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鸿荣源壹方商置成钦田:疫情未改变新生代消费群体需求

赢商网 陈华
摘要:鸿荣源壹方商置成钦田表示,近三年疫情市场有变与不变,不变的是新生代年轻消费群体的需求,变的是“三降三增”。

2022年7月13-14日,第17届中国商业地产节在广州南丰朗豪酒店隆重举办,本届大会围绕“以远见超越未见”的大主题,深入联结零售商业上下游产业链优秀企业,远见未来新趋势,探寻创变新方向。

无论是国内经济环境,还是实体消费发展,正迎来大变局时代;在极其复杂的环境中,唯有看见基本盘,才能在突出重围,逆境前行。7月14日,在“商业推动地产论坛第17届年会”高端对话环节,围绕《疫情下的实体商业基本面,如何看待消费重构机会?》的主题,鸿荣源壹方商置副总经理兼龙华壹方天地项目总经理 成钦田带来了精彩观点分享。

在他看来,疫情对全国影响都很大,总结来看为三降三增。三降即消费降级、降频、降意愿;三增即精神消费需求增强、悦己消费增长、抠抠族精致主义消费抬头。

“疫情下的实体商业基本面,如何看待消费重构机会?”实际上三年来的疫情对全国都有很大的影响,在成钦田看来有变化,也有不变。不变的是新生代年轻消费群体的需求,变的是“三降三增”。

他解释到,三降即:

——消费降级,人们在消费额度上会有所缩减。

——消费频次降低,现在人们会控制聚会、逛街的次数。

——消费意愿降低,对未来经济预期或收入预期不确定,会让大家的消费意愿不高。

三增即:

——精神消费需求业态与商品增加,如电子产品、游戏类的娱乐业态。

——悦己类消费在不断增长,能够取悦自己的场所、业态仍然在增长,如小酒馆。

——抠抠族精致主义消费在抬头,抠抠族不是真抠,是精致主义。

市场变化,鸿荣源壹方商置的战略也在发生改变。成钦田表示,一从进攻变为稳健。壹方城开业后前两年的品牌调整率都在30%至40%之间,位置腾挪、汰换品牌速度非常快,因为我们认为进攻是最好的防守,会快速拓展新市场。而近三年的沉淀我们基本以稳定商家、稳定经营为主。

二是稳中拓新、稳中求进。稳不代表躺平,目前壹方商置的几个新项目都会在近两年投入市场,我们会在稳中求新、求进。

三是在招商运营中,一方面是与品牌商家合作共荣、共进,另一方面会往新消费群体靠拢,比如根据悦己类、精神类消费调整经营方向,提高团队市场应对能力增强抗风险能力。


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