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郑志刚:打造个人风格项目 为新世界打开“新世界”

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摘要:香港星光大道旁有一座被全新改造的购物中心 K11 Musea、一栋甲级办公室和一家酒店。这是新世界集团对自家地标项目新世界中心改造的结果。

在香港九龙半岛的最南端,毗邻维多利亚港的“星光大道”经过三年优化工程后,在2019年重新对游客开放。星光大道旁有一座被全新改造的购物中心 K11 Musea、一栋甲级办公室和一家酒店。这是新世界集团对自家地标项目新世界中心改造的结果。

这个耗资26亿美元、占地300万平方英尺(约合27.9万平方米)的项目,主操盘手是40岁的郑志刚。

郑志刚是“鲨胆大亨”郑裕彤的长孙,目前担任新世界发展有限公司的执行副主席、周大福珠宝集团常务董事。他更引以为豪的身份是购物中心K11创始人,这个主打“艺术+商业地产”概念的项目,是郑志刚艺术理想与商业资源结合的产物。

从小被送往美国读书的郑志刚,大学就读于哈佛大学东亚文学系。大学毕业后,他前往日本斯坦福大学京都研究中心留学一年,修读日本文化与艺术。2014年,郑志刚获得萨凡纳艺术与设计学院( SCAD)人文学科荣誉博士学位。

如果说前半生,郑志刚是在追寻自己的文学梦和艺术梦,后半生郑志刚则是全身心投入到家族事业中,成为那个促使改变发生的“破壁人”。

从京都研究中心毕业后,郑志刚先后加入了高盛投资公司与瑞士银行,直到2006年,郑志刚主动选择回归郑氏的新世界集团。

在李嘉诚、李兆基先后宣布退休之后,香港超级富豪的“四大天王”时代正式落幕,他们的后代接棒登场。对于郑裕彤家族而言,媒体不约而同地将郑志刚这位“富三代”视为家族准接班人。

天生一副娃娃脸的郑志刚面对媒体时总带着标志性的微笑。在对话的过程中,他极力避免提到爷爷、家族等话题。成长于庞大家族的郑志刚,希望做家族内创业者。他参与管理的周大福和新世界根深叶茂,但是时代变化的潮流迅猛,这位年轻人需要时刻把握潮水的流向,及时调整掌舵方向。

让90岁的周大福被“90后”追捧

2018年,周大福的“传承”系列火了。这个主打“古法黄金”概念的系列,红遍了抖音、小红书,成为各大明星、各路网红争相佩戴的潮品。

拥有90年历史的周大福,是郑志刚家族商业帝国的地基。成立于1929年的周大福,崛起故事颇为传奇,它的发展离不开被誉为“鲨胆大亨”的传奇商人郑裕彤。

上个世纪30年代抗日战争爆发,郑裕彤辍学到其未来岳父周至元的周大福珠宝金行工作,也就是周大福的前身。郑裕彤此后与周翠英结婚,并在1956年继承了周大福。

接管周大福之后,郑裕彤做了大展拳脚的改革。从首创四条九足金(即足金成色达999.9),到让骨干员工持股进行现代化公司管理,郑裕彤带领周大福一举成为享誉华人世界的珠宝黄金品牌。

之后,郑裕彤家族参股澳门博彩,投资商业及住宅地产,开拓酒店、电信、道路建设、巴士运营等业务,均离不开通过金铺积累的“第一桶金”。

让老品牌历久弥新,是考验接班人的难题。

2013年,身为集团董事兼联席总经理的郑志刚,推出亲自设计的名为“Ombre di Milano”(米兰的光影)的高级珠宝系列。周大福的传统强项产品是黄金饰品,郑志刚的这一举动正是要突破周大福已固有的品牌边界,告诉外界:周大福同样能与宝格丽、梵克雅宝等珠宝商在顶级收藏珠宝领域一争长短。

