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卜蜂莲花由盈转亏:2018年亏损2.88亿元 全年开设新店11家

赢商网 李玉玲
摘要:卜蜂莲花录得收入为人民币101.22亿元,同比增加4.8%。公司股东应佔年度内亏损为2.88亿元,上年同期则溢利1.8亿元。

2月27日,卜蜂莲花公布,截至2018年12月31日止年度,集团录得收入为人民币101.22亿元(单位下同),同比增加4.8%。公司股东应佔年度内亏损为2.88亿元,上年同期则溢利1.8亿元。每股亏损1.29分。不派息。

数据来源:卜蜂莲花截至2018年12月31日止年度业绩公告

截至2018年12月31日止年度,卜蜂莲花录得公司股东应占亏损净额为约人民币 2.884亿元,相比2017年1.79亿元的溢利由盈转亏。收入增长主要由于2018年开设8家大型超市、2家精品超市及1家邻里便利店的额外收入,以及生鲜食品及干杂货的销售增长令同比店铺销售较去年增长 0.6%。由盈转亏乃主要由于卜蜂莲花于2018年录得2008收购上海易初莲花连锁超市有限公司的无形资产及商誉减值亏损约人民币4.015亿元所致。

毛利率乃销售额的 17.6%,2017年为18.0%。毛利增加约人民币 4570万元或2.6%。毛利率减少主要是因为开设十一家新店铺及企业对企业业务发展的前台利润相对较低。

其他收益及其他亏损净额为约人民币 2.243亿元或销售额的2.2%,主要包括收取出租店铺的收入。租赁收入增加约人民币 4.93亿元至约人民币 5.721亿 元,主要原因为于报告期间开设8家大型超市的额外租赁空间及集团于租赁续期时收取更高的租金所带来的贡献。

开设新店11家 完成10家店铺升级改造

卜蜂莲花在2018年度共开设新店11家,包括8家大型超市、2家精品超市、1家邻里便利店。截止至2018年12月31日,集团拥有及经营80家零售店铺及3家购物中心,在区域、业态、商业模式等方面实现了突破发展。

于报告期间内,卜蜂莲花策略从主要经营大型超市业态,转变为全面的大中小微店多业态发展,现包括精品超市 Lotus Plus、邻里便利店及Lotus Mini 店。在 O2O 方面,卜蜂莲花继续推进在线与线下渠道的融合,提升自主研发的电商购物 APP“LOTUS-GO”的运营水平,同时持续推进与大型电商平台京东、天猫、美团等深度合作。

卜蜂莲花在一些新的市场领域也取得了突破。例如,首次进军广西市场,在钦州市开设了一家大型超市。湖南地区作为集团大力发展的区域,集团在长沙开设一家精品超市,并在永州市开设2两家大型超市。从2017年12月起的11个月内,集团在永州市连开3家店,实现区域战略布局目标。

另外,卜蜂莲花于报告期内完成10家店铺的升级改造,调整店铺规划空间,压缩莲花店铺面积,扩大商家租赁的面积,积极引进品牌商家,为顾客提供丰富多样的产品系列及到店体验,以创造小区型购物环境。

开发6个自有品牌 新开1个生鲜仓库

在消费分层升级的背景下,消费者对进口商品的需求加大,卜蜂莲花继续强化进口能力。报告期内,卜蜂莲花的进口直采增速达 130%,以 Lotus Plus 精品超市为例,进口商品占所有商品品项数的比例达 40%。

在自有品牌方面,报告期内,卜蜂莲花共开发6个自有品牌,引进100 个自家品牌商品,其中以“泰友”品牌为代表广受消费者好评。

报告期内,卜蜂莲花在广东省新开1个生鲜仓库,进一步提高区域的生鲜仓储配送能力。截止至2018年12月31日,全国大仓数量达九个, 总面积 11.14 万平方米。其中干货配送中心共6个,总面积 10.01 万平方米;生鲜配送中心共3个,总面积 1.13 万平方米。

2019年拟推出全新门店品牌

在2019年,卜蜂莲花在各业态都将开设门店的目标下会更加丰富,而集团也会推出以食品为主打产品的全新门店品牌,以及在探索店内开设专业领域的新模式。

在产品方面,卜蜂莲花将进一步利用现有资源,聚焦核心品类,围绕年轻顾客群,打造差异化、高质量的商品结构。与之配套的,集团将利用人工智能技术进一步提高数据化、自动化,简化流程并提高运营效率。

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