预见洪国英2016：全棉时代将着重提升门店形象 欲开35店

编者按：2016，商业地产_____年？如何定义2016？是风起云涌？是变革创新？是柳暗花明？还是重新起步？作为商业零售人士，你的2016年有哪些重大事件节点。抽丝剥茧，和赢商网一同预见2016！赢商网年度大型专题《预见2016》将全面呈现。

本期采访嘉宾：全棉时代副总经理 洪国英

历任深圳全棉时代科技有限公司全国拓展总监、全棉时代副总经理，其所在企业深圳全棉时代科技有限公司为稳健医疗集团全资子公司，以其独创的具有国际专利生产技术的“全棉水刺无纺布”为产品核心载体，创新开辟了国内医用纺织品首次向民用消费品拓展的新模式。

　　全棉时代洪国英，照片采访嘉宾提供

PurCotton全棉时代，诞生于2009年，取自Pure+Cotton的单词组合，意为用100%天然棉花生产出健康、舒适、高品质的生活护理用品。

全棉时代产品体系涵盖PurCotton婴童、PurCotton女士、PurCotton男士、PurCotton家居四大品类，共4000多个sku商品和全国84家全棉生活馆，深受消费者的青睐和广泛认同，成为全棉生活方式的引领者。

2016年计划一：全年计划新开35家门店

作为一家高速成长起来的连锁零售品牌，全棉时代2016年仍将沿用此前的拓展选址要求，以全国一二线城市及省会城市重点项目为目标，全年计划开出35家新店，有计划地选择一些与品牌高度相匹配的商业地产运营商，并达成战略合作。

洪国英强调，除了部分优质新项目外，对于轻资产项目将会更加慎重，2016年选址将更侧重成熟型购物中心。抓住一些优质购物中心品牌调整机会进场，将是全棉时代下一步开店拓展的重点。

2016计划二：门店陈设体验、形象提升

目前全棉时代已经与日本知名设计师达成合作，2016年在门店整体的形象呈现、商品陈设、购物体验等各方面都将会有大的改变。同时在商品品类方面，在现有的家居服饰、女性生活用品、婴幼儿童装用品等核心商品基础上，会增加男女装外出休闲服饰、家居饰品等。未来全棉时代将朝着复合型大店模式发展，商品种类也将不断增加，覆盖“棉质健康生活”的点点滴滴。

2016最大挑战：人才储备

与众多零售品牌在拓展初期发展相类似的问题，区域型专业人才储备是极大的挑战。全棉时代总部位于深圳，目前已经在全国拥有近百家门店，品牌能够迅速发展起来最关键的因素，在于拥有一个集商品研发、门店运营、开发拓展等各类人才的优秀团队。

洪国英表示，在全棉时代区域公司发展过程中，对于高素质专业人才的需求非常旺盛，人才是公司后续发展的持续动力和根本保障。

总结2015

在洪国英看来，2015年的工作贵在“坚持”。

全棉时代在过去一年经历了很多变化，包括从“小店到大店”的转变、门店形象全新升级筹备等，这些都将在2016年的市场上呈现。 “很多同行认为全棉时代2015年拓展的非常迅猛，而事实上我们全年仅开出了22家新店。”洪国英说到，大家有这样的印象，是因为选址时就坚持与品牌高度相匹配的购物中心进行合作，因此，在一些优质购物中心的曝光度上相对较高。

预见2016商业地产

地产商转做商业的越来越多，轻资产项目也越来越多，然而优质的新商业项目并不是特别多。就品牌而言， 会以“求稳”为主要目标。

2016年，全棉时代将继续坚持300-500㎡的大店，300㎡以下将不再开设新店。对洪国英及其公司团队而言，如此调整可以让门店有充足空间展现更为丰富的商品种类，将品牌提倡的“健康、舒适、环保”的全棉生活方式更完美地呈现给消费者。