静待揭幕：且看弘阳生活+如何解读家的外延

“美好生活”新风口之下，弘阳商业以“家的外延”这样的精准定位入局“社区商业”这片新蓝海，为常州商业带来了一股新的势能，也赋予了当地消费者全新的购物体验。

正如弘阳商业集团执行副总裁祝林所说：“用家的外延来定义弘阳生活+，也使得项目服务于生活的理念有了一个更高的调性。”

9月22日，一座“会呼吸”社区商业mall——常州弘阳生活+将正式开幕。

届时，全国首家旋转餐饮街、常州首家1500㎡生态儿童公园、常州首家酷趣的天空农场，将在这个8万㎡的商业mall集中亮相。

项目坐落于常武核心区域，位于常武交通枢纽中吴大道与长江路的交界处，周边云集大量中高档住宅小区，消费潜力巨大，目前项目招商进度超过95%，已强势进驻多家主力店，120余家精致品牌。

有别于城市中心型商业的时尚化和综合化，也不同于区域级商业的大体量、一站式，常州弘阳生活+抓住了社区商业发展的机遇，将定位聚焦于本地生活，根据消费理念和方式发生的改变去挖掘目标消费的需求， “宅”“社群社交”、“时间碎片化”、“网络购物”等一系列消费变化，成为了他们探索的重点。

商业“去中心化”是未来趋势

提升与客户的粘连度是核心

过去，常州只有南大街一个商业中心，而如今多个商圈崛起，可见，城市的商业发展会由过去的单核，走向双核、多核，甚至是去核。

▼去中心化：缩小打击半径

弘阳商业集团执行副总裁祝林认为，商业人要接受“去中心化”这一现实，‍‍区域化、社区化是未来的趋势，碎片化消费是潮流，做商业要缩小精准打击半径，做好自己的“一亩三分地”，要顺势而为，而不能逆着这个时代去发展。商场的数量剧增是“去中心化”的表现，区域商业竞争更加激烈，面对这种情况，常州弘阳生活+更要做好两方面：一是精准定位，二是打磨服务的内容。

增强型邻里中心是常州弘阳生活+在规划之初就锁定的方向，祝林表示：“基于这一定位，项目对于儿童和餐饮这两大业态做了进一步的升级，未来将主打区域居住服务功能和休闲社交功能，营造一个周边消费人群工作、生活之外触手可及的空间——家的外延。

所谓家的外延，也就是通过打磨服务的内容，强化“生活+”所能延伸的触角以及内涵：一方面，丰富服务的业态，这里是家庭餐厅的外延。

全国首家旋转餐饮街，螺旋式走道布满绿植，顺着往上走，可以清晰欣赏每一家店面，别样的用餐体验；

这里是家庭儿童活动空间的外延，全市第一家生态主题儿童公园，1500平方米，让孩子们仿佛置身在大自然中，儿童教培、儿童乐园、亲子互动应有尽有，是孩子的成长空间，也是家长的放松之地。

另一方面，占领消费者的精神领域，这里不仅有健康化和多元化的购物选择，还营造出如同自家般温暖的氛围，将人们希冀的生活品味以更高层次的社区意识形态来展现。

▼ 核心的核心：提升与客户的粘连度‍

在品牌选择方面，弘阳生活+坚持“人无我有，人有我优”‍的原则，针对每个业态和品类选择最好的品牌之一，组合成最强的品牌阵线，让客户逐渐产生粘性。

毫不夸张地说，社区商业的成功关键在于提升商业本身与服务客群的粘连度，为此，项目引进了酷趣的“天空农场”，消费者在这里可认领一个种植箱，种上你喜欢的蔬果，亲手呵护、记录它一点一滴的成长，实现“农场主”的梦想，这种互动性极强的消费体验给了周边居民一个常来弘阳生活+的理由。

未来，“弘阳生活+还会通过举办各类丰富有趣的亲子线下活动，吸引更多家庭参与进来，此外，巧妙的结合线上宣传让这些用户重复来到线下场景消费，从而形成一个导流的良性循环也是我们所关注的重点”，祝林如是说道。　　 

为常州“美好生活”而来

社群+场景开启个性体验

在体验式经济潮流下，打造为消费者带来独特记忆点与情感共鸣的场景空间，已经成为很多商业项目的共识。

为了做出差异化与特色点，常州弘阳生活+在空间的打造上下足了功夫，以中央中庭为例，对于充斥着大量绿色元素的“景观地标”值得探讨之处在于，它并非为了造景而造景——向上生长的绿植成为人们视觉焦点，传递了一种成长的力量，这一股自然的亲和力又一次拉近了空间与消费者之间的距离。

此外，穹顶式观光梯、别出心裁的艺术装置这些都在不经意间给人们带来了惊喜，满眼绿色沁人心脾，整个购物中心俯瞰就想一座城市大花园，兼顾了社区居民的休闲体验需求以及精神上的满足感。

“比起购物中心这种商业性的存在，弘阳生活+更愿意成为一个链接着人与人的社区，并且我们尝试赋予这一社区向上的生命力”，弘阳商业集团执行副总裁祝林进一步阐释道，之所以有生命力，是因为我们将各功能空间通过一个特定的主题为线索串联起来，配以情景化的剧情演绎，并通过各种场景传达给消费者，使空间更有活力和特色。

祝林对于项目有这样的期许，希望未来这里的每一个场景将成为陪伴消费者乃至城市共同成长的精神纽带。在购物中心反同质化的今天，弘阳生活+或许为行业带来了一个新的启示，似乎，个性鲜明的体验式商业空间，才是购物中心的“客流发动机”；似乎，为了接地气，要怎么有温度怎么玩。

“百店计划”再下一城

常州首秀弘阳生活+填补区域商业空白

2018年对于弘阳集团来说，是非常关键的一年，弘阳商业提出“百店计划”，深耕区域，布局全国，4月29日，南京弘阳广场重装开业，以当天30万的客流为南京的商业增添了一抹亮色，6月28日，弘阳地产正式登陆资本市场，其IPO将于6月29日在香港公开发售，紧随其后的是弘阳集团旗下的购物中心品牌以及酒店品牌也将陆续跻身资本阵营。

目前，弘阳商业已经形成了以购物中心、家居建材、主题游乐、社区商业、星级酒店等多元化经营的著名商业品牌，并构建了“4+1”主力产品线。

其中，购物中心是“4+1”产品线中的很重要的一条产品主线。

一是，以南京弘阳广场为代表的大型城市游乐综合体，目的是打造高辨识度的标杆产品，成为区域的中心乃至城市的中心，截止6月底，弘阳广场交出了一份满意的答卷，客流总量近600万人次，节假日更是人潮涌动，日均客流超10万人次。

二是，以常州弘阳生活+为代表的社区商业mall，消费者在家门口就能感受到家庭消费的服务，更多的服务务，更多的服务延展来满足愉悦的购物心情。

在实体商业竞争尤为激烈的环境下，常州弘阳生活+正在用实际行动证明如何与一个城市的气质相呼应、与消费者进行深度对话。目前，该项目也在为开业做最后冲刺，期待9月22日的到来，届时究竟还有哪些惊喜带给大家呢？赢商网也将持续关注报道。