预见张浩瀚2016：升级近铁城市广场品牌 加强动漫营销

编者按：2016，商业地产_____年？如何定义2016？是风起云涌？是变革创新？是柳暗花明？还是重新起步？作为商业地产人，你的2016年有哪些重大事件节点。抽丝剥茧，和赢商网一同预见2016！赢商网年度大型专题《预见2016》全面呈现。

个人介绍：张浩瀚，上海元渊企业管理有限公司董事长，近铁CLOUD创始人。他多年来专注于商业地产、互联网、扶持创业创新的发展，为近铁城市广场引进暴雪电子竞技馆、桂满陇、饿了么总部、陌陌、慕和网络等一批代表“四新经济”的企业。

上海元渊企业管理有限公司董事长张浩瀚

企业介绍：上海元渊企业管理有限公司，成立于2012年，在上海成功招商、管理、运营的商业地产已超过30万方，以近铁城市广场、近铁云中心、近铁虹桥中心等为代表。这其中既有大型的地铁上盖城市综合体，也有社区商业中心、产业园区、创业孵化基地等。

预见张浩瀚的2016

2016计划一：加强动漫营销

2015年12月10日，海绵宝宝嘉年华空降近铁城市广场，为商场增加了不少人气。除了人气，动漫展还直接带动了餐饮和儿童业态的业绩成交。张浩瀚透露，海绵宝宝展览期间，近铁城市广场的销售直接提升了30%。

为此，张浩瀚将在2016年加强动漫营销，将针对年轻人这一消费群体，引入一些热门电影、电视剧、互联网上的动漫形象，保证每年都有类似的展览，且这些动漫展展出时间一般维持在2-3个月。

2016计划二：品牌升级调整

近铁城市广场以年轻家庭、办公白领为目标消费群，开业一年以来，通过不断的升级调整，以更契合消费者的喜好。2016年，近铁城市广场将有部分租户签约到期，进行品牌调整也自然列入了张浩瀚的工作计划中。

张浩瀚说，商场内最好的位置将倾向于从来没进过该商圈的品牌。“虽然商场内的业态组合变化不大，但品牌大都是往上调，捞王和桂满陇都是2015年开业，商场还为桂满陇增加了空间，明年还将引入多个区域独有的零售品牌。”

2016计划三：公共区域业态规划

受限于自身动线设计，近铁城市广场只设置了下沉式广场，而没有特别大的挑空中庭，商场内的公共区域目前均是空置着。2016年，近铁城市广场公共区域规划也是张浩瀚的工作计划之一。

“我们将会对商场公共区域进行全新的业态调整，在中岛部分设置人性化的、可以免费玩耍、休息的板块，引入品牌会以生活便利型业态为主。目前这方面的业态设计已经完成，到2016年3、4月份，品牌全部落位后，将一次性全部开业。”

最大的挑战：零售业态调整

这是我们第一个城市综合体项目，集写字楼和购物中心一体的地铁上盖物业，从开发到招商、运营，我们有很多很得力的合作伙伴，困难挑战不是没有，总体而言，零售业态是我们项目的短板，但随着近铁城市广场的逐渐成熟，很多之前观望的品牌也在向近铁伸出橄榄枝。一方面，我们结合周边目标客群，不断调整零售品牌，以期更符合他们的需求。另一方面，继续做好整个购物中心的运营招商，修好内功。

总结2015：

2015年，商业进入到调整期。一方面商业市场的业态越来越细分，多元化的状态使得消费者的选择越来越多。另一方面购物中心的总体面积和个数越来越多，竞争日趋激烈，大家都开始意识到主题化和体验业态对购物中心起到至关重要的作用，消费者们将会得到更好的购物环境和购物体验。

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