绿地香港上半年净利润8.8亿元，财务结构优化下半场“直线超车”

在房地产行业的下半场提出“直线超车”，同时用“行稳致远”来归纳绿地香港未来的发展，在绿地香港董事局主席兼行政总裁陈军看来，拥有强劲的盈利能力、健康的财务状况、优质的土地储备等关键因素，将助力企业前进的步伐。

在8月22日的业绩发布会上，绿地香港一组亮眼的中期成绩单，不仅印证了企业发展态势，同时在竞争日趋白热化的房地产行业当中小秀肌肉。

· 绿地香港2019年上半年合计净利润8.8亿元人民币，同比增长90%；

· 归属母公司利润达到7.06亿元人民币，同比增长113%；

· 毛利率由去年同期的24%升至36%；

· 合计实现合约销售256.05亿元，同比增长约67%；

· 公司净负债率则由年初的88%下降为50%；

· 于2019年6月30日，平均融资成本由去年年末的5.21%下降到约5.17%。

规模与绩效继续保持双增长，是归纳绿地香港今年上半年业绩的重要关键词，除了受益于母公司绿地控股强大的品牌优势和丰富的资源，同时也得益于绿地香港的战略布局。

据悉，绿地香港业绩贡献主要来自分布于泛长三角区和泛珠三角区等重点区域，其中上海、江苏及广西区域分别贡献了45%、16%及13%的销售额。

市场变化下，尤其是经济下行压力、房地产调控以稳为主、因城施策的背景下，陈军表示，绿地香港聚焦主业和已经深耕的区域，包括长三角、珠三角以及云南等地，发挥企业原有优势。

稳健财务实现可持续发展 行业下半场开启“直线超车”

稳健的财务状况，为绿地香港持续高质量发展带来有效支撑。

据悉，绿地香港毛利率由年初的24%上升为36%，每股收益从去年同期0.11元增长至0.25元，无论是利润增速、还是毛利率水平，都在行业居于靠前水平。这得益于绿地香港在集中采购、高周转、电商平台等大运营体现的整体升级。

值得关注的是，这样的高速增长，更是建立在上半年绿地香港的净负债率由去年年末的88%，降低至50%的基础上。

绿地香港方面透露，根据上半年良好的回款，在债务结构上做出很大的调整。

· 其一，用一部分货币资金归还美元债，进而使境外债占比大幅减少，曾经最高时76%的占比，在6月30日已降低至38%，因而大幅减少汇兑损失。

· 其二，绿地香港上半年融资成本仅有5.17%，比去年年末的5.21%的平均融资成本更低。在上半年融资成本收紧，绝大多数房企新增融资成本大幅飙升之际，绿地香港的融资成本不增反降，显示出优质内房股的特性。

债务结构优化之下，绿地香港的现金流变得充裕。

今年上半年，绿地香港总现金（包括受限制现金）达105.47亿元，同比2018年全年高出68%，流动性充裕。

“未来房地产行业的趋势不再是弯道超车，而是直线超车。”陈军表示，绿地香港拥有充足的现金流显得尤为重要，未来在拿地投资上将发挥很大优势，同时从长远来看，在经济结构出现调整时，还能保持合理的增速，确保企业“行稳致远”的发展趋势。

土地储备2010万平 深耕泛长江三角+泛珠三角区域

在新增项目储备方面，截止公告之日，绿地香港2019年共新增6个项目，新增建筑面积268万平方米，主要涉及云南昆明、广西南宁、安徽广德、江苏镇江、浙江桐乡5个城市。

“去年的730政策之后，短短4个月内全国流拍了多宗土地，到了今年第一季度，市场经历小阳春，土地成交趋热，而在二季度因金融层面的抑制，又让土地市场发生微妙变化。”陈军表示，土地市场未来将趋于理性，房地产市场风险与机会并存。

截至2019年6月30日，绿地香港拥有土地储备约2010万平方米，主要策略性地分布在中国泛长江三角区域及泛珠三角区域的主要城市的核心地段。

据绿地香港方面表示，依托长三角城市群和粤港澳大湾区这两大城市群能级，和一、二、三线城市的均衡纵深布局，可充分支撑公司未来2至3年的发展需求。

“房地产+”多元发展 医康养+文商旅领衔

多元化正成为越来越多房地产企业做大做强的路径选择，在这一方面，绿地香港在专注房地产主营业务、满足房地产市场多层级消费需要的同时，进一步利用自身产业纵深优势，深化“房地产+”战略模式。

· 今年1月，绿地香港与澳洲养老机构莫朗国际健康集团，以及国内医疗机构上海国际医学中心共同投资打造上海首家认知症国际照护机构——莫朗福克斯公馆正式开放，弥补了国内老年认知症细分市场的资源，是绿地香港医康养战略的重要布局。

· 绿地香港打造的融合全龄段的医康养护小区品牌H1项目将近期在昆明健康成体验展示馆开放，展示绿地香港12大健康产业链，标志着绿地香港“房地产+医康养产业”的全面启动。

· 绿地香港与北京盛开体育发展签订了为期三年的战略合作协议，在黄山绿地太平湖项目开展合作试点，在国际赛事举办、体育培训中心打造、文体购物与主题餐饮、体育文化企业总部引入等各专业领域深入合作。其中在今年6月，该项目首次将2019年度美巡系列赛中国第八站。此次战略合作是绿地香港在文商旅业务方向上又一次重要布局和突破，为企业注入了体育产业新能量。

· 绿地香港旗下商业品牌G系列已全面布局。包括昆明绿地东南亚中心的G-Mart社区集市、南宁绿地中央广场的G-Fun亲子成长和G-Coffee主体咖啡、义乌绿地朝阳门的G-Food网红食堂、上海绿地海岸城的G-Learn教育培训、无锡西东水的G-Sports健康运动。

在行业集中度提升、房地产调控政策保持稳定、融资政策稳中偏紧的背景下，陈军表示，绿地香港2019年业绩目标努力突破500亿，进一步开发及储备优质地块，拓展高质量高端住宅市场，深耕泛长三角及泛珠三角区域核心城市，同时也将持续提升“房地产+”战略，深化医康养、文商旅及体育大生活项目布局。