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太平鸟2020上半年营收增至32.17亿元,迎5年来最佳“二季度”

太平鸟
摘要:太平鸟二季度营业收入达18.35亿元,与上年同期相比增长25.56%。

8月24日晚,太平鸟(SH.603877)发布2020半年度报告。报告显示,太平鸟2020年上半年度营收同比增加3.11%至32.17亿元,净利润为1.2亿元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比上升127.68%至5586.57万元。值得关注的是,太平鸟二季度营业收入达18.35 亿元,与上年同期相比增长 25.56%,实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润9213.98万元,较上年同期增长9906.53万元,成为了公司近5年来的最佳 “二季度”。

自上个月15日,太平鸟发布半年度业绩预告后,其在上交所的表现一路提振。7月31日,中信证券股份有限公司发布研报,上调太平鸟评级,由“增持”调整为“买入”,为服饰消费板块注入强心剂。

2020年6月,太平鸟时尚研发创意中心落成。

太平鸟表示,聚焦以消费者价值创造为核心的经营理念,坚持青年文化的表达传递中国设计,以及公司战略牵引下的内品牌力的凝聚,使公司以爆发式的二季度增长为疫情下的上半年交出绩优答卷。

一、聚焦以消费者价值创造为核心

为满足日益元多且快速演变的顾客需求,公司以消费者价值创造为核心,积极拥抱数字化零售创新,以数据驱动的商品开发模式、全网协同的立体零售模式、快速柔性的生产供应模式打通商品开发、生产供应和商品零售等各个环节,为顾客提供高品质的时尚商品和愉悦、便捷的购物体验。

为了增强和消费者的互动即时性,太平鸟于2016年前便开启了直播的新零售、创新营销模式。经过3年的直播经验和流量累积,在直播成为营销界“风口”的当下,太平鸟不仅在自有直播间积极与消费者互动交流,更与薇娅、李佳琦直播间紧密合作,制造爆款话题。天猫“618”期间,旗下品牌相继造访薇娅、李佳琦直播间,以及刘涛、林允、林依轮、柳岩等明星直播间,累计创造超10万件销量。在7月19薇娅服饰节直播当晚,太平鸟旗下MATERIAL GIRL与迪士尼联名的米奇logoT恤,爆卖10万件。

图为MATERIAL GIRL物质女孩719薇娅直播间战报

2020年由于疫情影响,太平鸟将传统团建项目“开年徒步”演绎成一场“零售行军”,以零售造节的方式,一起完成业务上的行军战役,以业绩目标为终点,开始造节“云徒步”。以太平鸟女装为例,2020上半年共发起“222 爱不停”、“粉色鸟粉节”、“花花节”、“666”等共11个营销节点,通过门店激活、新零售直播、VIP粉丝社群的经营、产品上新种草和折扣款秒杀等方式,从单天突破1000万到3000万,造节模式累计创造近5亿的零售佳绩。在最近一场的“822”营销节点,太平鸟女装创下单日4924万的零售新纪录。

二、5年来营收、净利润最好的“二季度”

公司半年度增长得益于二季度营业收入、经营性利润逆势快速增长,其中线上线下渠道收入分别较同期增长12.32%和35.31%,同时公司积极争取渠道合作方租金减免和社保减免等优惠,二季度实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润9,213.98万元,较上年同期增长9906.53万元。2020年第二季度也成为了公司近5年来营业收入及扣除非经常性损益的净利润最好的一个“二季度”。

疫情期间,公司电商渠道+新零售打法优势凸显,报告期线上营收同比增长25.64%至11.24亿元,占整体营收的34.95%,较上年同期提升6.27%。

截止2020年6月30日,公司库存商品原值为19.76亿元,较上年同期下降1.25%,较年初下降4.08%。

渠道方面,公司结合宏观经济形势和疫情下的市场变化,持续重点关注门店盈利能力的提升和经营质量的改善。截止本报告期末,公司的线下门店数量为4,300家。

三、聚焦青年文化,彰显“中国设计”表达

在致力于成为“中国时尚青年首选品牌”战略目标的引领下,太平鸟聚焦青年文化,始终坚持传递青年文化,以爱之名发布品牌年度主题——“PEACE&LOVE 太平青年”,关注且积极沟通传递当代青年价值观;通过与年轻消费者建立更紧密的关系,共创“中国设计”,

多元表达“青年、融合、无畏、创新”的精神和文化。2020上半年,公司累计推出花木兰、魔卡少女樱、同道大叔、Billie Eilish、HelloKitty、米菲、可口可乐、雪碧、科米蛙等30项跨界合作系列,用多元的产品打动消费者。

图为代言人欧阳娜娜演绎太平鸟女装20秋季视觉大片

今年6月太平鸟启动新生代明星欧阳娜娜成为太平鸟女装品牌代言人,亦是首位品牌发声人,旨在和品牌站在一起,传递太平鸟的青年态度,共同探讨年轻人话题——拥抱变化,不设限,敢于挑战,多元可能性。话题发布第二天,#太平鸟欧阳娜娜代言人#话题量便达到了1.8亿。

四、战略牵引,组织“内品牌力”

2020年1月,公司确定了全新组织架构调整方向,总部强化战略品牌、数据运营、人力资源、财经内控等核心职能,聚焦战略指引、数据驱动和基础支持,全力支持一线各品牌事业部;将物流事业部和线上运营平台打造为支持中台,与一线紧密联动,打造全网无缝衔接的一流顾客体验。同时公司全面落实新的考核激励机制,强化各渠道间的协同效应,共创业绩增量。

专注员工潜能挖掘,同时立足本职之外主张组织角色的延展,支持集体目标的达成,这些根植于太平鸟价值体系又能链接和赋能业务,是太平鸟独有的组织文化。

图为2020年6月,加盟商大会

疫情期间公司未进行裁员及降薪,公司鼓励员工一起共度难关,通过挖掘员工潜能,激发组织活力,增强团队精神及凝聚力,着力打造高战斗力的反脆弱组织。

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