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盒马鲜生下城区首店进驻G193,看两者如何双向赋能

赢商网浙江站 陈肖丽
摘要:此次商业战略合作的签订,也意味着G193项目将正式开展品牌升级、业态转型工作。

2019年1月30日,由众嘉商业管理有限公司运营管理的商业项目G193快乐时光 · 亲子生活广场与阿里巴巴旗下盒马鲜生于华盛达雷迪森酒店正式签订战略合作协议,表明将在G193项目开设杭州下城区首家盒马鲜生。此举也意味着G193项目向“新零售、新亲子、新体验”目标理念转型迈开了坚实的第一步。

  

(签约仪式现场)

下城区政府相关部门领导、东新街道代表、华盛达集团领导、G193项目领导、盒马鲜生品牌负责人、众嘉商管领导及相关媒体出席了本次签约仪式。

新零售赋能,开启G193转型升级

众所周知,盒马鲜生作为阿里旗下新零售标杆品牌,自问世以来,便受业界极大关注。一改传统大卖场或超市的经营模式,盒马鲜生背靠大数据,融合线上线下,集超市、餐厅、电商、物流四位为一体,开创了“生鲜超市+餐饮”新物种。

产品方面,盒马鲜生打通全国500家农产品基地以及品牌供应商;服务上,盒马鲜生更是延续了互联网基因,为了更好的满足消费者需求,方便消费者,以门店为中心,3公里半径内实现最快30分钟免费送货上门。

据其首份成绩单显示,盒马鲜生坪效是传统大卖场5倍,单店日销平均达到80万以上,线上订单比率60%以上,服务消费者也已超1000万。

  

签约仪式现场,盒马鲜生品牌负责人介绍目前全国已有140余门店,是其7月底披露数据64家的2倍还多,6个月时间开了80余家,平均每月新开门店超10家。

如此亮眼的业绩数据与开店速度,也难怪如永辉超级物种、步步高鲜食主义、百联RISO、世纪联华鲸选会争先效仿,类“盒马模式”的企业和品牌更是如雨后春笋般疯狂增长。

“引入盒马鲜生是G193品牌升级的一部分。”众嘉商管王敏麟谈到。作为G193项目的运营商,自去年10月起,杭州众嘉商业管理有限公司正式代运营杭州艺购旗下商业项目G193,并提出“新零售、新亲子、新体验”三个2019年发展的关键词,打造“快乐时光”亲子型商业体。

此次商业战略合作的签订,也意味着G193项目将正式开展品牌升级、业态转型工作。

儿童市场正迎高速发展期 G193以“快乐时光”儿童主题切入

购物中心存量时代的到来,倒逼着项目迭代升级,落在G193,亦是如此。原先10公里的竞争,已变为如今1公里竞争,如何体现项目的差异化尤为重要。

由于目前杭州市场主打亲子领域的商场并不多见,就算有也是规模较小,缺乏运营理念的一些小型商场。再加上“二孩”政策的全面放开和消费升级等因素影响下,我国儿童市场正迎来高速发展期。

毕竟,目前进入生育高峰期的年轻父母大多为出生于80年代以后的独生子女,普遍受过良好教育,对生活品质要求更高,也更加注重优生优育的育儿观念。同时,经过长期的收入水平提升,现代家庭孩子的消费支出有两代人的财富积累为基础,放大与促进了儿童市场消费需求的实现。

基于上述原因,众嘉商管重新定位G193,将目标客群瞄准儿童与亲子,一切与其有关的,都被视为“儿童业态”。王敏麟举了个例子,“像盒马鲜生,也可归类为亲子业态,因为你可以发现,很多家长会带着一家老小来一起逛,一起吃。”

由此可见,只要能在某种程度上满足家庭需求的,均可被视为亲子业态。据悉,G193未来的亲子业态占比将达到80%。

无独有偶,之所以众嘉商管将G193打造成亲子乐园,不仅仅是基于宏观大环境数据,更是以往的项目经验驱动。早在去年,众嘉商管经手的萧山恒隆广场也进行了升级调改,引入了大陆首家Maggie&Rose麦琪萝丝亲子家庭俱乐部。要知道,Maggie&Rose创办12年以来,从伦敦的kingsington、chiswick等地,一路开到香港的浅水湾。内部涵盖英式早教课程、亲子餐厅、派对定制、英制攀爬区、全球婴童零售、美容美甲、儿童创意剪发等区域。

  

调整后的萧山恒隆广场人流较之前提升了2倍有余,伴随接下来超级物种的开业,人流不言而喻。

此次为G193量身打造的“快乐时光”是全天候、全客层、全国领军集文教、体育、休闲、娱乐、商业于一体的儿童主题商业。“快乐时光”商业体,将聚集各种形态的优质儿童创新商业品牌,并逐步完善包含“儿童教育、培训、运动、家庭娱乐、家庭体验、家庭餐饮”等亲子家庭全产业链业态布局,形成项目自身特点鲜明的标杆属性,打造缤纷儿童天地。

2019年,是G193项目全面转型升级的一年。围绕“快乐时光”儿童这一主题,G193将更精准的抓住儿童零售、亲子家庭生活消费客群,打造“快乐时光”的商业品牌概念,致力于为周边的亲子家庭带来更高品质、更便捷的全新生活方式。

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