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永辉超级物种半个月连开三店 加速跑马圈地围剿盒马?

电商报 李洋
摘要:近日,永辉云创旗下超级物种开始加速跑马圈地,短短半个月已在上海、宁波、厦门连开三店。

7月9日消息,近日,永辉云创旗下超级物种开始加速跑马圈地,短短半个月已在上海、宁波、厦门连开三店。

据《电商报》获悉,2015年,永辉超市成立名为“永辉云创”的品牌,旗下包括永辉生活店、超级物种、永辉生活App等新兴孵化业务。其中,超级物种于2017年年初成立,直接对标盒马鲜生。

超级物种定位品质生鲜食材体验店,依托永辉云创生鲜供应链,针对城市新中产及家庭消费人群,并通过线下门店+线上APP、微信公众号、小程序等平台,以实现全场景打通的新零售体验。

截止目前,超级物种已孵化出鲑鱼工坊、盒牛工坊、波龙工坊三大工坊,全国范围内已经布局包括北京、上海、广州、深圳、杭州等十多个核心城市,开设门店80余家,基本覆盖新中产消费人群及家庭。

值得一提的是,5月中旬,永辉超市曾发布关联交易公告称,其联营公司永辉云创拟增资10亿元人民币,用于门店扩张、夯实供应链、提升永辉生活(S2C)等,永辉云创现有股东将对其进行同比例增资。其中,永辉超市出资 2.66 亿元人民币。增资完成后,永辉超市对永辉云创的持股比例不变,仍为26.6%,为第二大股东。张轩宁还是永辉云创的第一大股东,持股29.6%。

而从增资的做法不难看出,永辉超市仍然没有“放弃”永辉云创,在后者独立上市盈利后,不排除其为永辉超市输送利益的可能。

此外,据澎湃新闻报道,今年5月,网传在超级物种内部,包括区总、店长以及各大工坊合伙人在内的一些重要岗位收到了类似的“最后通牒”:再不盈利,就要下课。而永辉云创否认了“不盈利就关店”的说法,表示今年超级物种的目标是以精细化运营,跑赢盈利模式为主,其强调今年要“跑出盈利模型”。

目前来看,尽管新物种们还没有进化到最终的成熟形态,但超级物种仍在有计划的扩张。事实上,永辉的优势在于实体超市运营经验丰富,其团队也非常重视新零售创新,他们在门店的精细化管理、成本控制等方面比盒马鲜生等更到位。

但是与一些备受资本青睐的企业对比,资本留给永辉的时间和耐心则相对不够,永辉在新零售扩张时也面临更大的资金压力,距离要取得新零售的成功还有很长的路要走。

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