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高鑫零售秀财技,利润上升背后:员工减少14000名,人力成本下降超3亿元

时代财经
摘要:除了被阿里收购当年,高鑫零售营收实现正增长外,近2年,其业绩屡创新低。

作者/张雪梅

继2022财年到达营收低点后,2023财年,旗下拥有大润发、欧尚超市等业态的高鑫零售营收持续探底。

5月16日晚间,高鑫零售公布截至2023年3月31日的2023财年业绩报告,期内收入836.62亿元,同比下降5.1%。公司拥有人应占溢利为1.09亿元,上年同期为亏损7.39亿元;年内溢利为7800万元,上年同期为亏损8.26亿元,扭亏为盈。

集团毛利为205.81亿元,较上年同期的214.73亿元减少8.92亿元,降幅约4.2%。毛利减少是由于销售货品的收入及租金收入减少。其中,销售货品收入为805.35亿元,同比下降4.8%;租金收入所得为31.27亿元,同比下降11.6%。

5月17日开盘,高鑫零售股价大降,降幅超过17%;截至收盘,降幅更是扩大至22.69%,报收2.59港元每股,总市值约247亿港元。

资深零售专家王国平对时代财经分析,去年很多企业采用的财技手法是大幅提高员工竞争力以及鼓励“优质学员毕业”,“裁员等手段使得人力成本下降,这也在很大程度上促使高鑫零售在营收、毛利等下降的情况下,得以保持净利润为正。”

财报显示,截至2023年3月31日,高鑫零售员工为107785名,上年同期为122010名,减少14225人,与此同时,其员工福利支出由103.83亿元缩减至100.66亿元,节省超3亿元成本。

事实上,除了被阿里收购当年,高鑫零售营收实现正增长外,近2年,其业绩屡创新低。

2017年11月,阿里巴巴以224亿港元收购高鑫零售36%股份;3年后,阿里巴巴再增持高鑫零售,以72%持股比例成为其实控人。同年,大润发在中国经营协会发布的《超市百强榜单》中排名第一。

2021年,高鑫零售初见颓势,2022财年(2021年4月1日到2022年3月31日),公司收入881.34亿元,同比下降5.3%;亏损8.26亿元,这也是其2011年上市来首次亏损。在当年的《超市百强榜单》中,其被沃尔玛、永辉反超,位居第三。

阿里则开始加快高鑫零售的融合进程,2021年,高鑫零售原CEO黄明端辞任公司首席执行官,由曾任阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理的林小海接棒。

在线下卖场式微的背景下,林小海将改造卖场业态与搭建线上平台作为集团新的发展策略,这在最新财报中也有所体现。

报告期内,高鑫零售B2C业务营收增长约15%,其自有移动应用程序“大润发优鲜”的营收较上个财年增长近40%;淘鲜达业务亦保持稳步增长;饿了么渠道在客单价增长带动下,营收较上财年增长近20%。

与此同时,集团对80多家大卖场完成重构,升级为2.0版,并积极拓展新业态,新增5家中润发与21家小润发,并完成M会员商店的组织建设。截至2023年3月31日,其共有486家大卖场、12家中型超市及84家小型超市。

4月28日,大润发M会员商店在扬州正式营业,高鑫零售正式切入当下最火的付费会员制赛道。开业当天,店内多个产品很快被抢空,有商品至少需要排上半小时的队。

据介绍,开业之前,M会员商店的付费会员数量已经突破3万,按260元/年的最低标准计算,仅会籍费一项收入就超过840万元。大润发方面告诉时代财经,如果这家店运营成功,初期打算在长三角地区拓店,2024财年计划开出3家M会员商店。

不过,高鑫零售执行董事兼首席执行官林小海表示,M会员店3年内不打算盈利,“第一年我没有给团队定下利润目标,只下了两个指标:一个是会员数量,一个是续卡率。”

王国平亦强调,M会员商店开业不久,仍然需要接受市场考验。而在M会员店开业当日,家乐福位于上海的首家会员店停止营业。在山姆、开市客等成熟玩家的挤压下,国产付费会员店的发展很难一帆风顺。

4月25日,瑞银曾发布研究报告,将高鑫零售评级由“中性”升至“买入”,该行预计,高鑫零售2023年同店销售增长转势,2024财年起将转正,扭转自2020年下半年起的跌势。

在当下客流回暖的背景下,高鑫零售对于会员店、中小润发等新业态的探索对其业绩回暖或将有所助力。

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