近几年,周大福的创新与跨界越来越多:与故宫、迪士尼推出联名款,邀请赵丽颖、王凯担任品牌代言人。这个90岁的老品牌在变年轻的道路上一直没有停下脚步。

为了更好满足年轻消费者的口味,周大福还推出了多品牌策略,当中包括全新的SOINLOVE、MONOLOGUE等轻奢珠宝子品牌。

郑志刚旗下的投资,也在反哺周大福。

2017年,郑志刚在巴黎宣布成立风投基金C Ventures,目标的投资项目必须得能抓住中国的千禧一代和Z世代。C Ventures在投资时尚行业的相关项目上颇为活跃。2018年,时尚内容电商小红书完成3亿美元融资,投资方的名单中便有郑志刚。

小红书为周大福打开了社交网站平台营销的新渠道,事实上,“传承”系列的爆红也离不开小红书红人的大力推介。

2018年财年,周大福营业收入上升15.4%至591.56亿港元,净利润40.95亿港元,增速34.03%。

为新世界打开“新世界”

郑志刚自认是“家族内创业者”。一方面他依托家族资源,另一方面,他也试图打造带有强烈“郑志刚标签”风格的新地产项目。K11就是郑志刚接手家族事业重点推出的项目,在他的微博上,个人认证亦是“K11创办人”。

2009年12月,香港尖沙咀K11开业,80%的商户是首次登陆香港的品牌。香港K11在开业第一年就实现了盈利,且收入比整改前翻了3倍。郑志刚将其定位为全球首个购物艺术馆,将艺术、人文、自然三大核心元素,与商业融合在一起。

此后,K11在上海、广州、武汉等地开幕,主打的艺术、潮流概念吸引一大批年轻人聚集。

郑志刚表示,在2024年以前,将在国内9个城市包括宁波、天津、北京、深圳、广州、沈阳、武汉等地建立K11的品牌,包含29个项目,合共200万平方米建筑面积。

对位于维多利亚港旁的新世界中心的改造,则是郑志刚“创业”势头下的另一成果。

始建于1973年的新世界中心,是郑志刚家族在香港建立的第一个标志性的项目。1971年,新世界发展以1.3亿港元从太古洋行手中购入九龙尖沙咀蓝烟囱旧址,耗资14亿港元于1982年建成新世界中心及丽晶酒店(即今日洲际酒店)。

“10年前,我和我的团队决定重建新世界中心,以把它变成一个新的文化‘硅谷’的概念去做。”郑志刚说道。2017年,新世界将位于香港尖沙咀的新世界中心重建项目正式改名为Victoria Dockside,其中,“Victoria”代表令香港人引以为傲的维多利亚港,“Dockside”则意指地址前身的蓝烟·W码头。

这个项目的核心建筑是旗舰购物中心 K11 Musea。郑志刚说,他将这个 10 层的艺术购物中心看成是一个海边博物馆,灵感女神缪斯的博物馆。在他看来,Victoria Dockside将成为孵化不同文化的文化硅谷,在这里建筑、设计、家居、甚至餐饮都将和艺术结合,“我们要带一种原创性到这个地区,打造新的地标”。

郑志刚还坦言,未来五年,粤港澳大湾区将是新世界,特别是K11的发展重点。

”大湾区有7000多万人口,大概占到中国人口4到5个百分点。但在GDP贡献里,占比高达13%到14%。新世界在两年前就收购了大约110多万平方米的建筑面积,应该是储备最多、最积极的地产商。”

在郑志刚的畅想中,土地储备给了新世界扩展生态圈的可能性。未来,新世界在一片土地里,不仅有住宅,还可以“放一个K11、医疗中心”,从而形成生态闭环。

2018年9月,在新世界发展有限公司2018财年业绩发布会上,久未露面的新世界发展主席郑家纯笑意满满的看着一旁的郑志刚,对记者说道:“希望可以系幕后一直睇住我仔成长,希望佢越来越好(希望可以在幕后一直看着我儿子成长,希望他越来越好)。”

作为家族第三代接班人,郑志刚显得格外冷静,“家族传承都是媒体在说,我只要做好本分就行。”

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