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隈研吾设计的生活复合店 把“衣食住+知”发挥极致

赢商网 陈健玮
摘要:la kagu,隈研吾操刀设计东京新形态生活复合店。

2014年10月10日开业的la kagu前身是建于1965年的新潮社书库。

如今,由日本知名建筑师隈研吾亲自设计,以“衣食住+知”为理念,将原本废弃的仓库打造成现在的“时髦生活方式集合店”,实现华丽转身。

建筑兼顾传统和创新元素

建筑不是一个地标、一句宣言或一个物体,建筑应该与自然产生一种自然的关联。兼具了现代感和传统温馨自然的la kagu,正是如此。

la kagu原是一座库存书仓库,经过隈研吾设计事务所的改建后,建筑面向着街道,保留了原本仓库样貌的铁骨材质。

建筑四面全用上挑高的透明玻璃窗,让行人可一窥于内,这也与不远处同样也是隈研吾设计的赤城神社相互呼应。特意漆上白色的金属钢构,则替原为书库的建筑历史保有工厂与仓库的特色。

而前方延伸的木质阶梯,层层叠起宛如地表等高线图。

la kagu虽然由旧仓库铸造,但隈研吾在保留传统基础上,也赋予la kagu建筑新的文化与潮流的价值。其建筑设计风格也正表现了隈研吾所说的“消解建筑,面对物质”,这也是日本传统建筑一贯推崇的哲学和美学,即:使用当地材料建造、使建筑和当地的人和自然联系、谦虚低调、绝不喧宾夺主。

“衣食住+知”的新型态集合店

在各行业精英跨界操刀之下,la kagu更是领衔日本杂货店界,以其独一无二的理念, 打造出Curation Store。

所谓的Curation Store,集合了时尚、生活杂货、家具、咖啡空间以及书籍展示、讲座空间等板块,包含了“衣食行”再加上“知”这一元素的整体概念。

而la kagu的各个部分都由专家进行产品设计、商品选择和摆设。因此,这是一个集合了各个Curator的整体空间。

la kagu的核心理念是“REVALUE(再评估)”,着眼于不因时代变迁而变化的生活中真正的好物。从服装到厨房用品,从家居到咖啡馆,从餐厅到书店,lakagu很好的诠释了“衣食住+知”的设计理念。与其说这是一个杂货店,不如说这里是一个复合式的设计生活空间。

la kagu一共有两层,商场包含了兼卖轻食的咖啡馆、男女流行服饰、生活杂货、家具和文具,以及新潮社真正希望藉商场包装,进而引进人潮前来的艺文讲座空间。

?一楼是女装、生活杂货、咖啡空间

La kagu在服装的选品上,以深藏不露的法式随性定义了la kagu的服装风格。

店内贩售的服装品牌包括了CHLOE、MARNI、J.W.Anderson、MaisonMargiela等,汇聚了剪裁内敛但充满结构细节的各类单品,或许不是著名的秀上款,但绝对是衣柜里值得拥有一件的法式利落。

家居区域更是回归生活本质的一种体现,从设计感极强的烛台到独有的la kagu合作款香氛,正是各个角度对自我生活的一种升华。

值得一提的是,一层的餐厅菜单是由旧金山著名食物插画师Wendy MacNaughton设计,可见la kagu的品味独特。

生活杂货区由日本杂货女王、无印良品设计师岡尾美代子担任选货主理人,挑选了来自日本、法国和瑞典的各式烹饪餐具。希望藉由使用精致的职人商品的过程,把生活过得更为细腻。

?二层是男装、书店、家具、艺文讲座空间

二楼的讲座空间“soko”,是“衣食住+知”的核心区域。这里会定期举办售票性质的作家讲座,而卖场也会不定期结合作家,以创作者的经验推荐商品或书籍。讲座区周边书架上的书可供游客自由阅读。

文具空间会依照季节节庆,更换进货的主题。其他部份则贩卖la kagu根据日本人喜好所挑选出来的文具品牌或桌上办公小物,种类以笔记本、书写、绘画工具为主,Ta们多半来自欧美地区。

而大部分的家具产品是由进口销售北欧家具的专门店haluta的大井智史担纲选货。家具虽然单价都不便宜,但强调手工质感和上好的材质,经年累月使用后,即使披上岁月的斑驳也依然坚固柔情。

二楼男性时尚部分则由买手田中行太担当,他以“现在有这个就好,现在还想要的东西”为主题,挑选了男性时尚品牌。

店内不可缺少的当然还有la kagu自创品牌的商品,比如与新潮社合作研发的白色笔记本、由美国插画家Wendy Macnaughton担当设计的便携马克杯和印有各种祝福语的礼盒等等。

要依靠用户属性来整合商品

以“REVALUE”的理念,打造全新的“衣食行+知”的生活方式,la kagu已在日本生活文化领域领先一步,为日本消费者拓宽了看待生活的视野。

同样地,在国内,80后、90后以及00后的消费者,父辈们所构建的丰富物质条件使他们拥有与生俱来的“安全感”和“底气”。而成长于全球化和互联网普及的背景下,他们也有了更多、更快的信息接触平台。

在此背景下,这三种年龄段的消费群体都各自有其属于其自己的消费价值观:他们或关注产品品质,愿意为符合自己要求的品质时尚产品买单和付出溢价;或关注个性与潮流,对时尚潮流有自己的判断,不盲目从众;或崇尚高效、价值认同的购物决策,愿意为情感认同及价值观一致埋单,同时部分会跟风具有相似价值认同的圈子,快速做出消费决策……

面对这样既“识货”,又个人风格强烈的消费人群,除了满足其对于商品本身的需求,更需要在风格、品类以及理念上满足他们“多元化”的购物体验需求。

虽然商业是不能一成不变地照搬,但成功案例之所以受欢迎,也许是因为能在学习中自我启发、自我督促,团队共同成长。la kagu是面向新中产阶级群体的一个商业新零售方式典范。Ta的成功,意味着商业要依靠用户属性来整合商品,如果还只停留在单体业态的提升,就很难达到“质”的飞跃。

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