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这有山:无法被定义的商业综合体

————《东北商业“领路人”》系列报道

赢商网 孔德孟
摘要:「这有山」是通过实现项目硬件结构场景化,在立体空间中尝试完整地呈现体验式内容。

开业前夕,「这有山」采取限流措施,但即便这样,在10月1日开业当天,「这有山」还是被长春人民改名成为了“这有人”。

而其建筑风格的独特性,「这有山」正在引起行业内更广泛的关注,这个商业综合体为什么极具人气?它又存在着哪些独特之处?

为此,商业地产观察也多次探盘,并采访项目操盘团队,试图真正的了解「这有山」。

01 这有山,脱胎于购物中心

从起源来讲,「这有山」是由一群传统商业地产人打造,品牌内容和购物中心有很多相似之处。

但实际来看,「这有山」已经不属于传统意义的购物中心,这集中地表现在建筑形态上的大胆突破。

据了解,「这有山」独特的建筑风格是由设计理念推导而来,即为了把最好的逛街体验移植进来,所以构建了如山如街区一般的建筑形态。

那么什么是最好的逛街体验呢?

在「这有山」项目总设计师王三石眼中,被验证最有吸引力的逛街体验是传统街市,像北京王府井大街、上海南京路、成都宽窄巷子等。

所以,「这有山」的设计逻辑就是把属于传统街市的体验移植进来,并使平面意义上的街市立体化,在提高容积率同时保留逛街体验。

这种立体化建筑动线的设计逻辑,可以用“竹签串糖葫芦”来理解,即竹签为动线,糖葫芦为内容。

首先使竹签摆动起来,其次再把摆动的竹签倾斜翘起来,相当于一个盘山而上的糖葫芦,「这有山」的建设雏形也便呈现了出来。

  

也就是说,「这有山」其实是由单一动线串联了所有品牌店铺及建筑景观,这样客流能够到达每一个品牌店铺,同时,单一动线也节约了大量交通动线的面积,所以「这有山」拥有着比传统购物中心更高的得铺率。

有业内人士评价,当前购物中心布局体验式内容,大体都是在平层空间中探索,而「这有山」则是通过实现项目硬件结构场景化,在立体空间中尝试完整地呈现体验式内容。

02 这有山,不止有山

顺着「这有山」的上山路一路爬山而上,可以领略到不同风景,甚至获得一次完整的短途旅行体验。

有了山,有了景之后,王三石又采用了内容组团的品牌落位逻辑,为「这有山」呈现多元化的品牌内容。

内容组团的含义是,品牌店铺并不应该是孤立存在的,应该通过由“竹签串糖葫芦”的建筑动线一一串联,发挥品牌协同效应,构成多个客流引擎。

目前来看,「这有山」主要规划了休闲逛玩组团、小吃街组团、嘉年华组团、聚会餐组团、电影院组团、夜生活组团等六个内容组团。

其中休闲逛玩组团是整个山坡都围绕咖啡、书吧、甜品店、奶茶店、杂货店等休闲业态,将边逛边体验的特质发挥到极致。

小吃街组团则是聚集多个长春有口碑或者神秘的小店,目标打造代表长春的小吃目的地。

小吃街组团后面紧跟的是嘉年华组团,用嘉年华的低门槛游戏氛围,承接小吃街组团的全客层消费者。  

聚会餐组团目标是打造聚会目的地,在确保店铺体量的基础上,着重突出店铺建筑特色。

电影组团,主要特点是各个影厅被打散重构成山顶剧院街主题街区,每个影厅都是主题影厅风格,之间穿插特色主题小店,带来更多沉浸式体验。

夜生活组团则落地在山洞回廊区域,里面经常举办舞会、演出、展览、夜市及街头文化等活动,两侧山洞回廊里面则是有这有山theHill·玻璃工作室、这有山赌石、香蕉男士油头、执匠机车制作等大量新奇的品牌业态。

根据内容组团逻辑,「这有山」完成了东北商业地产市场上一次招商奇迹,不仅实现百分百招商,还引进来了多个长春首店,如星巴克甄选店、路米诺思面包店、呷哺呷哺白玉兰店、一甸丝路、苏木餐厅、黑猿餐厅、180°转身照相馆、猫的天空之城、金色三麦精酿啤酒餐厅、隐形宇宙酒吧。

细心可以发现,「这有山」150多个品牌中鲜有服饰零售类品牌的身影,这其实是无奈之举,因为「这有山」紧邻万达广场(长春红旗街)、欧亚商都等成熟期商业项目,从诞生起,就必须面临着差异化竞争、错位经营的挑战。

但正是这种舍弃了服饰零售类业态的无奈之举,为「这有山」赋予了更为有趣的灵魂,而从实际经营效果来看,「这有山」第一张成绩单就是90%商户缴纳了提成租金。  

03 离开城市,这有山

「这有山」是一个开业就被评为4A级景区的商业综合体。

在进行整体创意规划阶段,“不用离开城市,这里就是远方”成为了项目文化内核与设计基调。

直白来讲,项目团队希望通过「这有山」,能在城市核心区给消费者带来远方体验感。

为此,设计团队在大约7万平方米的建筑空间内,利用山坡和山洞两种不同的建筑形式和风格进行设计,并布局了多个建筑景观点,将项目打造成为了具有强烈年代感的现代山丘景区小镇。

其中位于项目制高点的问蟾亭是「这有山」的核心景观,登上问蟾亭即可纵观项目全景色,而问蟾者这个艺术雕塑,也成为了「这有山」一张极具辨识度的名片。  

游客可以用纪念币去击中三足金蟾嘴中的叮当,进行一次有仪式感的祈福,还可从哲学、美学等角度对其进行解读,想象空间十足。

从商业上来讲,问蟾亭也取得了不小的成功,项目团队预估全年门票收入能达到五百万左右。

问蟾亭的对面是望山亭,作为整个山坡动线的末端,望山亭是可供消费者休息的公共区域,并且能够一览无余看到整个山坡的全景。

问蟾亭、望山亭两亭相对,互望全景,其实都是典型的景区设计手法。

「这有山」并没有经验可以遵循,设计过程也是不断自我否定的过程。  

据项目相关负责人透露,项目四层到六层区域原本计划是店铺区域,但根据动线分析、项目属性等综合因素考虑,打造一间客栈或更为适合。

如此,这有山舍便诞生了,可以为逛累了、玩累了的游客提供休憩住宿服务,也完成了「这有山」的旅游体验闭环。

当业界已经遵循通过盒子、环廊、顶棚、扶梯等元素构建的Shopping Mall多年之时,回头发现,「这有山」创造了一种完全不同的设计手法,不仅可以移植景区、传统街市的体验感,还可以尝试把任何有吸引力的元素组合进来。

王三石也表示,「这有山」将会对业内产生很大的启发,后续会有更多有吸引力的内容,因为建筑形式上的解放会有机会进入到购物中心。

04 这有山,该如何定义?

面对外界的好评,「这有山」的操盘运营者们却表示很坦然。

项目相关负责人表示,「这有山」主要是对场景硬件进行体验式的改造尝试,等到项目进入成熟期后,才能确定是昙花一现,还是真正具备参考价值的创新先例。

王三石则为「这有山」持续的活下去提出了一个标准:经过后续不断的内容升级调整,消费者不是为景而来,而是为店而来,通过内容来吸引客人,那么「这有山」的可持续性就会有保证了。

这样的「这有山」,你是如何定义的?

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