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万达城王辉:安徽商业分布不均 优质项目不超过30%

赢商网上海站 宋莉娜
摘要:“2017安徽商业地产企业领袖峰会”上,合肥万达城商业管理有限公司总经理王辉谈了对于安徽以及合肥商业的认知,并对商业新趋势发表意见。

3月30日,由中国商业地产第一门户网站——赢商网发起主办的“2017安徽商业地产企业领袖峰会”在合肥包河万达威斯汀酒店成功举办。本届活动以“商业新时代”为主题,聚焦行业最新热点,探讨新时代下,安徽商业创新之道。

活动上,合肥万达城商业管理有限公司总经理王辉接受了赢商网的专访,从百盛到元一再到金大地,以及现在的万达城商管总经理,作为安徽商业地产领军人物之一,王辉对安徽市场颇有见解,向我们谈了自己对于安徽以及合肥商业的认知,并对于不断革新的商业新趋势发表了个人的意见。

合肥万达城商业管理有限公司总经理 王辉

在他看来安徽市场商业竞争虽然激烈,但好的项目其实还是有限,且各城市发展不均匀。对于有实力、有能力的开发商来说,还是能够脱颖而出的。

就拿万达来说,除了已在安徽各城市布局了10余个万达广场,去年万达文化旅游城也在合肥开业,这个综合体项目涵盖文化、娱乐、餐饮、零售等多种业态,是安徽最大的文旅项目。作为万达茂的掌舵人,王辉对于文化娱乐与商业地产的结合也颇有见解。

1、2017年,安徽预计新开业商业项目(体量3万平方米及以上)达73个,这一数据直接赶超上海57个预计开业商业项目数量。作为安徽市场一线操盘手,您如何看待安徽商业的发展?

王辉:即将开业的73个项目大多数位于合肥,合肥市场的商业项目数量多,但分布不均匀。西北区的商业数量比起西南区域要少很多,这与土地供应量有关。同时,三四线城市也有开发商在进入,有能力的企业进去前景会很好,因为这些城市急待消费升级,竞争对手少,但培养周期会长一些。从整个省来看,北面如亳州、阜阳、蚌埠比南边芜湖、马鞍山的商业发展潜力更好一些,这可能与北面城市开发较迟及消费性格有关,南面城市发展快于北面,商业竞争很激烈。

70多个即将入市的项目看似总量大,但其中有能力、有实力的开发商较少,做购物中心从拿地、定位、开发建设再到招商整个流程非常复杂,对企业自身和人才要求较高。其中50%-60%的开发商都是被动拿地,因为很多开发商在拿地时是综合性用地,被要求必须有部分做持有的商业,所以不得已为之。最终真正能做好的项目将不超过3成。

总结下来,安徽未来的发展特点是,三四线城市短缺,开发商进入还需要较长的培养周期。合肥市场未来的发展特点是,整体过剩,局部竞争激烈,部分区域供应不足。

2、万达商业在安徽的布局是怎样的?

万达在安徽有超过10个已开业的商业项目,分布在合肥、芜湖、蚌埠、马鞍山、阜阳、亳州、宿州、六安等城市,合肥有4个。巢湖、铜陵、宣城等城市还有项目在建中,同时还有部分项目正在洽谈。

其中,位于滨湖新区的合肥万达文化旅游城,总投资320亿元、总建面350万平方,总体规模相当于5个包河万达广场。在这个文商旅综合体中,万达茂拥有国际国内知名品牌共249家,包含万达影城、万达宝贝王、大玩家、永辉超市、以及国际快时尚ZARA等,同时还有华东最大的室外主题乐园、恒温水乐园、电影科技乐园、丛林探索馆、惊悚乐园、蹦床公园、VR体验馆、酒吧街等不同娱乐业态。这是安徽商业在娱乐文化上的升级。

合肥万达茂

3、中产阶级被誉为未来中国最具消费潜力的群体,在您看来,应如何满足和挖掘中产消费?具体到购物中心,如何做的?

安徽是人口大省,城市化进程越来越快,省内经济、教育等资源主要聚集在合肥、芜湖、安庆、阜阳等城市,其他三四线城市的商业培养起来相对较困难,对于新崛起的中产阶级,他们需要的是既能购买生活所需,又能满足精神需求的购物中心。

像合肥万达茂,就是在满足中产阶级生活所需的基础上,更聚焦文化和休闲娱乐,达到让消费者体验欢乐和社交的目的。

4、购物中心的社交化属性将被进一步强化,社交经济在购物中心中有哪些新思路?

社交为什么会成为购物中心的核心?因为现在的人在买东西后还会想着去分享,让购物的快乐延伸。现在的购物中心非常注重线上线下的结合,把线下场景的体验通过线上去分享,可能还会有二次、三次的传播,这也是免费的广告了。所以最重要的是,购物中心要经营好吸引消费者的载体,在这个载体中,顾客会自愿停留、互动、拍照,并参与传播,从以往的被动接受转为参与其中,顾客心态改变了,也就更愿意来了。

5、商业地产迎来了变革时代,标新立异、特色创新层出不穷,对于整体商业地产行业无疑是趋利发展,但所有的创新都应该回归到商业的本质,做好服务。在这样纷繁复杂的市场,商场该如何做好服务?

商业的本质是“交换”,交换物质、情感和体验。做商业离不开了解消费者的需求,如今不同年龄的消费者的需求不同,变得更加多样化且具备不确定性,我们要迎合,同时引导消费者的个性化需求,让他们愿意为服务买单。同时我们要不断升级自身的服务,通过更细致的分工和服务把消费者的时间优化起来。

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