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奥飞何德华:解决亲子和家庭美好生活体验 做好流量及黏度竞争

————第13届商业地产节现场报道

赢商网 陈羲龙
摘要:奥飞何德华表示,美好生活在商业地产上的理解,就是商品的质量不断升级,而且提供一些极致的消费者体验的过程。

2018年4月10-12日,被誉为商业地产行业奥斯卡盛典的“第13届商业地产节”在广州南丰朗豪酒店如期开幕。

本届活动以“新时代 新商业:为了满足人民的美好生活需要”为主题,吸引了数千名中国商业地产行业领袖精英学者汇聚一堂,探讨新时代背景下,怎样打造崭新的商业形式和模式,如何实现“满足人民的美好生活需要”?

其中,在4月11日举行的“商业推动地产论坛第13届年会”的微论坛环节,针对“美好生活背景下的商业下半场竞争”这个讨论议题,奥飞娱乐股份有限公司高级副总裁、奥飞欢乐世界总经理何德华带来了精彩的观点分享。他表示,美好生活在商业地产上的理解,就是商品的质量不断升级,而且提供一些极致的消费者体验的过程。

奥飞娱乐股份有限公司高级副总裁、奥飞欢乐世界总经理何德华

美好生活让商业地产迎来新的挑战机会。何德华指出,美好生活对于每个商业体,需落实到如何在消费者的定位问题上。其中全国这么多商业体里面,有些项目会引入高大上的奢侈品,有些则针对年轻人的体验方面进行打造,但更多的机会是在亲子和家庭的美好生活体验当中。

商业项目以亲子和家庭来来进行重新定位,并解决家庭客户的需求,无论是小孩、父母还是爷爷奶奶、外公外婆,如何做到差异化,让家庭客群在商业里停留更长的时间,成为一大学问。

据悉,从去年开始,奥飞通过欢乐世界的产品,打造“亲子互动+IP场景体验+剧作演艺+主题餐饮+购物”的一站式乐园新体验,把迪士尼乐园微缩的体验带给家庭。何德华表示,奥飞欢乐世界通过亲子体验,解决家庭客户需求的同时,也为商业项目如何打造美华生活提供具体案例。

而进入商业地产的下半场,何德华认为,品牌项目围绕美好生活的争夺,将会是流量的竞争,以及黏度的竞争。

为此,奥飞欢乐世界通过卡通明星大游行、舞台剧、学前教育等方式,让家庭客群停留更长时间,以此产生更多的交易机会。

何德华还透露,奥飞近期研发发现,项目通过线上的合作,可以把半径5公里以内的人群都吸引进来,让他们停留更长的时间。这也表面,在流量和客户黏度的竞争上,结合美好生活需求打破空间界限,将扩大商业项目的辐射范围。

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