盈石中国徐允中：改变要趁早 新零售还需要更多包容

创新无边界，变革亦有道！2017年4月14日，由赢商网主办的以“变革有道：场景•内容•跨界”为主题的第12届中国商业地产节，在广州南丰朗豪酒店隆重开幕。盈石中国深圳公司资深副总裁徐允中在参与《“新零售”风口已至，实体商业如何转型？》的微论坛对话环节上发表了自己的精彩观点，其表示，对于任何一个商业项目和品牌而言，改变都要趁早，而新零售作为一个“新事物”，目前还需要市场与业内给予更多的包容。

作为一家有着20年历史的第三方资产管理公司，盈石做的项目比较多，和业主和品牌商相互的串联协作也比较多。所以，在新零售的部分徐允中表达了自己几个方面的感受。

首先是快改，即快速做出反应。

“目前的商业正处于一个“快鱼吃慢鱼”的市场。从2010年到现在，大家一直在说要做市场的变化，而我个人认为，晚改不如早改，早一天接受新兴零售业态的元素，对于未来10年乃至更长时间的贡献，一定会一步步慢慢得到呈现。”

其次是关于新零售可能会带来的新机遇。“我觉得传统的零售可能会在这样一个变革阶段迎来很多新的机遇。我自己曾经干过零售，深刻知道零售行业这些年的一些变化与遭遇。所以，还有一点需要强调，如果当下并没有准备好，那就不要一味求快，慢慢改，毕竟欲速则不达。”

盈石中国深圳公司资深副总裁徐允中

然后，徐允中还表示，对于新零售，希望业内与大众都可以多一些容忍。“新零售毕竟是一家创新的供应商，有很多的东西可能暂时不够理解市场规则，因此可能在配合上面会出现一定的延迟。正因为她是一个新兴的业态，我们才更要拿出足够的宽容，这样它才能在我们的购物中心更好更长久地生存下去。”

当然，徐允中也表示希望新零售能够带着它“新”的元素，更好地适应市场。

此外，徐允中还补充道，“还有一点很重要，那就是接受市场现有规则，并且学会在这个规则里面找到自己可以创新点以及盈利点。”

最后，徐允中表示了对于行业与市场信心，他认为，项目方与品牌商从来都不是对立面，而是一个协作面。相互的协作和包容可以让新零售有更好的增值空间，也会让项目在未来的时间里得到长足有效的发展。