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2折转租旗舰店 Ralph Lauren 如何自救?

赢商网华东站 徐雯菁
摘要:Ralph Lauren在疫情面前,仍旧面临着严峻的考验。

根据BusinessInsider消息,日前,美国奢侈品牌Ralph Lauren将位于全球最昂贵的街区——纽约第五大道的一家大型店铺转租给了西班牙快时尚品牌Mango。该店面积约2629平方米,之前是Ralph Lauren旗下品牌Polo的门店。根据新的租约协议,Mango将以每年500万美元左右的价格续租,不及Ralph Lauren此前支付的每年2700万美元的五分之一。

  

  (图片来源:CNN)

疫情对于零售行业的负面影响还在不断发酵。根据Ralph Lauren于2020年10月29日发布的2021财年二季度报(2020年7-9月),报告期内,Ralph Lauren营业收入为11.9亿美元,同比跌幅达30%。北美地区销售收入为5.43亿美元,同比下降38%;欧洲地区销售收入为3.59亿美元,同比下降25%;亚洲地区销售收入为2.37亿美元,同比下降7%。值得注意的是,中国市场以同比大涨30%的高增长率领衔全球市场。

相比线下门店的乏力表现,Ralph Lauren全球各区域的线上渠道都出现了两位数的增长,亚洲地区线上销售额更是高涨32%。以中国市场为例,Ralph Lauren在今年6.18及双11购物节期间积极开展平台直播,在京东奢品11.1全天成交额同比增长60倍。

  

  (图片来源:微博@RalphLauren)

为了将新冠疫情的影响降到最低,Ralph Lauren CEO Patrice Louvet表示,考虑到集团未来的盈利能力,精简组织架构以减少成本支出将成为必要的战略手段。2020年9月,公司宣布将在2021财年内完成15%裁员。截至3月底,Ralph Lauren共有24900名员工。裁员计划可能会影响超过3700个工作岗位。集团预估本次裁员将为公司节省约1.8至2亿美元。

与此同时,Ralph Lauren针对品牌焕新也进行了一系列改革,积极在社交媒体、运动和音乐等渠道触达消费者。2020是Ralph Lauren设立全球抗癌项目“Pink Pony”的第二十年,延续以往传统,集团特地设计了“2020 Pink Pony”系列,通过“明星效应”,在社交平台中为慈善加油打气,通过社会影响力提升品牌价值。

  

  (图片来源:微博@RalphLauren)

此外,继温网和美网之后,Ralph Lauren也确定成为2021年澳网的指定服装品牌,进一步迈向全满贯,借由运动,对话消费者。

  

  (图片来源:微博@RalphLauren)

目前,Ralph Lauren全球直营门店为542家,与全年同期相比增加了25家。COO Ralph Lauren表示,在充满变化和不确定因素的时代,集团将通过持续的努力和创造,进一步突破自我。

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