华润万家35年:从一家店到3192家店的多业态布局

华润万家
摘要:2019年,华润万家加快了转型步伐,开始大举调整业态布局,不断对线下大卖场进行改造升级,并聚焦高端业态、小业态等方面的布局。

从1984年的第一家店,到2018年底的3192家,华润万家经过三十五年的发展,不仅由一个蹒跚学步的孩童成长为如今的而立壮年,成为城市地图与人们记忆不可或缺的一部分。

华润万家的前身是创立于香港的华润超市,首家门店为1984年开业的香港告士打道店。华润超市自创立以来,历经市场磨练,20世纪80年代末便成长为香港第三大超市集团。1992年,华润超市开始向内地发展,并在深圳开设第一家分店“爱华店”,成为中国内地第一间中外合资的连锁超级市场。2003年,华润万家有限公司正式更名。自此,华润万家便开启了从南到北,奋勇开拓的民族零售奋斗旅程。

2004年,华润万家母公司华润集团并购了江苏零售连锁龙头企业苏果超市,从而确立了华润万家在华东市场的领先地位;2007年,华润万家进入西北、东北及中原市场,开始加快了全国布局的发展速度;2014年,华润万家与TESCO中国业务合并,实现了民族零售品牌与国际接轨及跨越式的发展。2018年,华润万家自营门店总数达到3192家,全国自营门店实现销售1013亿元。

历经三十五年的发展,华润万家已从单一的业态发展,到大卖场、高端精品超市、标超、社区便利店等多业态组合发展,旗下拥有华润万家、苏果、Olé、blt、V+、乐购express、V>nGO等多个品牌。截至目前,华润万家已进入全国30个省、自治区、直辖市和特别行政区,240个城市,员工人数近22万。

当前,全球零售业正在发生巨变,数字化运营时代已然到来。电商、新零售、智慧零售等各种业态层出不穷,传统零售面临着前所未有的挑战。作为国内传统零售代表,华润万家亦在加速转型,并希望在此背景下重塑出一个全新的,充满活力的多业态产业。

从近年的发展来看,华润万家的转型已初见成效。在积极拓店的同时,经营效率逐步提升。2017年中国快速消费品连锁百强显示,华润万家以自营门店3162家、销售收入1036亿元的成绩居于超市业态领域榜首。而到了2018年,华润万家自营门店数已达到3192家,销售收入基本与上年持平。2019年,华润万家加快了转型步伐,开始大举调整业态布局,不断对线下大卖场进行改造升级,并聚焦高端业态、小业态等方面的布局。

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原标题:华润万家35年:从一家店到3192家店的多业态布局
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