万达商业刘霆:佛山商业需转型个性化 以文化底蕴吸引消费

————赢商网城市沙龙佛山站嘉宾观点

赢商网 李璐
摘要:万达广州城市公司副总经理刘霆表示,佛山应挖掘自己岭南文化的根源。已开业或在建的万达广场正根据万达集团统一部署朝个性化、服务化转型。

如何抓住调整机遇,抓准消费痛点,加强商业项目自身运营的“内功”?

2017年8月23日,由赢商网主办的以“调整时期的佛山商业破茧之道”为主题的2017赢商网城市沙龙佛山站,在佛山岭南天地乐匙餐吧精彩上演。

沙龙现场合影

粤港澳大湾区慎重跟风 广佛同城是一个缓慢的过程

在沙龙现场,万达集团广州城市公司副总经理刘霆表示,广佛同城已经推进20多年,至今融合程度仍未达到理想状态。早期民间就自发形成了“中山九路”,目前广佛两地政府也在大力推动全方位的融合,但是由于行政体制的区块化管理形式,在体制问题没有得到创新解决前,全方位融合步伐是快不起来的。

万达集团今年6月30日开业的金沙洲万达广场,是全国第200个万达广场,位于佛山市南海区大沥镇。这个项目在西环旁边,属于广佛交界地域。经过我们调研,发现属于佛山的公交线路靠近广佛交界时就折返佛山,同样的广州公交线到了离广佛交界线约100-200米就掉头回去了,真正穿越广佛地界来往两地的公交线路数量远远不足,无法满足周边市民的双城往来要求。还有在该地区的无线运营商网络信号就是比市区的要弱,这种基础服务的无形边界,比行政区划边界更能反映出深层次融合的难度。

粤港澳大湾区是一个远期发展规划,需要涉及地区编制大量的详细规划才能更好的推进落实。目前没有详细规划出台,许多开发商提出自己是大湾区的中心地带,这是营销手段。商业地产不同于住宅地产,需要巨额成本支撑经营,靠的是持续经营获利,即所谓的“没有客流就没有一切”。所以,大家稍安毋躁,不要一哄而上,首先一定要搞明白到底怎么回事。

以佛山深厚的文化底蕴引流商业消费

认真说起来,佛山的文化底蕴跟广州不相上下,但为什么广州走得比较前?因为广州是省会城市,是地区的政治、经济和交通中心,这是广州具备的先天优势。而佛山的优势呢?我认为佛山应该要挖掘自己的岭南文化的根源,比如人人皆知的黄飞鸿、无影腿、龙舟舞狮,可以着力佛山特有的东西进入深入挖掘,控制模仿跟随的数量和规模,强化佛山特色并以此吸引广州及周边地区的外来消费,与广州地区商业展开差异化竞争,共同把大广佛地区的商业做大做强。希望不断开通的双城轨道交通更方便的带来我们希望的客流,而非我们的邻居轻易地、快速的离开佛山到外地消费。

万达集团广州城市公司副总经理  刘霆

商业地产项目正由标准化转型个性化

笼统而言,商业有两个大的发展趋势。一是追求个性化,比如今天赢商网发布的这些新兴品牌,做一些大家觉得没有或很新鲜的东西。从最早的书店+咖啡吧,到现在的餐厅+健身房等等......非常有特色、独一无二。再一个是强调标准化快速复制,基本相当的建筑体量、基本相同的业态布局,这是万达广场的做法。每个万达广场从拿地到满铺开业都是18个月,这么短的时间要实现目标,只能用标准化来做。随着万达集团向服务化转型,万达商业地产也在研判市场需求,研究创新商业形式,需要各方面当然也包括新兴品牌的配合与支持。进驻万达广场这一商业平台,既可以支持商家自有品牌扩大影响,又可以通过万达大数据的分析结果及时调整经营方式。

当前,万达集团正逐步转向以服务业为主的企业,在大广佛区域内已开业及在建的万达广场已经达到10个,其中广州6个(白云万达广场、番禺万达广场、增城万达广场、萝岗万达广场、南沙万达广场和新塘万达广场),佛山3个(南海万达广场、三水万达广场和金沙洲万达广场)、清远1个(清城万达广场)。这些已开业或建设中的万达广场,正根据万达集团的统一部署,朝个性化和服务化转型,将持续加大对进驻商家提供的服务,继续增加对所在地区商业转型升级的贡献,并加强对当地经济的提振。万达在佛山还大有可为,为适应广佛地区快速发展,成立了城市公司以广佛为中心向周边拓展,包括顺德、西樵、肇庆、四会等地区。

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