关注我们
赢商网 > 活动 > 城市沙龙 > 正文

信达商业吴波:合肥商业创新空间很大 需要更多资源碰撞

赢商网江苏站 刘娅
摘要:安徽信达房地产商业事业部总经理吴波在此次沙龙对话中,对于如何打破合肥商业僵局、如何让合肥商业得到更好发展,阐述了自己的新思路。

10月31日,由赢商网主办的以“寻找合肥商业成长新动力”为主题的“赢商网城市沙龙——合肥站”,在合肥碧特博格西餐啤酒花园精彩呈现。安徽信达房地产商业事业部总经理吴波在此次沙龙对话中,对于如何打破合肥商业僵局、如何让合肥商业得到更好发展,阐述了自己的新思路。

图为赢商网城市沙龙嘉宾合影

图为安徽信达房地产商业事业部总经理吴波

观点一:每个项目都要有自己的主题,才能做的更好

我们合肥信达可以说是商业地产的新人,目前合肥市场的竞争压力比较大,当我们在原有传统商圈没有拿到更好位置的时候,我们也考虑去到一个新商圈打造商业。后期我们在安徽市场上也是有想法的,希望能够有更好的发展。现在我们在合肥的新项目,就是在合肥的一个新商圈,竞争肯定是有的,但每个项目都要有自己的主题,才能做的更好。

对于合肥商业的了解,一开始老核心区域的十大零售店开始,慢慢进入到现代化的商业,短短十几年间,合肥商业变化非常大。从合肥原先商业总体量面积不到一百万方,过去了七八年,合肥的商业体量很快就要突破一千万方了。可以说,合肥商业发展十分迅速,但这并不能算得上发展好,对我们做商业地产来讲还是有很多机会。

观点二:体验式商业还有很多发挥想象的空间,大有可为

我们天御的项目是想以运动休闲为主体,包括健康为主导。在天御这个项目当中,我们再分为三个地块:在楼顶,有两个五人制的足球场、一个三人制的篮球场、一个网球场,还有一个马场。我们计划做一个在安徽独家的楼顶马场,把楼顶空间充分利用起来,面积计划在16000平方米。

这个项目中还有接近20万方的商业,将会引进台湾的大鲁阁作为主力店。大鲁阁目前在大陆已经开设了四家门店,面积一般在3000到4000平方米左右,但是台湾最大的店面做到了10万方,在这其中最主要的是保龄球项目。可能对于很多人来说,保龄球已经过时了,但我们会协商交流引进新的保龄球项目,包括家庭化的保龄球、卡丁车等。目前我们公司在小的项目当中也引进了射箭馆、剑道馆、舞蹈馆等,我们把这些体验产品放在一个写字楼群的地下一万方,吸引了更多的客人,也让他们在工作之余娱乐身心。

其实只要人能够感受到的,都可以算做体验式,这一块还是有很多发挥想象的空间,大有可为。而我们做商业的人,在这一块应该有更多的想法,要有更多的勇气和信心,坚定地执行下去。

观点三:大众创新万众创业,商业创新需要更多跨界与碰撞

有一句话叫,大众创业、万众创新。对于创业,如果每个人都想创业当老板,其实这是比较浮躁的。而对于创新的提出,这对于全中国来讲是一种进步。很多实业还是需要兢兢业业、能够做实事的人去做。

现在我们看到很多创新的东西,也许还不是原行业原业态的人去做的,可能是跨界的人去做出来的。很多行业,需要非行业的人才能去碰撞出更多的火花。我们做商业20多年,一直按照固定的套路去走,可能还不如其他行业人的想象空间大,还没有他们敢想敢做。当然,我们仍然还是需要更多跨界创新的东西,特别对于合肥这座城市的商业来讲,它的创新空间很大,但是也要有更多的资源碰撞,才能有一些更好的创新想法付诸实施。

返回赢商网首页
下载赢商网APP