HABA Digital李晶：这个时代的红利向乐于表达者倾斜

商业焕新，精彩已至；城势所向，乘势而起。11月18日，由赢商网主办的2021中国城市商业力高峰论坛，围绕大主题“城势所向”，解读新世代、新内容、新赛道、新生活4大主题，创设5大系列活动，涵盖大型博览会、主题演讲、论坛对话、报告发布、颁奖盛典及酒会等多个环节，全方位解读城市商业地产发展密码，探讨中国城市商业力与影响力。

当天的中国城市商业力主论坛上，HABA Digital中国区创始人李晶发表了《“双减”之下，购物中心教培业态新机会》主题演讲，HABA Digital，根源于德国HABA家族，HABA涵盖母婴用品、儿童游戏、桌面游戏、儿童家居和儿童教育生态的各个板块，HABA桌面游戏和玩具在全球排名也比较高，大家比较熟悉的是乐高，HABA也是非常专业的儿童玩具品牌生产商。2015年HABA家族收购了整个欧盟开发规模最大的儿童应用开发科技公司，2016年就在科技公司的火花碰撞之下成立了HABA Digital，第一家HABA Digital在德国柏林成立，目前这个项目覆盖德国的10个城市。

主题演讲现场

李晶表示，12月31日之后可能就没有学而思了，新东方同一时间宣布停止学科类培训，高途、网易有道已经不能进行在线外教课程选择。

到底什么是“双减”呢？

“双减”归结起来就是两个场景，两句话，第一个是减轻学校里的孩子在学校里的作业负担和考试负担，第二个是减轻孩子在生活当中的校外培训负担。

教培业态还值得购物中心招吗？它应不应该存活在购物中心的环境里面？

李晶表示，目前很多有家庭的孩子，特别是为孩子报了一些兴趣班的家庭，基本都会在购物中心实现兴趣课程的学习，学习与生活支出发生在这些购物中心里面。如果用存量和增量视角分析，千千万万跟我差不多的家庭其实是购物中心的客户存量，总得来，而且以固定的频次过来，这一切又是围绕着整个教培生态和教培行业发生的，站在品牌方还是鼓励大家招，我们也要进购物中心。

我相信这个时代的红利都在向乐于表达的人倾斜

在主题演讲的最后，李晶分享了自己在教培行业的心得：万物可以用进化论进行解释，永远不要说“不”，永远不要说“一定”。每一次进化都发生在资源匮乏的时候，整个生命进化史都是这么长出来的，资源好的时候，享受资源好的生命体很有可能更大几率在大环境产生不可抗力因素变化之下消亡掉了，反而是能够认可这个环境的生物，能够长出新的功能，长出新的结构。教培行业的新基础在于先认可大环境，不要跟大环境抗争，把大环境想透，作为做这个事情所有的底线和成本，而且可能持续十年不变。

作为一个观察者，购物中心招不招？如果在座各位是一个家长，或者将要成为一个家长，我给大家推一个视角或者心态，生物进化史是靠无数次的随机变量和试错才培养的生物可能性，简单来说，我们应该认真思考一句话，从学习改变命运的学科类教育转型成为培养孩子受益一生的能力素质教育。我们在做家长的时候的心态为什么不能给孩子多一点点变量，多一点点试错空间，我们在做业态的时候，教育业态真的很大，不能够被一次性贴标签。作为一个执行者，所有进化结果是谁活下来了，这个物种就是最优者，但是很多事情是由整个过程去发生的。