龙盛汪帆:行业洗牌加速 倒逼开发商转变思维

————2019最强音系列报道

赢商网上海站 张鹏飞
摘要:2016年—突围,2017年-抱团取暖,2018年-各显神通,2019年,汪帆认为将延续这一趋势,市场洗牌趋势将更加明显。

       “小而美”社区商业——上海龙盛国际商业广场刚刚迎来“3周岁”,这个龙盛置地集团进军商业地产领域的首发项目,2018年也发生了不少改变,透过龙盛国际商业广场开业3年来一系列动作,不难看出其对待商业的用心。

步入2019年,龙盛国际商业广场又将有哪些新动作?龙盛商业总经理汪帆又是如何看待这一市场发展趋势?近日,他与赢商网分享了他的2019最强音。

(龙盛商业总经理 汪帆)

最强音之行业:加速洗牌 各显神通趋势明显

提及行业关键词,每一年他都有不同的看法:2016年—突围,2017年-抱团取暖,2018年-各显神通,2019年,汪帆认为将延续这一趋势,市场洗牌趋势将更加明显。

赢商网:商业地产继续保持高位增长,您如何看待增量市场与存量市场面临的机遇与挑战?

汪帆:国内商业地产进入存量市场远比想象中的快,尤其是2010年以后,开发商大量储备土地、资产等资源后,2017-2020年有大量新项目入市,国内购物中心的面积大量增加,商业地产领域快速进入存量阶段,而且这个速度比我们想象的要快。

在此背景下,更加考验开发商们的实力。如果说2017年商业地产领域是抱团取暖,那么2018年就是各显神通,2019年至2020年很大程度上还会顺应这个趋势。

看好这一领域的开发商,如凯德、印力等大型房地产企业已经开始收购一些中小型地产公司或项目,继续加大市场布局;另一方面,一些准备不足或不看好这一行业的经营方,则是会大量抛售旗下商业项目。

赢商网:您如何看待这一市场环境,有哪些机会点?

汪帆:当市场竞争激烈甚至进入低谷的时候,也是发展的最好时机。

首先,如果开发商能抓住这一机遇,收购一些暂时低价的项目其实就是抓住的一个机会;其次,对于那些在人员储备、人才培养、商场经营理念领域勤修内功的开发商来说,也是一个机会点。

此外,这也将倒逼开发商进行改革,将购物中心从出租转变为运营的思维,并开拓更多的销售渠道,如新零售、快闪店、体验店、集合店,我觉得这是未来商业运营的一个基本功和机会点。

赢商网:您如何看待2019年国内整体经济形势发展?它对商业地产行业有何影响?

汪帆:商业地产离不开充足、良好的资金链。

预测2019年金融环境可能会偏向于新兴产业或者国家改革扶持性产业,传统的房地产领域将进一步收拢或者进一步优化结构,2019年流入商业地产领域的资金可能并不会很多,甚至会比2018年少。

这种趋势下,项目方维持存量商业可能问题不大,但对于需要资金支持的增量商业来说会是一个不利的因素,这也是商业地产行业加速洗牌的原因,一些有资金压力的开发商,大概率会处置一些旗下的物业、项目,这种做法会对整个商业地产的价值、价格带来负面影响。

目前,国家经济的发展还没找好一个新的突破点,尤其是跟商业地产相关的实体经济、实体贸易、实体品牌,仍停留在五年前的水平,国家的一些政策还未完全开放,许多国际品牌还未进入内地市场,而国内真正可以经营的商业地产企业还比较少,这或也是一种机会。

最强音之企业:走的更长远、更平稳才是重中之重

基于对2019年的国内经济形势预判,龙盛寻求的是平稳发展,如何平稳度过市场洗牌阶段,助力集团走的更长远才是关键。

赢商网:在2019年,龙盛商业有何新的发展策略或目标?

