要做中部文旅支点，武汉还需要什么？
武汉是全球新冠疫情较早爆发和受影响程度较深的地区，从2020年1月23日到4月8日，76天的封城奋战，牵动着社会各界的心。
很多普通人在网络上留言：“疫情之后我希望能去武汉游玩，希望大家有机会都去看看这座受伤的英雄城市。”社科院的研究也表明，武汉成为疫情后网民最想去旅游的城市。
实际上，武汉不仅是湖北经济发展的核心区域，也是中部崛起的重要战略支点，和长江旅游经济带的重要节点城市。
图源：东湖绿道官网
01、九省通衢“大武汉”
武汉号称江城，得名于李白的著名诗句“黄鹤楼上吹玉笛，江城五月落梅花”。地处中国中部、九省通衢的武汉，地理位置得天独厚。长江、汉江两条大江在此交汇，武昌、汉阳、汉口三镇坐落其间。
1906年，京汉铁路全线通车，与后来的粤汉铁路在武汉交汇。武汉也成为沟通东西，连接南北的商贸中心城市，一句“货到汉口活”道出武汉的交通便利。
1908年，清末日本驻汉口领事水野幸吉在对武汉地区的调查情报中写道：“与武昌、汉阳鼎立之汉口者，贸易年额一亿三千万两，夙超天津，近凌广东，今也位于清国要港之二，将近而摩上海之垒，使观察者艳称为东方之芝加哥。”
抗战结束之后、新中国成立。一五计划时期，武汉被确定为“重点城市”进行建设，新建大型国营企业32个，奠定了武汉的工业基础。武汉一度成为计划经济时代全国三大工业中心、三大交通商业中心、三大教育中心之一。
但是改革开放初期，武汉也因为沉重的国有企业包袱，落后的体制机制，在国内经济的地位逐年下滑，人才不断流失，城市发展迟滞。
2009年，国务院出台《促进中部地区崛起规划（2009-2015年）》，武汉身负中部领头羊的重任，随后提出工业倍增计划，欲将武钢打造成世界级的钢铁公司，还把东风汽车总部正式迁到武汉、打造汽车之都。
2014年，武汉GDP首超1万亿。2016年，国务院批复《促进中部崛起“十三五”规划》，其中明确提到支持武汉建设国家中心城市。得益于“光谷”高新区的大力建设，和生物医药、节能环保、高端装备制造以及现代服务等产业的发展，武汉的GDP进入全国城市前十强。
图源：2020年武汉市国民经济和社会发展统计公报
2018年武汉市的GDP接近1.5万亿元，2019年上半年GDP增长率高达8%，在全国排名前列，居民人均可支配收入和社会消费品零售总额屡创新高，脱离的衰退的泥潭，重新焕发出新的力量，再度彰显“大武汉”的气度。
02、江城的韧性
作为我国第二批国家历史文化名城之一，武汉拥有美丽的自然景观和丰富的人文资源。一方面，汉口江滩、武大樱花、黄鹤楼、武汉长江大桥、湖北省博物馆等等，都是人们来武汉必去的景点和打卡点；另一方面，武汉1200多万常住人口的巨大出游、休闲需求，带动本地和周边游市场发展。
2019年，武汉全年接待游客3.19亿人次，比上年增长10.8%；旅游总收入3570.79亿元，增长12.9%。同年，商务部开展“国际消费中心城市”建设试点，武汉也迅速响应。
但天有不测风云，2020年，一场猝不及防的新冠疫情击中武汉，导致武汉全年GDP比上年下降4.7%。
对于疫后的武汉，中国旅游研究院院长戴斌曾表示：“武汉历史文化悠久，市民生活幸福，文化时尚感强，辨识度高，是一座沿江夜景与人间烟火交相辉映的城市。一旦疫情结束，旅游市场会有序恢复。”
果不其然，受疫情影响，武汉城市关注度及知名度提升，2020年国庆假期黄鹤楼一度上升为国内景区热度第一，武汉市游客接待人次居全国城市第一。
三特索道近三年财务状况
