关注我们
赢商网 > 人物 > 人物专访 > 正文

震利国际李震:网红品牌的取舍好比“一夜情”或“谈恋爱”

————2017中国体验式商业地产发展论坛现场报道

赢商网 陈佳妍
摘要:中国商业处在缺乏实质内容的年代,网红品牌兴起恰好填补这一空缺,而你希望购物中心选择一夜情式的网红品牌,还是与TA轰轰烈烈谈几年恋爱?

曾出任上海K11第一任总经理、宝龙商业副总裁,到如今自己创业震利国际,李震本身就是一个具有故事性的人,而擅长讲故事的李震,又会如何看待现象级“网红”与成熟品牌的取舍与平衡?

震利国际创始人&CEO李震

他认为,中国商业正处在缺乏实质内容的年代,网红品牌兴起恰好能够填补这一空缺,对于这类品牌的取舍就好比“一夜情”和“谈恋爱”。“你希望购物中心选择一夜情式的网红品牌,还是与TA轰轰烈烈谈几年恋爱?”

这便是上海K11当初的品牌选择逻辑。“选择创新品牌时不能选昙花一现的品牌,而应当去研究品牌背后的故事或意义,当了解透创始人对品牌的投入和发展规划后,才考虑是否将其引进购物中心。”

正是由于这样的谨慎,让当初进驻上海K11的30个所谓“网红品牌”,其中已有80%发展成为当下中国商业地产行业中的成熟连锁品牌

李震表示,选择这些创新品牌时,更多是要看到它是否具备可持续发展的底蕴

而这些经验,如今也被运用到李震新近创业的公司震利国际中。“我们主要目的是将国外有一定知名度的网红品牌带到国内,前提是他们具备故事性和可持续发展的可能。”

因为李震相信,假以时日,全新的“网红”品牌也有机会成为购物中心里的成熟品牌。

相关阅读>>>

海岸商业陈柏昇:谨慎选择品牌 建议80%成熟品牌+20%网红品牌

喜茶CMO肖淑琴:不想贴网红标签 4大内功修炼品牌壁垒

正佳集团李穗生:网红品牌有时效性 应选择性引入

外婆家裘晓华:“网红”非贬义词 能满足消费变化而迭代更新

开心麻花文娟:不靠爆发性运作 “网红”品牌重在好作品

智蜂巢王斌:“线上转线下”重构城市生活方式 不期待成为网红

返回赢商网首页
下载赢商网APP