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布局江西新余的喜盈门·范城 双MALL模式创地方商业新高地

————点亮一座城 被忽视的非一线城市商业地产“领路人”

赢商网华中站 甘心怡
摘要:赢商网独家策划《点亮一座城 被忽视的非一线城市商业地产“领路人”》系列报道,寻访那些“隐匿”在非一线城市中的标杆商业。

编者按:

离乡望月,时常想起熟悉的巷陌以及新兴的商场

移乡废食,无比怀念家乡的味道以及味聚的街站

购物聚餐,去的是越来越熟悉的潮流前线

假日休闲,开始在乡野田间跟综合体间切换

异地游览,奔的是点亮这个城市的标志和名片

......

每一座城市都有这样一些商业项目,它们从出现到发展,始终以独特的影响力改变着这座城市。尤其是在商业较不发达的非一线城市,一个优质商业的出现,对城市的影响力不可小觑,它小到改变城市人的消费观念,大到引领一种新的城市商业模式。但由于处在非一线城市,行业的关注度不够,这些优质商业常常被忽视。对此,赢商网独家策划《点亮一座城 被忽视的非一线城市商业地产“领路人”》系列报道,寻访那些“隐匿”在非一线城市中的标杆商业。

 

新余,一座历史悠久、文化底蕴深厚的现代文明城市,素有江西“钢城”之称,也被誉为“浙赣线上一颗明珠”。为了顺应经济发展,更快融入国际经济潮流,新余在更大范围、更广领域和更高层次上探索,参与各类变革和发展,加快城市现代化的推进,提升城市品位,完善城市功能。

城市商业发展遇新格局

在新余城区有东南西北之分,其中城南为老城区,为经济商业中心区域,相比较而言,人口数量也较多,城北为政治文化中心,城东、城西为新的开发区域。目前,新余商业片区还在延续传统发展格局,城南商业片区占据主导地位,但随着城北大规模商业开发,高端住宅都已经转移到城北新区,但新余几个大型综合商业体都集中在城南,城北商业发展较弱。

如今,现代服务业是国民经济的重要组成部分,其发展水平是衡量现代社会经济发达程度的重要标志。发展现代服务业是调整经济结构、提高人民生活水平、促进市场经济繁荣的重要途径,是实现新型工业化、城市现代化,增强城市竞争力的必然要求。

为促进商贸流通业的快速发展,积极打造赣西区域中心城市,2011年4月,新余市委、市政府作出实施商贸流通业"1020工程"这一重大决定,即在"十二五"期间培育发展10家年营销额超20亿元的商贸流通企业,确保"1020工程"企业在"十二五"末实现营销额达700亿元、力争突破1000亿元的目标。

随后,新余市已确定中国(江西)海峡现代物流园、新余光伏大市场、新汽车大市场、万商红国际商贸物流中心、新余国际商城、大润发商贸城、名嘉广场、新余星辉农产品批发市场、步步高商业连锁股份有限公司、新余市副食品批发市场等10家企业为"1020工程"重点培育发展企业,使新余形成以大型商贸流通企业为主体,推动形成商贸流通业快速发展、整体提升的"大商贸、大流通"的发展新格局。

近年来,新余市现代服务业在市领导的高度重视和各相关部门的密切配合下取得了长足发展,商贸业、金融业、旅游业等呈现出发展强劲的势头。

喜盈门布局江西 打造区域发展新引擎

一个新商圈的崛起必将极速促进城市新发展,新余作为江西省人均GDP排名第二的城市,仅次于南昌,但其城市发展速度却跟不上经济迅速扩张的步伐。而喜盈门强势进驻新余,无疑给这座城市的商业注入强心针。

截至2018年7月底,喜盈门国际商业连锁企业在江西新开4家门店,新余30万方时尚综合体、南昌35万方城市综合体、丰城23万方城市综合体、以及鄱阳12万方建材家具生活广场,加上原有的商业项目以及已签约的上饶,喜盈门在江西门店将达到十家。对于整个江西而言,喜盈门此次战略布局不仅意味深远,更将重力打造一个新的发展引擎。

