福建万象集团副总裁邵河：打造专业人才集群 增强城市生活圈核心竞争力

编者按：随着城市的扩张，单中心格局变为多中心格局，对于购房者而言，所谓中心，即能否形成自成体系的生活配套圈。所谓“生活圈”，应指在一定区域内已经形成或将要形成的集商业、交通、学校、医疗等基本生活配套体系，足以保障区域内日常生活需求。赢商网以福州为试点，推出城市生活圈盘点与巡礼，目的在于城市急速扩张之际，引导消费者视野，通过业内专家人士从生活功能角度，重新审视城市的版图发展。

1984年，福州成为14个沿海开放城市之一，自此，福州城市拓展进入快车道。尤其近年来，在“东拓南进，跨江面海”的战略规划下，福州从“单中心”城市转向“多中心”城市发展。站在民生的角度来看，城市版图不断扩张的背后，是一个个独具特色的城市生活圈的形成。

就目前福州城市生活圈现状及未来发展趋势，赢商网福建站采访了福建万象集团分管商业的副总裁邵河。他表示，商业作为城市生活圈的重要组成元素之一，它的发展在很大程度上也影响着城市生活圈的发展，因此，位处同一生活圈内的商业项目应着力于错位运营，形成互补效应，以促进该区域内城市生活圈的良性发展。

生活配套愈发完善  万宝生活圈发展前景向好

近年来，在“东拓南进”的战略规划下，福州万宝、东街口、浦上、东二环、五四北等区域日渐成熟。与此同时，长乐撤市改区，一个以三江口为核心，辐射东部新城、马尾新城、滨海新城的全新城市中心也在逐渐形成，毫无疑问，福州的城市发展进程不断在加快。

对于民生而言，多中心城市的发展，也促进了众多城市生活圈的形成。邵河表示，目前，福州万宝、东街口、浦上、东二环等多个区域都形成了能够满足居民基本生活需求的生活圈体系。其中，万宝生活圈在商业、交通、学校、医疗等生活配套服务上都更具优势，也因此，这个城市生活圈相对而言更为成熟，也更具影响力。

对于一个良性生活圈体系的辐射范围，邵河认为，从传统观念来看，具有区域型影响力的生活圈，应能够辐射3-5公里的范围，而社区型生活圈，辐射范围大概为1-3公里。但随着城市版图的不断扩大，城市生活配套的不断完善，未来城市生活圈的辐射范围也可能发生变化。

仔细研究福州万宝生活圈，半径3公里范围内，万象·九宜城、宝龙广场、苏宁广场一期、融侨中心等众多商业项目林立，未来还有万象城、苏宁广场二期等项目加入，商业不断扩容；另一方面，福建医科大学附属第一医院、福建省中医药大学附属人民医院、福州市第一医院、福建医科大学附属协和医院等众多医疗资源；乌山小学、黎明实验小学、台江第三中心小学、黎明中学、福州教育学院附中、福州八中、华侨中学、医科大学、闽江学院等教育机构分布周边；基于这些生活配套的优势，邵河认为，万宝生活圈具有很好的发展前景。

地铁推动地下商业发展  扩大生活圈辐射范围

2018年，福州地铁迎来6条线均有站点同时建设的高速发展阶段，对于地铁交通的不断完善，邵河指出，地铁的建设在城市交通上是一个补充，这不仅会提高城市居民出行的效率，也将提高城市商业发展的效率，在某种程度上推动着城市生活圈的发展。

一方面，地铁在感官上缩短了消费者心中的距离，这将逐渐打破原有的区域界定，促进各个生活圈之间的良性竞争。而对于商业而言，彼时，运营具有鲜明特色的品质化商业也显得愈发重要。将项目打造成有品质的购物中心，正是目前福州万象·九宜城的调整方向。

万象·九宜城（原万象生活城）开业于2006年，是福州真正意义上的第一个购物中心。2018年，邵河接手这个运营了10余年的项目，以‘精致’、‘缤纷’、‘活力’为主线着手于项目的改造调整，旨在提升项目的时尚度，赋予项目新的活力。

邵河表示，万象·九宜城所处的万宝商圈是一个很成熟的商圈，但该商圈此前给人印象是品质感相对较弱。也因此，此次万象·九宜城的改造，除了提升外立面时尚度外，还将进行70%-80%的品牌调整，以及在营销活动上着重于情感内容及场景化的打造，提升整个项目的品质感，促进万宝商圈乃至万宝生活圈品质的提升。

另一方面，城市地铁的陆续运行，将推动着地下商业的发展。以万象·九宜城为例，鉴于福州地铁2号线的通车，负一楼也成为了此次万象·九宜城重点改造的对象。据邵河透露，万象·九宜城规划将负一楼近1万㎡的空间打通，实现与地铁的全面对接，以服务于更多的城市消费者。

打造专业人才集群  推动城市生活圈良性发展

都说科教兴国、人才强国，人才是社会主义现代化建设的第一资源。这就意味着，大到国家的发展，小到城市的发展，甚至是城市生活圈的发展，人才都是最为关键的因素。

邵河也表示：“谈及生活圈，这其中最本质的元素是人，最核心的优势就是人才集群，所以无论是对于生活圈的发展，或是对于生活圈内包含的医疗、教育、商业等生活服务配套的发展而言，都离不开专业的人才集群的打造”。

实际上，打造、培养专业人才集群也是邵河目前正在专注的重点工作之一。据其透露，目前，针对万象·九宜城项目，除了着手于项目的整体改造升级外，另一工作重心就是逐渐完成商业体系运营人才集群的打造，通过内部培养和外部引进专业人才相结合，搭建专业的商业团队，以推动万象·九宜城向专业化、市场化的方向发展。

除此之外，邵河站在商业运营的角度，对城市生活圈的发展也发表了看法。他认为，随着城市版图的不断扩大，城市生活圈也开始越来越多样化，而商业一直是城市生活圈的重要元素之一，针对某一特定生活圈，如果该生活圈内所拥有的各个商业能够实现错位运营，优势互补，增大整个商圈的吸客能力，将一个商圈看做一个大型的商业体来运营，形成各商业体之间共同发展的氛围，那么这样一个具有强大集客能力的商圈也将在某种程度上促进该区域生活圈的良性发展。