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“接盘侠”融创来了?永泰地产学步乐天世界五年沉浮

赢商网 付庆荣
摘要:五年时间过去了,永泰地产学步乐天世界搭建主题公园的征途并不顺畅。

俗话说,“行家一出手,就知有没有。”而在高手云集的商业武林,融创一出手,便能惊起一滩鸥鹭。

近日,微信公众号“居然行”公布了一则消息《独家重磅|融创将收购永泰地产:孙宏斌的新意思》。

“永泰地产将迎来新的掌舵者,新的掌舵者是融创中国董事长孙宏斌。”文章的开头如是切入。

按照相关报道,目前双方谈判进展得“差不多”,“交易金额、交割方式、债务等内容……暂且不表。”

而据永泰方面最新消息,上述消息并不属实,目前双方只是“接触了下”。

但无论结果如何,不可否认的,五年时间过去了,永泰地产学步乐天世界搭建主题公园的征途并不顺畅。

“接盘侠”融创出没?

接盘乐视受挫后,以“买买买”驰骋地产圈的融创似乎放慢了并购脚步。

最近一次买卖生意的对象是万达商业。早前5月28日晚,融创公告指出,公司计划出资95亿元或等值港币购买大连万达商业约3.91%股份的事项,已获股东全票通过。

虽然只买入了约4%股权,但在13个文旅城大手笔铺垫下,融创的这桩收购生意则有着更多想象空间。

“本次战略合作后,万达将与投资方开展多方面的合作……并进一步提升融创在商业地产领域的运营水平和资源整合能力。”融创于公告中如是指出。

对此,有业内人士补充道,与万达的二次合作,能为融创提供大量“文旅产业”方面的内容与经验。

无独有偶,此次传出的“绯闻”被接盘者——永泰地产——亦是文旅地产的先驱玩家。

时间回到2015年1月25日,永泰地产踏足文旅产业的开山之作——哈尔冰永泰城正式开业。据官方数据,首日客流量超29万。

哈尔滨永泰城开业(图片来源:公开资料)

这个有着“国内首个第五代文旅综合体”称号的项目总建筑面积120万平米,商业总面积41万平米,其中包括主题乐园、步行街、酒店、办公楼等多个业态。

以此为模板,永泰地产还先后在呼和浩特、银川落子两大永泰城项目。公开资料显示,上述三项目总投资将达到300亿元。

如此看来,无论是合作还是收购,如若二者选择抱团,永泰地产都将在一定程度上填补融创文旅版图空白的西北角。

因为此前的13个万达文旅城只覆盖了西南(西双版纳、昆明、成都、重庆)、中部(南昌、合肥)、南部(广州、桂林、海口)、东部(无锡、济南、青岛)、东北(哈尔滨)这些区域。

当然,商业拓疆之外,于融创而言,借力永泰地产增强自己在哈尔滨市场的话语权,无疑也是捷径之一。毕竟,这是一个其目前大力进军的据点。

官方数据显示,哈尔滨万达城2017年销售额高达45亿元,这也宣告融创哈尔滨元年首战告捷。

如何乘胜追击?永泰地产显然是个有力跳板。早前6月8日,永泰地产进入哈尔滨松北区的高端住宅项目——永泰·郦郡临时售楼中心揭幕。

哈尔滨之外,北京亦是永泰地产深度扎根区域。官网展示的九大住宅项目,可分为“白领社区/青年社区”“写字楼/商务公寓”“城市别墅”三类。

除了永泰·枕流GOLF公寓(天津)、永泰.山海自在(连云港)外,其余7个均分布在北京。

永泰地产住宅项目(图片来源:公司官网)

主题乐园五年风雨路

无论永泰选择何种方式抱团融创,不可否认的,过去五年其学步乐天世界搭建主题公园的征途并不顺畅。

永泰地产发展历程(图片来源:公司官网)

从官网可了解,永泰地产创立于1999年,扎根住宅领域十一载后,永泰地产在2011年4月分别成立了酒店、商管、百货及影城事业部。

永泰地产运营品牌(图片来源:公司官网)

随后的2012年3月,永泰地产与黑龙江省农垦总局哈尔滨管理局签署战略合作及股权转让协议,以20多亿元将哈尔滨永泰城项目收入囊中。

之后,耗资27亿元先后拿下银川和呼和浩特永泰城项目,预计总投资额分别为100亿元和90亿元。

时至2013年4月,永泰地产高调宣布,拟向二三线城市进军商业地产,经营模式从销售为主向租售并举转向。

动辄百万平米的“永泰城”成为了永泰地产的商业新标签,并选择了“商业+住宅”联动运营模式,即用住宅销售来反哺商业。

公开资料显示,哈尔滨永泰城2012年3月拿地后三个月已启动内部团购计划,现在已经销售到第四期。

银川和呼和浩特永泰城也均在拿地后迅速开盘销售。后者在2014年12月成交248套,签约额达1.5亿元。

可相较住宅销售,如何通过商业运营获得持续收入才是永泰地产做“永泰城”初衷。但理想终敌不过残酷现实。

2015年开业的哈尔滨永泰城,目前最新进展则是,“购物中心调整招商中。”

而呼和浩特、银川项目至今未公布具体开业时间,且存在着“停工”现象。

2018年5月12日,网友贴吧讨论呼和浩特永泰城商业停工消息(图片来源:百度贴吧)

此时回看永泰地产2013年定下的目标——未来十年将达到二十座(永泰城)——不免唏嘘。毕竟其曾为了学步韩国乐天世界主题乐园模式,投入了诸多精力。

为了让主题乐园成为“永泰城”发动机,永泰地产聘请了原乐天世界原常务理事金承焕担任其文旅事业部总经理,主要负责永泰城中主题乐园的开发建设。

近六年沉淀后,永泰地产形成了三条主题乐园产品线,即3万平米的中型室内乐园、5万平米的大型室内乐园和10万平米的室内外结合的大型主题乐园三条产品线,以适应不同项目体量。

永泰地产自营品牌(图片来源:公司官网)

此外,永泰地产还自己培育了主题乐园(永泰世界)、奥特莱斯(泰泰奥特莱斯)、超市(泰好玛特)、KTV(泰乐会)、影城(泰莱时代影城)、游戏王国(泰酷游戏)等品牌。

何以沉浮?这是外界提出的疑问。从三大项目所处位置来看,“偏僻”是其共通的不足之处,毕竟对任何商业体来说,人流是盈利的先决条件。

另一方面,虽然聘请了乐天、万达等多位专业人士,但整个永泰地产的商业运营能力还是偏弱。

此外,正如相关人士所言,目前永泰地产正处于转型关键时刻,“往后要往投资型房地产方向转”,甩开重资产包袱也是顺应战略而为。

而除了自身原因外,国内主题乐园激烈的同质化竞争,亦是永泰地产不可回避的难题。

如此背景下,有着“沉寂西贵”之称的永泰地与“并购王”融创会擦出怎么样火花呢?

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