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李杰:构建虹桥商圈需要系统梳理圈、块、点三级价值分层

赢商网上海站 和贺文
摘要:虹桥商圈需要按照圈、块、点三级价值分层系统梳理,解决好品牌转型提升中的“变”与“不变”关系。

11月8日,由赢商网组织的商业地产行业高端沙龙“赢商网城市沙龙——上海站”在尚嘉中心5楼L Club尚嘉至尊会所举办,本期沙龙主题是:虹桥商圈涅槃腾飞,如何再创新魅力。针对该话题,中欧和长江商学院创始人之一、美国哥伦比亚大学访问教授、哥大全球品牌领导中心中国中心主任、上海交通大学奢侈品品牌研究中心主任李杰发表观点认为,虹桥商圈需要按照圈、块、点三级价值分层系统梳理,解决好品牌转型提升中的“变”与“不变”关系,从而打造陆家嘴、南京西路和虹桥核心区域的三点一线高端区域。

中欧和长江商学院创始人之一、美国哥伦比亚大学访问教授、哥大全球品牌领导中心中国中心主任、上海交通大学奢侈品品牌研究中心主任李杰

赢商网:您如何看待虹桥商圈近年来的发展?

李杰:虹桥商圈是伴随着改革开放不断变化的,关注度比较高。就商圈的构建而言,是具备层次感的,而长宁区现在一些好的位置并没有打通,古北到仙霞路,仙霞路到天山路之间是断的,没有串联起来,整体上没有形成好的系统规划,需要按照圈、块、点三级价值分层系统梳理。

赢商网:您认为各家商业该如何联动打造虹桥商圈的聚拢效应?

李杰:无论是哪个国家,都需要极高端的地标起到引领作用,如上海外滩。高端品牌也可以起到引领作用,让大家意识到虹桥商圈,就一定要让品牌层级聚焦在这个板块。

以虹桥友谊商城为例,大家都愿意来虹桥友谊商城,主要是因为北京东路的友谊商城在过去几十年的努力下,不停注入大量的品牌无形资产(BRAND EQUITY)。

企业生存的根本之道在于正确价值观的引导,就像LV集团和爱马仕集团都是很好的集团,但是商业模式不一样,而商业模式对企业,对商圈构建以及对政府的招商工作十分重要。

此外,要想打造虹桥商圈的聚拢效应,还要解决好品牌转型提升中的“变”与“不变”的关系。

赢商网:品牌转型提升中的“变”与“不变”主要指什么,应该如何处理好“变”与“不变”的关系?

李杰:“变”与“不变”中求“变”——解决“变”的关系,是指与时俱进,要清楚地意识到整个中国的生活水平、审美水平都呈现快速增长的趋势,呈现出了崭新的生活方式。无论是奢侈品,还是大众品牌,以及商业项目,都要照顾消费者的需求,不停思考顾客发生了什么变化,但是对于消费者行为变化的主体和分支机构不能一起抓。

主流变化是分层级的,需要认真琢磨哪一类变化是最重要的,哪一类变化是次要的,要不断思考,不断迎合消费者需求,更高阶段是从迎合走向引领。总的来说,就是要不断求变,探求消费者的需求变化,抓住主要问题,同时创造自己的特色,才能立于不败之地。

“变”与“不变”中求“不变”——解决“不变”的关系,则是指很多东西看上去在变,如产品、人员队伍、外墙、内部都在变化,但是追求真、善、美的方向不能变,有人性光辉、对人的正常需求和方向不能变,或者说不应该变,不应该背离,这种不变也是非常重要的。

赢商网城市沙龙上海站嘉宾合影

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