经过针对新余商业市场的缜密勘察,喜盈门集团决定将全球领先的双MALL模式引入新余。而新余喜盈门·范城作为喜盈门集团的呕心商业巨作,不仅将成为新余标杆性商业项目,更加促进新余商业档次和消费层次的升级。

据了解,喜盈门国际商业连锁企业斥资10亿元在新余打造第一座双MALL城市综合体,新余喜盈门·范城项目建筑面积共达30万㎡。整个项目由15万㎡购物中心、15万㎡建材家具广场齐聚构成,其体量规模在新余堪称史无前例。

同时新余喜盈门·范城也将为丰富区域的商业形态及消费者体验感做出巨大投入,让整个区域的商业发展趋向多元化、立体化,全面开启新余商业新时代。

此外,新余喜盈门·范城购物中心还十分注重将“年轻时尚与家庭生活”进行完美的重组融合。4万㎡儿童王国、100余家国内外知名旗舰店、400多个时尚品牌,不仅可满足所有家庭消费,更为家庭时尚购物中心做了最好的诠释。并且作为新余首座互动性体验式的全业态购物中心,新余喜盈门·范城将为青年家庭带来感官和精神消费的无限延伸。

地方商业的美好

不同于一、二线城市,三、四、五线城市人口并不密集,资源尤其是地产资源并不稀缺,消费者会对商业的关注点不同,但落实到实处,为消费者切身考虑的商业体才是最值得期待的。

网友“洪策”深刻分析道“喜盈门本身实力很强,对各大品牌的号召力比上亿强。新余其他的城市综合体也要相关部门进行引导,除了麦当劳,肯德基,必胜客这样的可以雷同外,其他品牌和经营业态最好能实现差异化,避免恶性竞争。各个区块的城市综合体做到能互相补充,共同丰富新余的商业生态内涵。如果引导得当,新余本身这块的消费能力就很可观,加上周边县市的消费群体,新余成为赣西区域商业中心不是什么太困难的事情”。

网友“森马特“则评价道”好事情,新余的商业水平确实落后了,中心城区经济实力位列江西地级市前三甲,但是商业水平实在不敢恭维。喜盈门应该算是新余真正意义上的第一个城市综合体,高能上城人气是相当不错,但是起点还是低了点“。

还有更多的网友对新开的喜盈门·范城持支持态度,网友一“千丝万缕”就说“多开几家,对咱百姓还是有好处的”;网友二”呱叽呱唻”评价道“大商场方便了你的生活,多了选择,有什么不好呢”;网友三”困的不想睡“提到”没想到城东马上也有硬店了,真好,新余遍地开花,经济复苏了“。

对于项目不看好的消费者也有,从这些消费者的角度来看,也主要是因为所在区域的人气跟不上,“诗人”提到“目前不太看好那里,人气差了一点。行为能赶紧打通至人民医院这边的路,会增加很多人流”;“望断天涯路”则是认为“要加大周边居民区建设,聚集人气”。

新余的喜盈门·范城虽开业运营时间不长,但越是刚开业,越是需要累积口碑。加上其对当地的商业带来了众多一线品牌,既丰富了当地消费者的生活,又为城市创造了GDP,这样的互惠互利,最终也是让城市发展更上一层楼。

其实,从世界发达国家的发展历程中可以了解,三、四、五线城市绝不可能是一、二线城市的过去进行时。日本的三、四线城市不可能是学习了东京、大阪就可以高枕无忧了,美国各州也不可能就学了华盛顿就可以商业繁荣。因此,对于国内的三、四、五线城市商业,也不可能简单的复刻一、二线城市商业的过去时,因此,每个三、四、五线城市的商业项目都必须要正视其自身长期形成的商业资源沉淀,通过不一样的定位、不一样的品牌组合打造符合当地的特色商业。

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