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玄武常发、茂业天地......“濒危商业”能否重获生机?

赢商网江苏站 李晓燕
摘要:一些老旧甚至濒临倒闭的项目,如何“起死回生”?

说起南京商业,大家首先想到的是中华第一商圈——南京新街口,然而在南京商业的发展历程中,还有一些曾经轰动一时,后因经营不善、市场竞争等问题逐渐没落萧条的商业体,而今他们正带着新团队、新定位、新品牌“卷土重来”。随着消费升级、以及商业存量时代的到来,消费者越来越注重消费体验和购物中心的可玩性、观赏性,一些老旧甚至濒临倒闭的项目缺乏吸引力和核心竞争力,因而“城市更新”势在必行,这些待改造的存量商业又将如何“起死回生”?

南京环亚凯瑟琳广场——转型成功的代表之一

南京环亚凯瑟琳广场,在南京可以说是一个转型成功的项目。2015年5月22日开业,总建筑面积6万平方米,位于北京东路1号,项目开业率不高,不少品牌开业当天还在装修中,同时引进的品牌相对比较平淡,缺乏特色和吸引力。

  

经过两三年的转型升级,凯瑟琳广场引进了南京首家LINE FRIENDS网红店,占地800平方米,超大布朗熊和可妮兔成为该项目独有的文化IP,是南京潮人熟知的网红打卡点。

  

  

半山花园的露天清吧、花木掩映中的星巴克、胡桃里、MIU CLUB,还有海底捞、绿地环球直销中心、粉色城堡——Frenzy Fountain等,给项目周边居民乃至整个南京消费人群提供了一个休闲娱乐的好去处。

  

  

  

据赢商网大数据显示,项目周边半径1公里工作人口16万人,周边半径1公里居住人口10万人,19-34年龄客群占60.95%,环亚凯瑟琳广场的年轻、潮流的品牌定位和周边客群相符,这也是其转型成功的一个关键因素。

南京玄武常发广场——重装升级 静待开业

2016年12月,位于城北红山片区的玄武常发广场开业,多种业态和品牌一时填补了区域一站式商业的空白,但因周边居住人群少、地区道路维修等外因,以及自身定位、动线设计和品牌运营的欠缺,让项目一度萧条。

  

据现场实探,玄武常发旁的红山路一直在维修,地铁1、3号线都可到达该项目附近,但也有一小段距离,很难将客流串联起来。购物中心内部,各个楼层都有大量的商户闭店,甚至直接撤店。

  

  

       

主力店星巴克、肯德基、H&M、ME&CITY、幸福蓝海、星聚会KTV、永辉超市、坎爷火锅、同庆楼、孩子王等均还在正常营业。

  

  

不过,项目从2018年开业就处于调整状态,海底捞、暗恋桃花源、坎爷火锅等相继进驻,还有风云再起体验店的开业,带来了一些客流。同时从围挡牌上可以看到,瑞思学科英语、华为、京东、苹果、标马、阿迪达斯、nike、星聚会等品牌也都会相继调整升级。

  

  

  

据赢商网大数据显示,项目周边半径1公里工作人口约6万人,周边半径1公里居住人口约5.7万人,19-24岁年龄客群占50.13%,学生等年轻消费人群较多,居住人群较少,因此,项目可以针对年轻群体引进一些有趣、有个性的品牌,打造一些更有特色主题的场景,在服务上更人性化、更温馨。据悉,项目在新团队的带领下将在9月份重装开业,也期待其能够“起死回生”。

茂业天地——大量撤铺 几近倒闭

茂业天地是茂业集团在南京的首个商业综合体,也是南京老城保护规划获批后的首个老城南改造项目,与南京水游城、水平方一路之隔,遗憾的是,项目现在已经几乎倒闭。

  

茂业天地也曾风靡南京,2016年开业当天客流达到18万,60%的品牌首次入驻商圈内,“超级物种”的华东首店,也是全国首家“bravo+超级物种”双模式门店落户茂业天地;最具特色的民国风街区——老城南旧事只剩下了空壳,街区内的店铺都关店了,甚至有些破旧。

  

实地探访发现,茂业天地一楼、二楼的几个零售品牌正常营业,但也没有顾客,很多铺位直接变成甩卖区,三楼以上几乎都是空铺,还有6楼孤零零的海底捞正常营业,负一楼也几乎撤铺,负二楼还有影院和永辉超市和一些餐饮残存,很多电梯、洗手间等也都停用。

  

  

  

据赢商大数据显示,茂业天地周边半径1公里人口约12万,周边半径1公里居住人口13.7万人,工作日日均客流2.5万人,节假日日均客流3.2万人,夫子庙商圈的消费力和人口都还不错,水游城2018年销售额16.67亿元,水平方也在同比增长,而茂业天地却几近倒闭,目前还未得知有调改或变卖等动作。

赢商点评:新增的商业一直很受市场关注,而存量商业的生存更需要探讨,他们正面临着硬件老化、品牌陈旧、服务滞后等问题,甚至面临着倒闭。好的商业也不都是一蹴而就的,不过濒临倒闭的商业想要“涅槃”,往往要面临更大的挑战,比如购物中心的招商更加复杂,需要综合考虑的问题也更多。赢商网将持续关注这些项目的动态,期待它们的华丽转身。

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