坚持差异化竞争的东原集团 发布最新产品“印系列”

东原集团
摘要:在东原集团“原距离”2017媒体答谢会上,董事长罗韶颖称将大力拓展儿童社区成长系统和优配社区全装修成品住宅产品,来满足客户广泛的需求。

从做产品硬件的单维能力,扩展到服务,再到社区社群的打造,东原集团以原聚场为载体的社区社群运营快速为企业打响了品牌。

在2018年1月10日召开的东原集团“原距离”2017媒体答谢会上,董事长罗韶颖表示,2018年东原希望把拼图做得更完整,要大力拓展儿童社区成长系统“童梦同享”和优配社区全装修成品住宅产品“优度优家”,来满足客户更广泛的需求。

2017年是东原集团外迁上海后的开局之年,董事长罗韶颖分享了东原这一年来在内外部体现出的核心关键词以及背后的企业文化,总裁杨永席和营销管理中心总经理何既君则交流了东原高端产品品牌“印系列”的历史渊源和品牌初衷,他们表示,“印系列”未来将会以“致敬”的姿态与全面的价值体系落地深耕城市。

从年度关键词 看东原企业文化

发布会现场,罗韶颖首先登台发表题为“从关键词的变化看东原”的演讲。她在致辞中从早期的“开放、简单、透明”提到了今年的“进取、敏锐、合作”等关键词,完整、深入、细腻的表达了东原的团队文化。“骨子里的东原是一家是不甘心说还过得去和走寻常路的企业,对于客户需求几乎也是一刻不停地在挖掘,我们的种种进取创新,也都无一例外是为了给客户创造价值,从而最终给东原增值。”

从2012年以来,罗韶颖就认为东原不可能成为一家以规模取胜的公司,但也从觉没得东原弱小,“因为东原从起步开始便悉心规划着自己的差异化竞争力,并且,我们对市场和竞争的解读足够敏锐,把解读转化为行动也足够敏捷。比如:当东原站上200亿规模之后,灵活快速的收并购、一二级联动,以及产业地产的特色化布局。”

对外,东原团队一直是出了名的善合作、好合作,对内的东原人建立在信任之上的合作度也很高,罗董表示,建立信任的基础是“扁平、透明、共赢”,只有对各方合作伙伴真正的信任了解,才有可能创造最大的资源整合溢价。

罗韶颖还在现场提到了“深耕”一词,她说这是东原多年来不变的关键词。“以前我们近乎偏执地只进驻那些具有强大经济动能、潜能的城市。但随着客户的成长,我们也要求自己一步步进阶:从做产品硬件的单维能力,扩展到服务,再到社区社群的打造,最终要具备能够整合城市稀缺资源的多维能力,这些用战略语言表达,就是深耕。

最后,罗韶颖引用了一段卡尔·波普尔《科学知识进化论》中的观点表明现在东原处在的状态,“东原其实一直处在创业的路上,创业是什么?创业就要去面对每天蜂拥而来的不确定性,拥抱它,爱上它,只有当爱上的时候,东原的基因就形成了。”在她的眼中,无论是2018年还是之后,都会一如既往地坚持进取、敏锐、合作的文化基因,始终走在创业之路,以差异化竞争力驶出同质化竞争的红海。

东原高端产品品牌“印系列”发布

随后,东原集团总裁杨永席以“印从长江来”为主题分享了将在2018年推出的高端产品品牌“印系列”。他讲到:东原的第一个高端住宅产品印长江项目交房已近一年,我们实现了对客户的承诺、对行业的承诺,将它打造成了重庆豪宅的标杆。而成功背后是我们对产品的追求、对客户的洞察、对战略的理解,我们为此注入了很多的精力与心血。如今专注客户价值的产品基因仍然在传承,我们希望有更好的产品呈现给客户。所以基于东原·印长江的成功经验和产品精神,是时候向大家推出我们的高端产品品牌“印系列”了。

营销管理中心总经理何既君就“印系列”的未来发展布局和理念进行深入阐述。她提到,“2018年是东原“印系列”战略践行的重要阶段,它的一系列产品标准将成为东原高端项目的范本。为什么要取名‘印’,一方面它淬炼和延续了东原首个高端产品印长江的经验和态度;其次‘印’本身也会联想到印章,它代表的是承诺和责任。我们希望在这个品牌的主张里面,可以表达我们对客户的承诺、对产品的坚持。”

承接东原“印系列”产品,切合高端人群的实际需求,东原在服务升级方面也不断进行创新。针对高端客群推出了更贴心、更周到的“印系列”核心价值体系。何既君透露,“我们重整了归家路线,通过加入声音系统创造意境,给业主“心安即是归处”的宁静思绪,让客户能够在社区的某一个驻足点感受到来自生活的美好,回归生活的本真。”

据了解,目前“印系列”的重庆印江州项目和杭州印未来项目已经首发面世,2018年还会在上海、成都、武汉、南京等各个城市陆续看到印系列产

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原标题:坚持差异化竞争的东原集团 发布最新产品“印系列”
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