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谊品生鲜永辉超市们 抢占社区商业最后一公里

赢商网四川站 Carl
摘要:以谊品生鲜、永辉mini超市为代表的社区生鲜超市为何能获得市场的热烈追捧,这不得不让我们深究现象背后的逻辑。

近日,赢商网走访发现,谊品生鲜在成都龙泉大面某社区开出了两家门店,从产品搭配来看,谊品生鲜类似于社区生鲜店+便利店的结合体。以生鲜和日常生活的刚需品为主:水果蔬菜、柴米油盐,生鲜肉品等,一眼望去,每个角落都堆满了货物,可以自己挑选、称重,刺激的是“购买欲”。

无独有偶,以谊品生鲜、永辉mini超市为代表的零售商纷纷布局社区生鲜超市,获得市场的热烈追捧,这不得不让我们深究现象背后的逻辑。

城市人口红利,催生社区商业新模式

社区被比喻为连接消费者最后一公里的驿站,随着城市化进程的加快,社区商业的需求也越来越多。

有分析统计显示,到2030年中国城市化率将达到66%—67%,预计未来每年将有1200万—1400万人口进入城市,中国将形成约2万个新的社区。为社区居民日常生活提供服务的社区商业,也必将迎来市场需求的持续攀升。在此背景下, 社区生鲜超市应运而生。谊品生鲜、永辉超市mini店、苏宁小店都以最快的速度抢占社区战地,毋庸置疑,围绕本地的最后一公里的争夺战已经打响。

毫无疑问,在零售业迎来巨大变革的今天,“最后一公里”催生出的社区商业新模式成为新的风口,“小而美”的业态也受到众多零售商的青睐,创新型小业态正迅速崛起。未来,越来越多的企业都可能将重心放在“社区”之上。

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