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常州迪诺水镇张艳:从多维度解决多方商业诉求 打造城市新名片

赢商网江苏站 李阳
摘要:8月3日,中国文旅综合体高峰论坛隆重举行,现场政府代表、文旅专家、商界翘楚及行业领袖齐聚一堂,聚焦行业热点,共议文商旅未来发展之势。

  8月2-3日,由赢商网与龙城旅游控股集团联合主办的“中国文旅综合体高峰论坛”在常州环球恐龙城维景国际大酒店隆重举行,本届行业盛会以“论道城市消费升级共创文旅综合体新格局”为主题。期间,政府代表、文旅专家、商界翘楚及行业领袖齐聚一堂,聚焦行业热点,共议文商旅未来发展之势。

  在活动中的微论坛(一)环节,针对“城市客厅”能否满足文旅商项目开发的多方诉求”这个讨论议题,常州环龙实业投资有限公司、常州迪诺水镇商业管理有限公司总经理张艳带来了精彩的观点分享。

微论坛现场

  张艳认为:目前传统房地产开发商在转型过程中已经很有必要去打造文旅项目,但是在实际操作中会发展文旅项目投资重,回报慢,风险高,并且如果没有专业的前期项目定位、实控操作、后续的滚动经营,任何一个环节中如果差之千里,都会导致重投资的沉默,这就是所谓风险高的痛点。

  作为最后的使用者商家、游客和市民,想在一个城市中寻找特色的文化,但是在慕名而来的时候发现千街一面,毫无特色,这些维度都会存在各类的痛点。

  在城市客厅中,是否又能够满足各维度的需求?现场,张艳以迪诺水镇为样板进行举例,“迪诺水镇不仅有东京120观光塔等常州地标,同时也具备奥特莱斯,影院,健身方这样传统的商业空间。尤其每年都会有常州灯会,苏台灯会这样的文化主题活动的打造,通过软性的文化、硬性的设施以及刚性的商业空间的满足市民和游客,让他们在这里可以找到更多属于精神层面、文化层面的社交需求。”

  对于商家而言,类似于迪诺水镇内的奥特莱斯、耐克等,他们的消费业绩在常州门店里面始终保持,因为他们不仅可以辐射本地市民的刚需,同时也做到了游客随机性议价的消费。

  另外,在传统景区里面的商业,比如说陶笛,在迪诺水镇中不仅可以做到游客的生意,同时笛人社的培训,也可以把当地市民的艺术培训做成这样的黏性消费。市民、游客、商家都可以找到相对和谐的土壤,来满足大家自身的需求,而不是出现一些痛点和冲突。

  迪诺水镇这样的城市客厅,一定是通过平台经济,平台化运作,通过小模块让大家可以灵活组合,可大可小,可开可合,这样可以形成比较好的滚动投资,持续开发。不至于让投资风险变得重,这样的空间很好的避免了封闭的景区,因为我们所倡导的城市客厅一定是开放的,游戏型的,充满文化内核的城市客厅,形成游客必到,市民常来。

  这样一个城市客厅具备足够的文旅气质,完全有可能成为一个文化内核,形成城市宣传的新名片,同时也有可能满足在文旅项目开发中多方的诉求,解决相应的痛点。

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