动漫、电竞、乐园…后浪破圈与商业进阶的“三个范本”

赢商网 陈羲龙
摘要:钧明三城联发,逐浪5.0商业模式。

商业,作为城市的符号之一,其形态和模式的变化,隐喻着不同时代发展浪潮。

四十多年来,广佛作为时代变革的前沿阵地,创造了城市商业经济发展的一段传奇。

从百货搭建的买卖消费,到购物中心增添了溜达游乐,再到综合体构筑起生活场景,商业模式不断翻篇,记录了城市日新月异的物质与精神文化生活。

四十年之后,粤港澳大湾区的推进浪潮中,广佛商业再次蜕变,势在必行。

6月5日,钧明集团一场招商大会,关于5.0商业模式,有了新的诠释。

“沉浸式的感官体验,旅商结合的消费特征,情感与互动的需求,都市与生态的融和,线下与5G、人工智能、数字科技的接通,潮玩、艺术、动漫的植入。”

将上述的多样元素进行碰撞、交融、落地于实体商业,组成未来5.0商业的关键词,钧明集团给出了自己的答案。

01

变迁40年,商业5.0版的迭代更新

风云变化,斗转星移。

展开历史变迁的长卷,广佛飞速发展与变革的40年,以商业作为载体,穿越数个周期,蝶变出四大模式,给时代留下印记。

· 1.0开创百货大楼新模式:上世纪七、八十年代,“规模大、商品全”的百货大厦出现,成为了城市的标志与市民购物必到之所。

· 2.0复合型百货商场新格局:八十年代至九十年代,复合型百货融合超市、便利店等更多的商业业态,逐渐向吃喝玩乐购一体化转变以满足顾客的需求。

· 3.0大盒子购物中心“mall时代”:1996年,国内第一家购物中心天河城开业,到千禧年以后,购物中心浪潮席卷广佛,吃喝玩乐购一体化的综合商业模式得到进一步的发展。

· 4.0多元发展的商业形态:发展至今,规模进阶为集合社区、街区、购物中心功能的超大型城市综合体,品牌与商品升级的奢侈品商场,类型化主题式商业与品牌新零售,组成了多元化的商业主旋律。

△广佛商业变迁40年发展及代表项目展示

从1.0 到4.0,四十年间商业模式步步升级。

面对90后、00后甚而10后次元人类逐渐成为主力消费群体的新时代,商业亟需进阶5.0。

在钧明集团招商大会上,来自不同领域的行业大咖,分别从电竞赋能、艺术融合、文旅运营、国际潮流、行业发展、创新零售等角度,畅谈5.0时代的商业运营与想象。

作为国内先进电竞中心城市之一的电竞产业掌舵人,广州市电竞行业协会会长林云帆认为,电竞作为年轻人的文化与社交符号,国内受众超4亿人,在商业上进行多产业的融合,带动产业高速发展。

曾主持广州空港双年展、当量1862城市艺术季等多项重量级艺术与商业联动策展的上海垄上艺术创始人江宁则表示,艺术赋能商业领域体现在创新和跨界,要保持艺术的常青,才可以不断吸引年轻人群,创造出更好的商业价值。

“产品就是场景,分享就是获取,跨界就是连接,流行就是流量。”大咖旅游文化董事长刘育政结合其都市文旅概念,以及营运常州环球动漫嬉戏谷主题乐园、华谊兄弟(苏州)电影世界等项目经验,对商业新物种的定位和运营,给出了自己的答案。

见证广东数十年商业历史变迁的广东省商业地产投资协会会长黄文杰,对未来商业发展作出了预判:“年轻人是未来最活跃的消费群体,他们对动漫、电竞、游乐、运动的偏好,代表了未来商业地产购物中心发展的方向和内容。”

作为近年迅速崛起的新零售品牌,在速品SUPIN联合创始人兼执行董事柳刚看来,抓住新世代的消费潮流、商业5.0时代新零售品牌应该通过线上线下突破空间与时间的局限,实现无域零售,全方位、无死角、多元化的提供消费服务。

年轻消费群体更注重沉浸式的感官体验,旅商结合的消费特征,情感与互动的需求,都市与生态的融合,线下与5G、人工智能、数字科技的接通,潮玩、艺术、动漫的植入…将这些多样元素的碰撞、交融、落地于实体商业,钧明集团找到了未来5.0商业的答案。

进入商业变革的下半场,钧明集团既要赢得年轻人的欢心,更要依托精准选址挖掘商业机会。

在以0.6%面积创造全国近12%GDP的粤港澳大湾区之内,钧明集团以城市购物中心人气活跃指数前列的广佛为“大本营”推动5.0商业变革,在面对行业新一轮市场博弈、洗牌更新,找到更好的进场机会。