作为武汉乃至湖北唯一的上市旅企，三特索道在疫情之后的表现也让人刮目相看。7月中旬，三特索道发布2021年半年度业绩预告称，公司上半年将扭亏为盈，盈利200万元-800万元，摆脱了去年同期亏损1.13亿元的阴影。
从陕西华山索道“一战成名”到贵州梵净山项目的“后来居上”，三特索道探索出一条适合自己的道路。今年上半年，三特索道的营业收入较去年同期上涨近160%。得益于新增项目的开业、营销策略的优化，武汉东湖海洋乐园、贵州梵净山项目上半年游客接待量、营业收入均达到历史同期最好水平。同时，公司管理费用得到有效控制，有息负债明显下降，财务费用同比大幅下降，还收到了政府700万元的补助。
尽管疫情过后，武汉文旅产业的恢复展现出一定的韧性，在一定程度上“因祸得福”，但其本身存在的问题没有消失：城市交通不够优化，文旅资源之间联动不足，营商环境仍需完善，基础配套设置建设欠佳，很多景区趋于同质化、缺乏吸引力……
对比同属中部的省会城市长沙和郑州，无论在接待游客接待人次、增速还是人均消费上，武汉也不占上风，话题度更是寥寥。
武汉的文旅发展不能继续依赖资源、搞“门票经济”，而应该坚持走高质量发展、文化和旅游融合发展、全域旅游发展的新模式，充分发挥科技、文化创意、人才和资本的推动作用。
图源：东湖绿道官网
03、打造城市超级文旅IP
文旅产业在提升城市形象、促进城市功能升级等方面起着重要作用。武汉想要成为推动中部地区文旅产业高质量发展的先锋，一方面需要更强的城市吸引力和更丰富的想象力，另一方面需要代表性的文旅IP和更具体的目的地形象。
充分利用好交通优势，更新城市发展模式，升级消费结构，打造城市超级文旅IP，提升城市文旅体验，打通上下游产业链，成为目前比较迫切的任务。
去年6月的武汉市委十三届九次全会指出，要坚决把创造高品质生活贯穿超大城市治理全过程，实施“文化+”战略，打造国际文化旅游目的地。军运会城市形象升级、长江灯光秀、疫后旅游景区门票减免等系列举措都是此战略的体现。
在文旅产业中，得IP者得天下。无论从城市功能升级还是政策支持方面看，对于武汉来说，现在都是打造文旅超级IP的绝佳契机，现阶段也出现了不少“潜力股”。
图源：万达楚河汉街公众号
比如万达集团投资500亿元人民币、2011年9月开业的楚河汉街，以“楚河”为区域城市空间发展轴，构建起“水、路、绿、房”4个层次的城市空间，将昔日的工业聚集区打造成以文化为核心，兼具旅游、商业、商务、居住功能的文化旅游项目，2019年“十一黄金周”吸引游客120万人次。
还有武汉的华侨城欢乐谷、海昌极地海洋公园、尚未开业的恒大童世界等等，也都深谙“文旅+地产”模式的项目。然而，武汉至今还没有真正有迭代属性或堪称标杆意义的项目面世。
传统的重工业成就了武汉，但也意味着在挖掘本地人文内涵、策划丰富的事件营销、跟进文旅配套内容的落地等方面，这座城市需要加快步伐。
不过，改变正在悄然发生。2020年9月，武汉国资委整合重组旅发投、体发投、武旅股份及全市相关旅游体育资源，成立武汉旅游体育集团。在实现资源的集约整合后，未来可能要推动竞争类资源整体上市。
2020年10月，由融创中国携手武汉城建集团在黄陂区打造的武汉甘露山文旅城项目，也正式进入实质建设阶段。项目定位打造一站式文旅综合体，汇聚极具地域特色的雪世界、水世界、文旅水镇商街、酒店群、民宿群等多重复合业态，建成后将是全球超大冰雪娱乐综合单体，填补了当前武汉缺乏世界级主题乐园的空白。
对武汉及周边居民来讲，城市超级文旅IP不仅是城市文旅名片，更代表了一种新的生活方式。尽管面临艰巨挑战，但在经济内循环和疫后重振的特殊时代背景下，坐镇中国中部、文旅资源丰富的武汉，正在经历一场蜕变。