司具有商业地产领域资深策划、招商、运营管理实操经验的专业化商业团队和丰富的商业项目资源储备,业态涉及城市综合体、购物中心、时尚主题百货、商业街、主题社区商业等商用物业,并能全面为客户提供全方位高效优质的全程服务。汇力联行将致力于成为一家立足云南、辐射西南地区,提供商业全程服务的商用物业资产管理服务商。目前,汇力联行主打的项目有实力心城汇力花千坊、实力壹方城汇力花千集、东盟森林未来港韩国城等。

预见张建安的2016

2016计划一:实力集团旗下两大商业项目开业

作为一家连续五年位列中国房地产百强的云南本土企业,实力集团在住宅领域已经树立了自己的品牌,而随着实力心城、实力壹方城、东盟未来港、山语间等项目商业部分的顺利推进,实力集团的商业板块也即将绽放。

2016年,对于张建安和他的团队而言,确保实力集团首个商业项目实力心城汇力花千坊文化艺术商业街在5月份开业,无疑是工作的第一大重点。

“目前,位于呈贡新区的实力心城汇力花千坊商业街项目已经招商过半,云南玺悦酒店、健元养生馆、汉庭全季酒店、海洋之心影院、找茶等四十多个知名品牌商家入驻。”张建安表示,2015年12月份汇力花千坊项目已经有部分商家进场装修,整个项目将很快呈现在消费者面前。

除了汇力花千坊外,实力集团旗下的另一个商业项目东盟森林未来港韩国城也在紧张的开业筹备中,目前进展顺利,东盟未来港韩国城预计将在2016年12月开业。

2016计划二:打造一个强大的专业化团队

“商业地产的竞争终究比的是人才的竞争,没有一个足够专业、能打硬仗的团队,想要把商业做好是不可能的。”张建安认为,对于实力集团这样在商业板块具备后发优势的企业而言,团队的建设尤其重要。

2016年,汇力联行不仅要对实力集团新开发的商业项目进行全程跟踪介入,从商业的角度提供定位、规划等方面的前期支持,还要做好实力心城汇力花千坊等商业项目开业后的运营管理工作。因此,张建安表示,除了现有的人员外,2016年汇力联行还将吸纳更多优秀的业内人士加入,尽快打造一个强大的商业运营管理团队。

最大的挑战:如何做好新兴商圈的拓荒者

作为实力集团首个将要亮相的商业项目,实力心城汇力花千坊文化艺术商业街区位于昆明呈贡新区,同时东盟未来港所处的区域无论是在区位优势上,还是在市场环境上,都与主城核心区成熟的商业环境有很大差距。张建安表示,对于明年即将开业的两个项目而言,如何以一个拓荒者的姿态去做好项目,确实面临着巨大的挑战。

“我们不否认现在项目存在的劣势,但当初既然敢于选择在这些区域开发项目,企业自然也是看到了商机。”张建安认为,如果大家都往成熟商圈挤,显然是不现实的。商业的发展需要有开拓精神,因此如何让更多的人看到呈贡等新兴商圈的潜力,是很多企业需要接受的挑战。汇力联行通过主打文化艺术为主题的社区型商业、构建目的性消费等方式,也寻找到了很多在新兴商圈做好项目的模式,因此也有信心去迎接这样的挑战。

总结2015年:机遇和挑战并存的一年

在张建安看来,2015年是机遇和挑战并存的一年。这一年整个商业地产的大环境并不容乐观。而在这样的背景下,实力集团的商业板块开始发力,在项目的地段并不是最好,招商、运营难度都不小的前提下,汇力联行迎难而上,组建了自己的团队。对于一个刚刚组建的团队而言,如何克服重重困难,为项目找到一个好的发展模式,做好准确定位,从而赢得商家和市场的认可实现开业,确实是一个十分巨大的挑战。

然而挑战总是与机遇相生相伴,张建安和他的团队通过不断的论证,在社区商业这个领域找到了一片蓝海,找到了项目打造差异化的方向,在商业策划上获得了成功。同时,汇力联行拥有来自全国各地的商业骨干人员加盟,团队的战斗力、凝聚力、执行力都有很大的提升。在实力集团政策、人员、资金等方面的大力支持下,张建安和他的团队破解了种种难题之后,提前实现了实力心城汇力花千坊前期完成50%招商率的目标,为项目五月份开业打下良好基础。

展望2016年:商业地产市场环境依然艰难

经过了2015年的商业寒冬之后,张建安认为这次寒潮并不会这么容易就过去,2016年依然艰难。张建安表示,无论是全国还是云南,商业项目的供应量仍然是过大的,新项目的不断涌现造成了供需关系失衡,电商的冲击让零售类的业态销售业绩下滑,影响了这类品牌的拓展速度,这些都仍将继续让项目招商变得十分困难。就连餐饮这样的体验式业态,也在大家一窝蜂的涌入之后,成为了红海,这些问题在2016年都还将延续。

另一方面,张建安也表示,商业地产对于资金的要求很高,由于供应量过大,且优质商业项目不多,优势不够明显的商业项目融资会更加困难,然而已经开业的商业项目也将面临更加激烈的市场竞争,拼营销的背后,考验的是企业是否具有长远的眼光,是否具有强大的资金实力,这些也都是导致2016年市场环境不容乐观的直接原因。

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