嘉文天地刘洋:儿童业态拼内功 嘉文天地要做80、90后生意

————赢商网城市沙龙佛山站嘉宾观点

赢商网 陈羲龙
摘要:嘉文天地总经理刘洋表示,想要做好儿童业态,首先要修炼内功,做出自己的核心,在运营上加强服务与互动,未来不断探索,打造出自己的特色。

如何抓住调整机遇,抓准消费痛点,加强商业项目自身运营的“内功”?

2017年8月23日,由赢商网主办的以“调整时期的佛山商业破茧之道”为主题的2017赢商网城市沙龙佛山站,在佛山岭南天地乐匙餐吧精彩上演。

  

  沙龙现场合影

开创了室内家庭娱乐中心先河的嘉文品牌,旗下拥有嘉文儿童乐园、嘉文梦幻王国和嘉文梦想世界。其中嘉文梦幻王国,定位“都市万米家庭娱乐中心”,旨在打造一条集动漫、主题乐园、衍生品、亲子论坛、教育于一体的完整文化产业链。自2010年创办以来,仅用6年的时间就已经营50家乐园,年客流量300万人次,成为最具成长性品牌,最活跃的亲子乐园。    

在沙龙现场,嘉文天地(北京)投资管理有限公司总经理刘洋表示,想要做好儿童业态,首先要修炼内功,做出自己的核心,在运营上加强服务与互动,未来通过不断探索,打造出自己的特色。

  嘉文天地(北京)投资管理有限公司总经理刘洋

大家都说儿童业态的兴起,在佛山这一块尤其国家开放二胎以后,儿童业态是购物中心的必备业态。刘洋在分享嘉文天地成功的秘诀时提到,想要做好儿童业态,首先必须修炼内功,内功就是要做一些自己的核心,在儿童业态上有一些核心的竞争力。另外就是细分市场,剩下就要放弃一些眼前利益做一些长久东西出来。

“而在儿童业态运营部分,就是服务与互动。”刘洋认为,服务需要延续,其中嘉文天地要一直做80后的生意,如今80后都已经有二胎了,而90后差不多也有小孩了,我们也要将市场扩大到90后。

嘉文天地以前定位就是大而全、小而美。其中大而全就是,嘉文天地拥有一万㎡儿童业态,小而美则是针对不同的商圈做不同业态。0-9岁更注重培训,9-14岁就是娱乐,因为这一部分的群体学习压力比较大。

谈及嘉文天地要做80后的生意,刘洋表示,这一部分便是针对80后目前的生活情况,比如说80后上班时压力很大,可能有些人需要发泄,有一些人需要转换一种形式,有一些人需要去学习、学锻炼。嘉文天地在儿童乐园里面能否实现这些功能?这是嘉文天地需要考虑的。

“作为甲乙方、供需方、使用方,未来发展一定会有很大的主题特色,包括IP的引入,打造自己的特色,嘉文天地也一直在这条路上探索走。”刘洋总结道。

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