关注我们
赢商网 > 人物 > 人物观点 > 正文

郁亮,万科走出黑夜的“微光”

观点网
摘要:郁亮表示,其实万科的逻辑一直没变,因为这么多年以来万科有八个字特别重要,就是“尊重常识,敬畏市场”。

作者:刘满桃

9月7日下午,万科一年一度的媒体见面会在福州举行,与往年按区域分场次见面的形式不同,此次南方区域BG、上海区域BG、北京区域BG以及印力商业BU、物流BU、长租公寓BU的一把手汇聚一堂,分别展示各自的成绩与亮点。

可能由于前面环节占用较多时间,万科董事长郁亮今年也没有再进行单独发言,仅抽取现场数个提问进行互动。

在他看来,无论市场是否变化,万科一直以来最重要的八字逻辑没有变,那就是“尊重常识,敬畏市场”。

另一方面,他在近两个月走访了万科旗下百多个项目,他说是去看“微光”了,因为从万科的项目上、从万科的员工身上,从万科的各项数据上——他看到了这些基层所发出的点点星光,点点微光。

“所有这些工作,他们都不知道他们的努力会不会有成果,只有做下去才知道,不做就真的没有,所以我觉得,这些(努力得来的成果)就是我们的微光,也相信,我们点点微光,终能燎原。”

市场繁荣时保持忧患意识,市场低迷时保持信心,郁亮相信,只要手艺不丢,就能够活下去,就能够有饭吃。

“尊重常识,敬畏市场”

说起敬畏市场,郁亮应是个中代表,这种忧患意识在过去都有不少体现,如过往耳熟能详的“白银时代”到“活下去”,再到“黑铁时代”,他的提醒一向超前。

但是在8月底的中期业绩会上,郁亮却一改过往的悲观,表示对全年达成“止跌企稳,稳中提升”任务有信心。对于这种心态变化,郁亮表示,其实万科的逻辑一直没变,因为这么多年以来万科有八个字特别重要,就是“尊重常识,敬畏市场”。

“常识是什么,永远单边上升是不可能的,永远单边下跌那也是不可能的,所以说这是常识。而市场正常有高有低,所以要敬畏市场。”

“所以市场好的时候不要贪婪,市场不好的时候也不要恐惧。”

或许道理大家都懂,只是真正迎来繁荣时,大多失去了定力,而面对压力时,则大多失去了方寸。

所以他提醒道,要永远相信能力最重要,安全比增长更重要,能力比规模更重要,这就是不贪婪;市场不好也别恐惧,主要是生意没做好。

在他看来,没有做完的生意,只有做不好生意。

他以高杠杆为例称:“在规模扩张时代,你特别擅长扩大规模,特别擅长用杠杆的话,那么在市场变成不再依赖杠杆的时候,你这个能力就受到影响。”

这个观点在中期业绩会上是这样表示的:“企稳的关键是能不能保持状态,这取决于背后的能力有没有建立。而开发经营服务并重的策略,会成为下个发展阶段的重要优势。”

他一再提到能力,其中产品能力在今天也被着重提及。

其实交流会开始之前,万科在6号就带领媒体们参观了位于福州仓山区的“万科·烟台山”城更项目,在这片124亩的土地上,保留着大片具有时代特色与独特风格的建筑,包含38处文物登记点、22处历史建筑、13处保护街巷以及古树名木,以及19世纪末20世纪初建于此处的17国领事馆,都由万科精心保护和修复。

之后项目由印力对街区注入新内容、活化街区,并赢得各方赞誉。

近两个月以来,郁亮遍访旗下一百余个项目,对于这些项目的特点与亮点如数家珍,所以列举的例子远不止一个“万科·烟台山”,但他强调的都是能力的重要。

“当我们具备做好产品的能力,做好服务的能力,有好经营能力的话,我们其实就能够活下去,我们就能够有饭吃。所以有一身手艺的时候,你可能做不了老板但是做优秀的打工人还是可以。所以这就要求我们当好农民种好地,不要觉得任何天气变化影响种好地的事情,相信我们能够度过难关。”

“点点微光,终能燎原”

走访项目,除了看到打造项目的能力外,郁亮还发现了走出黑夜的“微光”,这是此次交流会上他多次提及的关键词。

其实在8月底的中期业绩会上,郁亮就曾提及,“但凡有一丝微光,就当是光明战胜雾霾”。

回忆当时,郁亮说,那时是脱口而出,有感而发,但之后想想,当真是这样。“当行业开始调整时,天变黑了,你越走天越黑,然后夜深人静的时候天更黑了,但慢慢地再往前走的时候,黎明前最黑暗。最黑暗时星光慢慢出现,再熬下去可能天就亮了。”

很显然,郁亮不单是自勉,还在给市场一丝信心。

“我看那么多项目,走那么多的地方,我是去发现微光去了。”他从住宅开发谈到商业运营,再到物流和公寓,每个业态,每个项目,大家都如此努力,以打造更好的项目,实现更好的价值。

“所有这些工作,他们都不知道他们的努力会不会有成果,只有做下去才知道,不做就真的没有。所以我觉得,这些(努力得来的成果)就是我们的微光,也相信,我们点点微光,终能燎原。”

他说这些光在万科的项目上,在万科的员工身上,在万科的各项数据上——他看到这些基层所发出的点点星光,点点微光。

他说,在现在压力这么大的时候更要坚持走下去,最后总会见到光明的。

他的这种信心还来自于市场表现,其在中期业绩会上说,市场正处在缓慢、温和恢复的过程。

“为什么说是缓慢恢复的过程,因为房地产是一个10万亿元的市场,不可能说突然间没有。但也不可能突然恢复,而是一个波浪式的变化。我们看到这个市场的调整到今天已经出现了,如果收缩过了头,自然就进入恢复过程。”

“所以整体上来说,我们逻辑没有变,始终围绕着我们对市场的敬畏和对常识的尊重这两点上。”

他说,常识告诉我们,打工人最主要有一门手艺,靠一门好手艺,可以做出好的东西,做出好房子,做出好的服务。“再困难也不能丢掉手艺,把手艺丢掉之后真的是没有什么机会,因为社会不需要你。”

郁亮又表示,房地产行业现在需要生火取暖,这是最关键的问题,要常做常有,常做常新,这是行业基本判断。另外,不同发展阶段会有不同的参与者,有不同的主角,他相信在不同的发展阶段里的主角,可能需要具备的是这个阶段所需要的能力。

“我们要尊重常识、敬畏市场,如果说按照这个来做,在新的发展阶段都能过得好。”最后,郁亮再次强调万科的发展逻辑,这也是为何市场好时他警惕,市场坏时他看到微光。

返回赢商网首页