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世茂吕翼:“穿过海峡”抵达最核心层

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摘要:带着世茂海峡的光环,吕翼接下世茂集团公司管理、城市更新平台及分管集团新设的资产管理中心的任务,不可谓不是重担在身。

作者:韩宜珈

那位“穿过海峡”吕翼,在最困难的时境下,终于抵达世茂最核心层,站到了许世坛身侧。

6月23日,世茂集团控股有限公司发布人事公告称,宣布委任执行董事及副总裁吕翼为执行总裁,由2022年6月23日起生效。

许世坛为副主席及总裁,而吕翼为执行总裁。

自2008年起加盟世茂集团,吕翼在世茂已经度过了13个年头。从最早的福州区域到带领世茂海峡冲击千亿规模,并在2020年1月2日获委任为世茂集团执行董事,现为世茂集团旗下最大的地区发展总监,负责集团于海峡地区(主要包括褔建、广东及海南等地)的整体营运、发展及管理,以及集团资产管理。

从泉州出发,一步步行至执行董事再到执行总裁,吕翼和世茂的线也越系越紧。

脚步

吕翼在世茂海峡的履历,或许能够窥探到他管理的特点。

从最初负责世茂泉州御龙湾项目,再到后来通过世茂摩天城项目实现3天20亿,吕翼在世茂海峡的打拼可谓是干劲十足。

而吕翼带领下的世茂海峡也成为了世茂房地产旗下最大的区域公司,2019年销售总金额超过了900亿元,在全年销售中贡献占比达到35%。

根据最新披露的2021上半年业绩,世茂海峡实现累计签约606亿元,全年进度比超60%;回款累计达成超530亿,全年进度比超60%,签回率超90%。

世茂海峡在福建区域的深耕,也达成了区域公司的高光时刻。

截止目前,世茂海峡在福建土储货值近2000亿,2021年业绩中泉州城市公司上半年签约121亿元、完成率77%,回款128亿元、完成率73%。

近几年,随着整个集团的策略变化,深耕福建的世茂海峡也顺势不断扩张,自2017年起,世茂对管理构架进行了优化,取消项目总制度,建立片区化的狼性竞争机制。

在新竞争制度下,世茂海峡没有停下扩张的脚步。

2020年,世茂海峡提出“为城市耕新”理念,形成海峡运营、海峡合作、海峡城更三个模块,形成三大专业业务板块。在此基础上,世茂海峡进一步优化结构,为集团孵化出2个地区公司、3个城市公司、10余个片区单位。

彼时,福州世茂项目半年销售额超20亿;厦门世茂国风长安半年销售额超15亿;此外,世茂港珠澳口岸城自去年9月首开至今,累计销售额已超55亿;深圳世茂深港国际中心累计超90亿的成交金额;广州世茂汇金中心累计销售金额超25亿元……

与世茂海峡一起践行着扩张与升级的,也包括吕翼在世茂越来越核心的地位。

2019年初,许世坛晋升为世茂集团总裁;2020年初,吕翼获任执董;2022年6月,获任执行总裁。

交接棒之后,世茂也有了越来越多的年轻血液和冲劲。

信号

6月10日,世茂集团控股有限公司发布公告,披露截至2022年5月31日止五个月未经审核营运数据。

根据公告显示,2022年5月,世茂集团实现合约销售额约为人民币61.1亿元,合约销售面积为37.76万平方米,平均销售价格为每平方米人民币16180元。前五个月累计合约销售总额约为人民币342.6亿元,累计合约销售总面积为211.49万平方米,平均销售价格为每平方米人民币16200元。

根据去年的数据,世茂集团2022年前5月合约销售总额同比下滑71.87%,合约销售总面积同比下滑69.21%。

反观世茂海峡2021年的成绩单,2021年1-5月累计实现合同销售金额505亿元,已完成全年指标的51%;累计实现签约回款金额约450亿元,回款率超过90%。对比多年的数据,世茂海峡业绩连续4年平均增长率超100%。

虽然没有2022年的最新数据,但世茂海峡应该还保持着稳定的空间。

带着世茂海峡的光环,吕翼接下世茂集团公司管理、城市更新平台及分管集团新设的资产管理中心的任务,不可谓不是重担在身。

有消息称,此前世茂收购万通地产、泰禾、明发股份等公司项目,以及此后多个收购案中,都存在着世茂海峡的身影;也有信息表示,多项收购均由吕翼带队。

此次披露负责资产管理任务吕翼的人事变动,也似乎在向外界传递世茂正在积极整理旗下资产的信号。

自去年开始,世茂集团确已进行多处资产处置,包括45亿元出售上海外滩茂悦酒店、29.3亿出售伦敦大楼、10.6亿元出售上海黄浦路商用地……

正如吕翼自己曾提及的经营理念:“组织的管理结构是一个耗散结构,在平衡与不平衡、稳定与不稳定之间交替进行,这样组织才能保持活力。”

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