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正荣商业:突破藩篱 开辟“社区+商业”发展新路径

————2018最强音系列报道

赢商网上海站
摘要:作为以住宅开发为主导的“商业后来者”,正荣商业既有后发的优势,但同时也面临巨大挑战。

传统的商业发展模式,资源集中在少数企业手上,以正荣为代表的国内地产商,在商业地产领域,想要突围而出,则必须有一套另辟蹊径的打法。作为以住宅开发为主导的“商业后来者”,正荣商业既有后发的优势,但同时也面临巨大挑战。

2017年,正荣商业调整了全新发展思路,除了正荣自持项目的运营外,加速轻资产输出,实现轻重并举。它这一年给业界的印象是稳健而又进取。

2018年初,赢商网采访了正荣商管公司总经理殷大声。一个小时的访谈中,他向赢商网透露了正荣商业对未来可能发展方向的最新思考:夯实商业项目运营、加速轻资产拓展、关注长租公寓与商业结合的新模式,打造高品质且充满幸福感的社区商业,助力正荣成为具有社会责任感的城市发展运营商。

殷大声

商业不止是传统购物中心

除了战略调整,回顾正荣2017年的商业动作,最突出的大事件莫过于实现旗下莆田正荣街、长沙正荣·财富中心和西安正荣·彩虹谷的开业。除此之外,正荣商业旗下已开业项目还有位于莆田和福州的两座财富中心商场,以及2010年开业的莆田正荣·时代广场。不可否认,住宅开发商出身的正荣,在购物中心运营之路上仍在成长期。

商业地产如果单从购物中心角度看,集中程度显而易见,包括正荣在内的大部分企业,规模仍在形成中,尚未构成数量上的优势。正荣商业所面临的现状,也是很多地产企业面临的问题,所以必须打开思路,另辟蹊径。

事实上,资产运营能力应该是多样的,并不完全体现在购物中心的运营能力上。以正荣为代表的诸多开发企业,他们以往专注于住宅地产开发,而这种优势也随之为其带来强大的金融能力。

另一方面,商业两个字涵盖的内容其实有很多,不仅指购物中心,还包括社区商业、写字楼商业等等。正荣商业也在不断实践新的发展,以2017年开业的项目为代表,4月29日开业的莆田•正荣街,以一公里长街为特色,涵盖茶餐厅、海鲜酒楼、儿童、IT数码、孕婴护理、大众娱乐、培训等多种业态;6月18日开业的长沙正荣·财富中心,规划了3万方特色美食街区,及6000方全儿童亲子体验乐园等多重商业配套。从这两个项目的商业形态及品牌组合上不难看出,它正在打造与纯购物中心概念有所差异的街区型商业模式。

赢商网从公开信息获悉,正荣商业目前管理的商业体量近120万方,管理商业资产规模超过百亿,已布局上海、莆田、南京、福州、长沙、合肥等重点城市。

未来,它将重点布局二线及以上城市,旗下项目只会越来越多,获取项目的途径也比较开放,只是商业的发展路径将大有不同。

探索社区商业新模式

正荣自2014年成立商管公司,正式进军商业地产。作为“后来者”,正荣商业从“人云亦云”到结合自身优势,走出独特风格,用了3年的时间。

2017年以前,正荣商业最明确的发展规划是在二三线城市大规模布局体验式商业模式。这一阶段,它一直在探索,在寻找一个合适的方式来发展商业,“我们不可能不做城市运营商,只是在寻找更适合自己的方式”。

进入2018年,正荣集团迈入第20个发展年头,正荣地产在1月16日登陆港交所实现上市,正荣商业也随之登上新的发展台阶。

目前,正荣商业正在启动以资产管理的方式反哺商业项目,同时积极开拓新领域。例如,长租公寓融合商业内容打造的美好社区商业,或会是它的未来关注点之一。

长租公寓的根本属性是住宅,同时又是平台,它承载的是用户,服务的也是居住在其中的人。“长租公寓不只依靠房租来盈利,建成和扩大规模之后,增值服务才是亮点。如果把握住社区消费的需求,能提供全配套的商业服务,就能形成规模效应,甚至建立联系紧密的社群,在社群的基础上,就会有更多的新玩儿法。”

确实,国家土地政策调整,催生出众多新产业,越是综合运营能力强的公司,优势就越明显。随着市场迭代,商业并没有固定的发展模式,存在于社区里的商业,和持有型的租赁市场相结合,这是未来的方向之一,也是巨大的产业类型。

这是正荣商业正在探索的:向市场提供高品质、有幸福感的社区商业,真正能为所到城市留下点什么。“企业做任何东西都要有社会责任感,这毫无疑问将为正荣的商业品牌注入长远的价值。”

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