红豆万花城王旭：消费力外流下，应找准自身定位应对竞争

受疫情黑天鹅影响，商业地产行业去年遭受了前所未有的重创，商铺空置率走高，闭店歇业现象层出不穷；后在国家多重政策刺激之下，疫情影响逐渐减弱，各大商业地产运营商及品牌方加速布局国内市场，商业地产整体环境复苏。

而基于国内大循环为主的格局，催生了中国经济新的动能、新的样态、新的增长点、新的趋势，商业地产在经营理念、商业模式层面发生深刻改变，消费者的消费习惯及消费结构也得以重塑。由此，商业地产如何在后疫情时代持续健康发展，又如何在消费变革中抓住机遇也成为商业地产运营商及品牌方们值得思考的问题。　

随着时间推移，一线城市市场环境快速回暖，二线城市也在“商业下沉”的趋势之下迎来发展利好。2021年3月24日，赢商网城市沙龙走进无锡八佰伴中心，特邀无锡商业地产行业人士共聚一堂，共同探讨“国内大循环背景下行业机遇和挑战”，思维碰撞下，找寻最适合无锡商业的发展进阶之道，助力商业发展。　　

在此次城市沙龙高端对话中，人民路红豆万花城副总经理王旭对于国内大循环背景下行业机遇和挑战下，无锡商业如何发展进阶阐述了自己的观点和看法。

王旭表示：红豆商业在行业里应该也是一个新兵，但我们运营的商业类型比较多，包括商业综合体项目、社区项目、城镇商业等等。目前商业市场，包括无锡在内，有些消费市场外流现象严重，这也无形中给落地的商业项目提升了运营难度，那么该如何在这样需要直面外部竞争的市场环境下存活下来？

我认为首先要做的就是找准项目定位，这是关键。另外一方面就是项目的调整，我们也经常去商业发达的地方进行考察，每次都会有新的发现，在这当中招商是重中之重，其次在运营中也要有足够耐心，不断沉淀自己。