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直击万象城百盛营业最后一天 百盛转型之路引思考

赢商网重庆站 白杨
摘要:2016年8月11日重庆华润万象城百盛正式向会员发出将在当月31日闭店的通知。赢商网记者对重庆万象城百盛闭店当天的现况进行了报道。

  2016年8月11日重庆华润万象城百盛正式向会员发出将在当月31日闭店的通知。赢商网记者对重庆万象城百盛闭店当天的现况进行了报道。

    重庆华润万象城于2014年9月19日开业,百盛于2014年9月24日入场万象城,占地约3万平米,从万象城LG至L4共五层,是百盛旗下金标店百盛。而今却因为人气原因,被迫做出暂停营业的决定。

  

  

  摄于2016年8月31日

万象城百盛闭店原因或有三 

首先我们可以从万象城的整体运营进行分析。从整体招商上看,重庆华润万象城定位轻奢侈,入驻品牌主要以精致生活和年轻时尚为主,开业时万象城的设计和入驻品牌都获得了业界的一致好评,然而近两年时间后的今天,万象城的部分店面却依然存在停滞和围挡,招商情况并未达到预期目标。从区位和客流情况上来看,万象城位于大坪商圈至杨家坪商圈中段,往东大坪新兴崛起的商业巨舰龙湖时代天街,获得了消费者的一致青睐,吸引了大量的中央客流;往西杨家坪是成熟的老牌商圈,拥有步行街、金鹰女人广场、龙湖西城天街等项目同样吸引了杨家坪周边和往西的主客流群,区位的原因可能对万象城的客流吸引力也产生了影响。

再次,从万象城对外的函件中“由于购物中心动线、区域客群分布不均等因素,都使重庆万象城百盛人气受到严重影响,因此根据集团战略性调整规划,特做出暂停营业的决定”等语句中可以看出,百盛官方可能对于万象城购物动线、客群分布的设计也有所不满。

最后,重庆百货、万达百货的闭店缩量都可以从侧面反映出百货业态将面临调整,而百盛作为一个成熟的企业自然有自己的应对办法和战略调整。

  

 摄于2016年8月31日

百盛的转型之路

从万达大刀阔斧的“砍”百货,到重百股份打造自己购物中心——阳光世纪购物中心,在电商和购物中心的冲击下,各大百货公司无不面临自我调整转型的现况。本次万象城百盛的闭店或许也显示出百盛集团优化店铺结构和转型的决心。

自2014年底,百盛既已开始百货的转型之路,无论是引进大量的代理品牌,还是开发时髦的自营品牌,抑或是加大餐饮、超市等的投入,百盛集团都在立志于向时尚生活概念的零售集团靠拢。2015年底与衣恋合资的百盛优客城市广场,让这个定位城市奥特莱斯业态的百盛优客成功逆袭,也使之成为百货行业新标杆。2016年6月18日,百盛打造了“去百货化”的重点项目——青岛金狮广场。从百盛近年来的几大动作可以看出,百盛集团正在极力往“去百货化”进行转型发展。

  

 摄于2016年8月31日

本次万象城百盛闭店之后,我们有两个点值得继续关注和思考:一是百盛集团是否将会在重庆继续做出调整和突破?二是重庆华润万象城面对最大主力店撤场将会作何应对?

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