· 在具有“玩都”符号的广州布局华夏世嘉欢乐世界,位居穗莞深经济走廊核心,依托增城新塘在城际轨道、地铁的TOD枢纽优势串联湾区各城。

△华夏世嘉欢乐世界区位图

· 在广佛后花园高明区打造高明钧明城,紧抓商业增量发展阶段,挖掘更广阔的市场空间和价值增长点。

△高明钧明城区位图

· 在广佛同城拉动效应的三水区打造三水钧明汇,助力城市扩容提质,发展更多元化的商业。

△三水钧明汇区位图

找准客群与选址,为5.0商业模式打下基础,钧明集团在各自产品项目的打造上也有了更清晰的路径。

02

三城联发,沉浸式商业差异化呈现

在追逐规模化的当下,当以明星级商业项目打响头炮,难免会在产品线异地复制当中落入千篇一律的俗套,陷入同质化的怪圈。

关于5.0商业模式呈现,钧明集团并非单纯进行异地复制,而是基于不同属性,带来增城华夏世嘉欢乐世界、高明钧明城、三水钧明汇三大综合体,通过娱乐业态、沉浸体验、文旅融合鲜明定位,在商业变革的“逐浪航线”上找准差异化特性,并计划于2021年三城同年开业。

华夏世嘉欢乐世界:面向游戏娱乐Z世代的实景游戏都市文旅综合体

定义为“玩都”的广州,目前在主题乐园上已拥有文旅招牌老字号长隆旅游度假区及话题感十足的文旅新星融创文旅城。

为打造广州第三张文旅名片,针对Z世代对游戏娱乐为主的市场需求,由钧明集团、东凌控股、华夏动漫和日本世嘉联手打造的华夏世嘉欢乐世界,通过斥巨资网罗多个国际动漫IP、打造日漫风格游戏场景,在文旅+商业上首创性地带来面向新世代的实景游戏都市文旅综合体项目。

项目总体量近18万㎡,以IP娱乐为引擎,打造五大主题文旅场馆+四大主题酒店,实现从虚拟世界到现实都市文旅目的地的转化。

· 五大主题文旅场馆:源自日本东京的华夏世嘉JOYPOLIS室内乐园、钧明自有动漫形象LALALACOCO主题乐园、腾讯游戏线下体验馆、国家级电竞场馆、悬浮奥体运动公园。

· 四大主题酒店:科技视界电竞酒店、摩登黑胶音乐酒店、城市精选英伦酒店、LALALACOCO动漫酒店。

值得关注的是,华夏世嘉JOYPOLIS室内乐园作为首进华南的王牌游乐项目,使用面积超1.5万㎡,整体规划目前超过12个区域、28个大型游乐设备和动漫机动游戏。

· 首层:JOYPOLIS日漫风超大型攻关城堡(由日本的CA SEGA JOYPOLIS执行董事速水和彦亲自督导、日本设计团队执笔),还包括室内过山车、变形金刚、头文字D等;

· 中层:规划为高空绳索区域;

· 第三层:主要有巨型鬼屋、索尼克儿童乐园和各类惊险刺激的真实动感体验游戏。

此外,华夏世嘉欢乐世界正规划占地面积1500㎡的室内过山车项目,将会是国内目前规模最大的室内音乐过山车项目。

在商业规划上,延续主题乐园、动漫IP的“唯一性”,华夏世嘉欢乐世界还将独家打造VR电竞基地,以及17米高400米长的创意空中跑道和6000㎡的悬浮奥体,力图将新潮娱乐体验与购物、运动有机结合,在文旅+商业上带来创新。

△创意空中跑道和悬浮奥体沙盘

高明钧明城:领创“运动+艺术”主题的“活力”商业综合体

放眼粤港澳大湾区,高明为典型的增量市场与潜力挖掘的机会城市,在西江新城庞大人口规划下,及完善的交通和公共配套下,商业正朝着体验型方向升级。

紧抓增量机会点,高明钧明城以运动、潮流艺术未核心主题,在近50万㎡体量的综合体内,通过购物中心、夜色情景商街、国际级电竞馆、城市运动公园、艺术特展中心、艺术景观、调性酒店等商业功能,着力引领高明商业新模式。

