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祥源商业李茂盛:创新力与运营能力是商业创新的关键

赢商网江苏站 李磊
摘要:在此次城市沙龙高端对话中,合肥祥源商业资产经营管理有限公司副总经理李茂盛针对沙龙主题阐述了自己的观点和看法。

9月26日,由赢商网江苏站主办的以《多维商业,合肥向前》为主题的城市沙龙,在合肥政务区龙图路与怀宁路交口置地星光荟G层简设荟内圆满落幕。本期沙龙由合肥祥源商业资产经营管理有限公司副总经理李茂盛主持,参会嘉宾围绕“多维商业,合肥向前”这一主题进行了充分的讨论。

在此次城市沙龙高端对话中,合肥祥源商业资产经营管理有限公司副总经理李茂盛针对沙龙主题阐述了自己的观点和看法。

  

李茂盛认为,近年来商业从业者一直在积极探索商业创新,而这种创新主要体现在两方面。其中,场所端大多诉诸于消费场景的创新,如天津大悦城的骑鹅公社、五号车库等;品牌方的创新则以跨界“做加法”为主,通过多种业态的有机结合,带给消费者别样的消费体验。但纵观国内商业的创新发展,品牌方创新者众多,但真正盈利的品牌却少之又少;而场所端的创新大多是同质化的效仿,真正成功的创新大多是难以复制的。

商业创新需要突破固有思维,用发展的眼光去看待问题,只有拥有前瞻性的眼光,才有可能成为成功的创新者。但商业创新不能固步自封,只有适时而变,才能持续焕发创新的生机与活力。创新力和运营能力是商业创新的关键,而受限于时间、空间和财力等诸多方面的因素,购物中心创新面积不超过总面积的20%,街区类型项目基本控制在总面积的10%,创新空间过大,有时反而会起到反作用。

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