汪帆:龙盛会时时关注当前的趋势与机遇,目前来说,平稳度过这个时机、市场环节就是我们的发展战略。

龙盛涉足商业地产领域时间并不长,旗下项目多处于待开发或建设阶段,如何集中人力、物力、财力将这些项目成功开出是首要的任务,其次是通过运营手段将这些项目盘活。对于已经开业的龙盛国际商业广场来说,如何平稳度过市场的洗牌阶段,助力集团走的更长远、更平稳,才是我们发展的重中之重。

赢商网:在为实现“人民美好生活”这一社会目标过程中,龙盛国际商业广场有哪些思考?

汪帆:龙盛国际商业广场的入驻,本身就为颛桥居民的“美好生活”助力,一站式满足他们餐饮、购物、娱乐、教育等需求。

与此同时,我们还根据周边客群的消费习惯和需求,结合他们的建议,不断优化业态组合,增强体验,以期提供更好的服务给他们。

赢商网:人才已经成为衡量企业发展的重要因素,龙盛商业如何为年轻员工创造舞台和机遇?

汪帆:对于人才的培养是一个长期的计划,我们的团队很务实、开放。

龙盛重视对于人才的培养,每年都有固定的经费用于培养团队,组织团队去考察、学习一些比较好的项目;同时,我也会定期给团队提供新课题,来培养员工的开放性思维,提高团队的协调能力和团队在商业地产领域的执行能力。

并结合龙盛国际商业广场这个项目,让团队尝试以金融思维来资本化运作,过去一年里,团队的高执行能力也让我很欣慰。

最强音之个人:最大的愿望就是回归课堂

谈及个人时,汪帆提到最多的一个词就是学习,如从运营好的项目里寻找值得学习的地方,并探索行业新玩法,作为商业地产人的他,最大愿望的就是回归课堂,开阔自己的商业思维。

赢商网:如何总结自己的2018年?

汪帆:2018年,我更多的是看(其他的商业项目),在看的过程中,学习周围其他商业地产项目的可借鉴之处,给自己带来新的启发,并将一些新的课题带回来与团队一起研究,挖掘今后的发展道路;同时我也在时刻关注市场环境和趋势。

赢商网:请列一份你最为推荐的2018年您看过的1本书和1部电影?

汪帆:书籍:《中国历史五千年》;脱口秀:《观复嘟嘟》。

我最近在看一些关于中国的历史书籍,在阅读的过程中可以得到一些启发,商业是相通的。以清明上河图为例,对商业地产人来说,这幅画可以让人了解到市集的组成,里面包括批发行业、物流、城市文化、不动产概念、对外贸易等现象,与当今市场有很大的相似性和相通性。

电影谈不上,但我推荐一档脱口秀栏目,马未都的《观复嘟嘟》,里面讲到很多关于历史、经济、消费心理和生活信息等方面的知识。

赢商网:2019年您最想做的一件事情是?

汪帆:回归真正的课堂,学习商业地产有关的知识,开阔自己的商业思维,因为学习对于商业人来说近乎奢望,想进入专业的学校,除了一定的资金外,更多的需要时间。

赢商网:假如可以选择另一份职业,您最想从事哪方面工作?

汪帆:我还是想做商业地产行业,因为这个行业可以见证或亲身参与中国经济的发展,没有一种行业能像房地产或者商业地产行业一样,如此了解国家的发展。因为它覆盖面很广,下至老百姓上至国家政策都能接触得到,所以能够触类旁通的学到很多东西,但他对从业者的综合素质要求也更高。

      编者按:回顾2018年我们谈商业创新,一大批有特色的新购物中心亮相;我们谈存量改造,蜕变归来的项目给了行业新思考;我们谈品牌创新,众多独角兽企业及品牌涌现;与此同时,颜值经济、Z世代、新零售等热词刷屏为行业场所端与品牌端带来全新思考。展望2019年,商业地产又将有哪些新风口?赢商网全新视角,再度推出——“2019最强音”建设性,前瞻性预言2019,谁将是意见领袖?

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