冠超市董事长林永强荣获“年度品牌卓越推动人物”大奖

赢商网福建站 郑小清
摘要:在吾悦广场·中国商业地产“金坐标”颁奖盛典暨招待晚宴环节上,冠超市董事长林永强斩获“年度品牌卓越推动人物”大奖。

从角逐商业蓝海,到场景变革重塑;从为了满足人民美好生活需要,到商业周期再出发!中国商业地产节,犹如一位历史记录者,见证着中国商业地产14年发展变迁。

4月10-12日,由赢商网主办的第14届中国商业地产节,在广州南丰朗豪酒店隆重举行。本届地产节以“永不止步 商业新周期再出发”为主题,吸引了数千名中国商业地产行业领袖精英学者汇聚一堂,共话商业新周期。

为期三天的活动,共设立五大板块、七大系列活动,涵盖大型记录专题、论坛、博览会、颁奖盛典、酒会、订制活动等一系列活动。其中,吾悦广场·中国商业地产“金坐标”颁奖盛典暨招待晚宴环节则于4月11日晚间如期举行。席间,「金坐标」奖项评选榜单也正式发布,冠超市董事长林永强在此次颁奖环节中斩获了“年度品牌卓越推动人物”大奖。

自1999年,冠超市在平潭开出第一家门店起至今,福建、广西、云南的区域市场已成为冠超市的主攻对象。截止至2018年底,冠超市全国门店增至41家,年销售规模已超20亿,在福建市场影响力仅随永辉,广西市场影响力稳居第一,成功进入区域型大型商超行列。而作为其第一个市场,平潭市场已实现每年为冠超市贡献近三亿元的销售额和近千万元净利润,垄断当地80%以上的超市份额。

对于企业的发展,冠超市董事长林永强始终坚持“深耕细作”的原则。他表示,冠超市团队扎根在每一座城市的不同区域,都会深入探索研究该区域内服务的对象、客户以及合作伙伴,并以消费者的实际需求为根本,将时下流行的零售商业模式与实操经验巧妙融合,以为消费者提供更优质的服务。

对于冠超市的发展,林永强采取了“三步走”策略:

首先,提出“优品覆盖计划”以提升各门店中共性商品的占比,使得冠超市可以凭借优品库体量去向品牌商获得规模议价能力;

同时,在优品覆盖计划的基础上,冠超市拿出了“天天平价”、“必售单品”等优化方案。所谓“天天平价”是指冠超市选取10%的常规单品,定价低于同区域内零售商,借此来达到“优品低价”的效果;

最后,通过自有品牌开发、商品直采等方式打造差异化单品,提升冠超市的核心竞争力。据悉,目前冠超市自有品牌的单品数量已经超过300,而接下来冠超市的目标是将自有品牌的单品提升至1000,占冠超市总销售比例的10%-20%。

如今,冠超市已拥有购物中心、大卖场、标超店、社区店、便利店、精品超市和O2O业务等多种业态和经营模式。未来三年,冠超市计划新开门店69家,销售规模将达到50亿元。

中国商业地产『金坐标』奖项由赢商网首创发起,联合中国商业地产主流媒体,本着“客观求实、全面细致”的评审原则,遴选学界、商业地产界、专业机构专家组成强大的评审阵容,通过对众多权威机构的数据分析,项目与商家的现场实地调研、媒体调查等手段,对中国商业地产与知名品牌商家行业进行大规模的专业审视。旨在推动中国商业地产行业的国际化发展进程,展示商业地产与品牌商家行业优秀成果,记录市场榜样,助力行业发展。

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