依托运动+艺术为核心主题,钧明集团以运动、电竞、数娱、潮玩、艺术、国潮为体验关键词,对高明钧明城加入一系列首创元素,打造直面次元人类的沉浸式跨界商业社区。

潮玩橱窗、艺术展览、科技与VR体验、LALALACOCO亲子体验馆与喜马拉雅有声图书馆、运动主题餐吧等融合了跨界&体验的业态。

广佛地区首家国家A级电竞场馆落户,更有首创空中街头潮流体育公园,定期举办潮流运动、电竞赛事等活动,并通过数字化系统打通线上积分、线下消费、运动的场景闭环。

延伸运动主题打造集功夫、赛车、足球、篮球等一体的主题商业街,以及拥有地域文化的岭南特色商业街,增强主题黏性与体验属性。

三水钧明汇:艺术潮玩释放湾区新兴之城,进化活力之区

一直以“大工业、小商业”为产业结构的佛山三水区,在钧明集团董事局联席主席、总裁陈光明先后操盘打造的三水广场、三水东汇城,使区域商业填补购物中心的空白、由“马路经济”转变为“集中消费”的商业模式。

如今,为配合三水在粤港澳大湾区新兴之城、活力之区的定位及消费需求,钧明集团在健力宝原址上最新打造三水钧明汇,总体量70万㎡,主打艺术潮玩元素的区域商业综合体项目,继续引领三水城市新商业进化。

根据规划,项目情景商业街区无缝衔接盒子购物中心,引入多个创新业态及首店品牌,并布置巨型动漫雕塑、数字灯光天幕、艺术空间装置,深度植入日漫潮玩IP,打造多元化的商业空间及生活场景。

· 喜马拉雅FM线下体验项目“喜马拉雅有声图书馆”与“喜马拉雅朗读亭”,通过跨界及复合业态的融合,打开消费者与文创商业的链接。

· 引入喜茶、KKV等网红品牌,迎合新世代年轻客群喜好颜控、社交、打卡等属性。

此外,还有LALALACOCO爱心小屋等首创型品牌,也让“重构三水商业格局,进化三水城市生活”目标有了清晰可寻的路径。

03

拓宽合作领域,游戏、IP、主题乐园等跨界赋能

基于市场的前瞻预判铺开5.0商业模式,钧明集团更懂得与行业内的“佼佼者”合作共赢,以其在激烈的商业搏击中站稳脚跟。

解构钧明集团的招商模式,有别于以往招商会单一与传统零售品牌签约合作,而是强调与多元化的娱乐文化跨界衔接、有机碰撞,在合作方上涉及横跨顶流游戏IP、国际级主题乐园、国际知名品牌等不同领域。

目前,包括NIKE运动营、华夏文化科技、中国主题乐园等重量级资源,连同一众涵盖各个商业业态的知名品牌,与钧明集团携手战略合作。

NIKE运动营将计划携手钧明,致力为湾区青少年带来世界级与国际化的运动项目培训,以“运动”和“时尚”的融合满足新时代消费需求,首店将落位高明钧明城。

华夏文化科技则携同全球知名的VR电竞游戏、电竞赛事、电竞人才培训等VR电竞全产业资源,抓住Z世代的眼球,落地华夏世嘉欢乐世界及高明钧明城国家级电竞场馆项目。

△钧明集团积极布局电竞产业

钧明集团持有LALALACOCO(Hello Kitty原作者清水侑子老师设计的最新动漫形象)永久性全球合作版权,借势人气IP以其形象定制的动漫主题酒店、主题餐厅、主题乐园等实体商店,以及周边衍生商品,在2020年逐步落地。

△钧明集团签约持有LALALACOCO全球合作版权

中国主题乐园与钧明更将展开区域性战略合作,除已计划在明年暑期开业的增城华夏世嘉欢乐世界JOYPOLIS主题乐园外,未来三年于广东大湾区、珠江中、粤西、粤东等地区至少投建5座主题乐园。

据了解,钧明集团正式成立三年不到的时间,业务涉足广州、佛山、梅州、江门、茂名、阳江等区域,开发运营城市综合体项目近10个,项目总建筑面积超过300万平方米,成功的商业运营模式,加上积累丰富强大、涉足领域广的行业资源,都让钧明集团收获合作伙伴的认可,并占据优势。

结 语

中国正在经历着从“前浪年代”到“后浪时代”的变迁,崛起的90后、00后乃至10后用户正在撑起新的消费市场。新商业模式、理念和业态层出不穷,意欲引领崭新的消费潮流。

关于商业5.0时代, 钧明集团以增城华夏世嘉欢乐世界、三水钧明汇、高明钧明城等商业项目,包在动漫、电竞、乐园等方面的实践,来演绎钧明对于5.0商业模式的理解。

“拥抱商业5.0时代,共赢商业5.0时代。”在钧明集团董事局联席主席、总裁陈光明言语中,也表明了钧明集团对于商业浪潮将保持追逐的姿态,奔涌向前。

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