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武汉百联奥特莱斯2018年销售业绩创25亿 高居华中奥莱第一

————华中标杆购物中心2018年运营总结

赢商网华中站 甘心怡
摘要:百联奥特莱斯2018年,300余知名品牌销售额直逼25亿元,同比增长达9%。

作为华中奥莱的领头羊,武汉百联奥特莱斯以其强势的品牌组合、丰富的业态种类、缤纷多彩的主题活动以及出色的运营数据,令销售额屡创新高。

这个自2011年12月24日开业的百联奥特莱斯,运营已有近8年的时间,其也连续7年入围奥特莱斯单店十强、稳坐华中第一。在过去的2018年里,300余知名品牌销售额直逼25亿元,同比增长达9%,年接待消费者400余万人次,同比增长25%。

品牌持续集结 满足消费者需求

据了解,百联奥特莱斯所处位置辐射武汉市及1+8城市圈消费人群。按行业标准,国际一线品牌达30%,零售价六折以下商品在所售商品中占比不低于80%,购物业态不低于70%。加上远离市中心的公园式奥特莱斯,体验、服务等条件,百联奥特莱斯一应俱全。

在定位上,武汉百联奥特莱斯就不只是销售品牌折扣服饰,更是融合了“奥特莱斯+旅游产业”新模式,打造成当下的体验式购物主题公园,旨在成为城市休闲体验的目的地。建筑特色上,武汉百联奥特莱斯拥有着欧陆小镇式的优雅风格,给顾客营造了美好的购物环境。

在品牌上,通过不同品牌、品类、款式的商品折扣能更大程度的提升消费者的购买欲,促进消费。全方位满足了都市年轻人购物、餐饮、休闲体验以及社交的需求。在体验上,除了享受购物,还能顺带休闲游,通过商业体内提供的观景、马车、娱乐等一系列的配置,给消费者带来新鲜好玩的体验内容。

此外,目前武汉百联奥特莱斯二期即将开业,以打造“传承内涵、汇聚时尚、追求创意、引领潮流”的新型主题公园定位,着力挖掘体验式购物的深层层面,打破奥特莱斯“折扣商店”的传统经营思路,以“奥特莱斯主力店”模式为核心,加入“旅游、娱乐、休闲”等外延元素,丰富体验式消费能级。

精细管理 调整紧跟消费者喜好

近年来,消费者的品味逐步偏向运动潮牌、设计师品牌等新兴品类,不再满足于传统的着装风格,在商场购物时也越来越追求新鲜的体验。为了提升商场的核心竞争力,武汉百联奥特莱斯在品牌运营上做出了一些调整和升级。可以看到随着诸如MICHAEL KORS、HOGAN、DIESEL、RUCOLINE、MARYLING等新门店的开业,耐克门店的重装升级,让消费者对品牌的吸引越发浓厚。

事实上,武汉百联奥特莱斯在品牌组合上的打造,目的是为让更多消费者能买到心仪的商品,也使场地坪效得到了大幅度提升;在商场配套方面,儿童游乐、休闲餐饮、便民超市、皮具护理等业态,开发骑警、欧式观光马车等休闲运动项目,针对孩童的需求新增了众多大型儿童游乐项目。这些变革都凸显了武汉百联奥特莱斯全方位服务的人性化、专业化和精细化。

另外,武汉百联奥特莱斯在场景的打造上也可谓不遗余力,全年营销策划活动吸引了大量客流。像是金秋答谢会、冬季购物节、圣诞狂欢Party、“关爱贫困儿童,点亮希望之光”等一系列的活动不仅提升了奥莱内的客流量和销售,不仅提升了武汉百联奥莱的企业形象,更弘扬了社会正能量。

面对未来的市场竞争,百联奥特莱斯还将做出更多努力,无论是在品牌引进、活动策划、环境打造、配套完善等方面还需做出更多努力,尤其是在武汉商业市场的大环境下,任何一个有发展潜力的领域都值得去尝试去努力,只要具备前瞻性的格局,做好充分的准备,让每一个商业体的未来都可以拥有无限种可能性。

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